Wie man effektive Arbeitsbeziehungen aufbaut

ByDr. J. K. Hartmann

Sie können Ihrer Karriere und Ihren Arbeitsbeziehungen durch die von Ihnen ergriffenen Maßnahmen und das Verhalten, das Sie gegenüber Arbeitskollegen an den Tag legen, schaden. Unabhängig von Ihrer Ausbildung, Ihrer Erfahrung, Ihrer Persönlichkeit oder Ihrem Titel: Wenn Sie nicht gut mit anderen zusammenarbeiten können, werden Sie Ihre Arbeitsaufgabe nie erfüllen. Und was ist Ihr wichtigster Wunsch bei der Arbeit – abgesehen davon, genug zu verdienen, um Ihre Familie zu ernähren –, Ihre berufliche Mission zu erfüllen.

Effektive zwischenmenschliche Beziehungen sind der Schlüssel zum Erfolg

Effektive zwischenmenschliche Arbeitsbeziehungen bilden den Grundstein für Erfolg und Zufriedenheit im Beruf und in der Karriere. Wie wichtig sind effektive Arbeitsbeziehungen? Sie bilden die Grundlage für Aufstiegschancen, Gehaltserhöhungen, Zielerreichung und Arbeitszufriedenheit.

Die Gallup-Organisation untersuchte Indikatoren für die Arbeitszufriedenheit. Sie fanden heraus, dass die Frage, ob man einen besten Freund bei der Arbeit hat, eine der zwölf Schlüsselfragen war, die Mitarbeitern gestellt wurden und die Arbeitszufriedenheit vorhersagten. Ohne einen oder mehrere gute Freunde am Arbeitsplatz verschlechtert sich die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter .

Was passiert, wenn man nicht gut mit anderen spielt?

Ein Vorgesetzter, der in einem Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitern arbeitete, erlangte schnell den Ruf, nicht gut mit anderen umzugehen. Er sammelte Daten und nutzte die Daten, um Fehler zu finden, Schuldzuweisungen zu machen und andere Mitarbeiter schlecht dastehen zu lassen. Es machte ihm Spaß, Probleme und Problemmuster zu identifizieren, doch er schlug selten Lösungen vor.

Er nervte seinen Vorgesetzten wöchentlich mit der Bitte um einen höheren Titel und mehr Geld, damit er den anderen Mitarbeitern sagen konnte, was sie tun sollten. Als er ankündigte, dass er auf Jobsuche sei, schlug kein einziger Mitarbeiter dem Unternehmen vor, Maßnahmen zu ergreifen, um ihn zum Bleiben zu bewegen.

Notiz

Er hatte die ganze Zeit über seine Brücken niedergebrannt. Und niemand wird ein gutes Wort über ihn verlieren, wenn ein Arbeitgeber auf ihn zukommt, der Referenzen prüft.

Die 7 besten Möglichkeiten, bei der Arbeit gut mit anderen zusammenzuarbeiten

Dies sind die sieben besten Möglichkeiten, wie Sie bei der Arbeit gut mit anderen zusammenarbeiten können. Sie bilden die Grundlage für den Aufbau effektiver zwischenmenschlicher Arbeitsbeziehungen. Dies sind die Maßnahmen, die Sie ergreifen möchten, um ein positives, stärkendes und motivierendes Arbeitsumfeld für Menschen zu schaffen:

1. Bringen Sie Lösungsvorschläge für Probleme an den Besprechungstisch

Manche Mitarbeiter verbringen übermäßig viel Zeit damit, Probleme zu identifizieren. Ehrlich? Das ist der einfache Teil. Durchdachte Lösungen sind die Herausforderung, die Ihnen bei Ihren Kollegen und Vorgesetzten Respekt und Bewunderung einbringen wird.

Auch Ihre Bereitschaft, Ihre Lösung zu verteidigen, bis sich das Team für einen besseren oder verbesserten Ansatz entschieden hat, ist von Vorteil. Ihr Engagement bei der Umsetzung der Lösung hat schließlich auch bei der Ideengenerierung eine entscheidende Rolle gespielt.

2. Spielen Sie niemals das Spiel der Schuldzuweisungen

Sie verärgern Kollegen, Vorgesetzte und Berichtspersonal. Ja, möglicherweise müssen Sie herausfinden, wer an einem Problem beteiligt war. Vielleicht stellen Sie sogar die von Dr. W. Edwards Deming empfohlene Frage: Was ist mit dem Arbeitssystem, das den Mitarbeiter zum Scheitern brachte? Die Ursache der meisten Probleme ist das System.

3. Ihre verbalen und nonverbalen Kommunikationsangelegenheiten

Wenn Sie gegenüber einem anderen Mitarbeiter schlecht reden, Sarkasmus verwenden oder böse klingen, hört Sie der andere Mitarbeiter. Menschen sind allesamt Radarmaschinen, die sowohl in der verbalen als auch in der nonverbalen Kommunikation ständig die Umgebung auskundschaften. Wenn Sie respektlos mit einem anderen Mitarbeiter sprechen, kommt die Botschaft laut und deutlich rüber.

In einer Organisation stellte ein hochrangiger Manager einem Berater einmal diese Frage: „Ich weiß, Sie denken nicht, dass ich meine Mitarbeiter anschreien sollte. Aber manchmal machen sie mich so wütend. Wann ist es jemals angebracht, dass ich die Mitarbeiter anschreie?“

Die Antwort? Natürlich niemals, wenn der Respekt vor Menschen ein Markenzeichen Ihrer Organisation ist – was er auch sein sollte, und das ist in überaus erfolgreichen Unternehmen der Fall.

4. Lassen Sie einen Kollegen, Chef oder eine berichtende Person niemals blind werden

Wenn ein Kollege zum ersten Mal in einer Mitarbeiterbesprechung oder durch eine E-Mail an seinen Vorgesetzten von einem Problem erfährt, haben Sie den Kollegen überrumpelt. Besprechen Sie Probleme immer zuerst mit den direkt beteiligten Personen, denen das Arbeitssystem gehört.

Auch wenn Sie Ihre Kollegen aus dem Hinterhalt überfallen, werden Sie niemals effektive Arbeitsallianzen aufbauen, wenn Ihre Kollegen Ihnen nicht vertrauen. Und ohne Allianzen werden Sie niemals die wichtigsten Ziele für Ihren Job und Ihre Karriere erreichen. Sie können es nicht alleine schaffen, also behandeln Sie Ihre Kollegen so, wie Sie es von ihnen erwarten.

5. Halten Sie Ihre Verpflichtungen ein

In einer Organisation ist die Arbeit miteinander verbunden. Wenn Sie Fristen und Verpflichtungen nicht einhalten, beeinträchtigt dies die Arbeit anderer Mitarbeiter. Halten Sie sich immer an Ihre Verpflichtungen, und wenn Sie dies nicht können, stellen Sie sicher, dass alle betroffenen Mitarbeiter wissen, was passiert ist. Geben Sie ein neues Fälligkeitsdatum an und unternehmen Sie alle möglichen Anstrengungen, um die neue Frist einzuhalten.

Notiz

Es ist für eine Organisation nicht in Ordnung, Fristen einfach verstreichen zu lassen. Ihre Kollegen werden, selbst wenn sie es versäumen, Sie zur Rede zu stellen, weniger von Ihnen denken und Ihre Handlungen nicht respektieren. Und nein, denken Sie nicht eine Sekunde lang, dass sie nicht bemerkt haben, dass die Frist abgelaufen ist. Sie beleidigen sie, wenn Sie auch nur die Möglichkeit in Betracht ziehen, dass sie es nicht bemerkt haben.

6. Teilen Sie Anerkennung für Leistungen, Ideen und Beiträge

Wie oft erreichen Sie ein Ziel oder schließen ein Projekt ohne die Hilfe anderer ab? Wenn Sie ein Manager sind, wie viele der großartigen Ideen, die Sie fördern, wurden von Mitarbeitern eingebracht?

Nehmen Sie sich die Zeit und investieren Sie die Energie, um den Beiträgen der Menschen, die Ihnen zum Erfolg verhelfen, zu danken, sie zu belohnen, anzuerkennen und hervorzuheben. Es ist ein sicherer Ansatz zum Aufbau effektiver Arbeitsbeziehungen. Aktienkredit; Schuldzuweisungen und Misserfolge abwehren.

7. Helfen Sie anderen Mitarbeitern, ihre Größe zu finden

Jeder Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen verfügt über Talente, Fähigkeiten und Erfahrung. Wenn Sie Ihren Kollegen dabei helfen können, ihre besten Fähigkeiten zu nutzen, kommt das der Organisation enorm zugute. Das Wachstum einzelner Mitarbeiter kommt dem Ganzen zugute.

Machen Sie Komplimente, loben Sie und beachten Sie ihre Beiträge. Sie müssen kein Manager sein, um ein positives, motivierendes Umfeld für die Mitarbeiter zu schaffen. In diesem Umfeld finden die Mitarbeiter ihre Stärken und tragen dazu bei, den Zweck und die Ziele der Organisation zu erreichen. Sie werden sich immer daran erinnern, dass Sie dazu beigetragen haben, es aus ihnen herauszuholen. Diese zwischenmenschlichen Arbeitsbeziehungen werden geschätzt.

Das Fazit

Wenn Sie diese sieben Maßnahmen regelmäßig durchführen, werden Sie gut mit anderen zusammenarbeiten und effektive zwischenmenschliche Arbeitsbeziehungen aufbauen. Kollegen werden Sie als Kollegen wertschätzen. Chefs werden glauben, dass Sie in der richtigen Mannschaft spielen – mit ihnen.

Sie erreichen Ihre Arbeitsziele und erleben möglicherweise sogar Spaß, Anerkennung und persönliche Motivation. Und wie kann die Arbeit noch besser werden?