Was tun, wenn Ihr Unternehmen kläglich scheitert?

Nur wenige erfolgreiche Unternehmer kommen bei ihrem ersten Geschäftsvorhaben groß raus. Die meisten von ihnen haben einige Misserfolge überstanden. Wir alle kennen Microsoft, aber das erste Unternehmen von Bill Gates und Paul Allen war Traf-O-Data, das nur eine Einheit verkaufte, bevor das Unternehmen aufgelöst wurde.

Während die meisten neuen Unternehmen (80 %) ihr erstes Jahr überleben, wird nur die Hälfte von ihnen fünf Jahre später noch existieren. Was erfolgreiche Unternehmer auszeichnet, ist ihre Ansicht, dass Misserfolge lediglich Gelegenheiten sind, wichtige Lektionen über Unternehmen zu lernen.

Das heißt nicht, dass Scheitern ein Kinderspiel ist. Geschäftliche Misserfolge gehen oft mit finanziellen Schwierigkeiten, beschädigten Beziehungen und einer starken Herausforderung für Ihr Selbstvertrauen einher. Wenn Ihr Unternehmen scheitert, ist es an der Zeit, schwierige Entscheidungen zu treffen.

Folgendes müssen Sie tun, nachdem Ihr Unternehmen gescheitert ist.

Finden Sie heraus, was schief gelaufen ist

Geben Sie Ihrem Unternehmen eine Obduktion, sobald Sie es verkraften können. Analysieren Sie Ihr Versagen, finden Sie heraus, warum etwas schief gelaufen ist, und ermitteln Sie die wichtigsten Faktoren, die dazu beigetragen haben.

Beginnen Sie mit einer Zusammenfassung der Geschäftsentwicklung. Was wollten Sie erreichen, als es begann? Was haben Sie letztendlich erreicht? Was hast du geschaffen?

Hatten Sie keinen Kontakt zu Ihren Kunden? War Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wirklich einzigartig auf dem Markt? Haben Sie Ihre Wertversprechen effektiv kommuniziert? Dies sind einige der häufigsten Gründe für das Scheitern von Unternehmen. Fragen Sie sich also, inwiefern diese auf Ihr Unternehmen zutreffen.

Stellen Sie sicher, dass alle Partner oder Mitarbeiter in die Obduktion einbezogen werden. Möglicherweise haben Sie einen entscheidenden blinden Fleck, der zum Untergang des Unternehmens geführt hat. Sie benötigen jemanden, der Ihnen hilft zu verstehen, wie und warum sich diese blinden Flecken auf das Unternehmen ausgewirkt haben. Es kann hilfreich sein, einen neutralen Moderator hinzuzuziehen, um sicherzustellen, dass das Gespräch höflich bleibt.

Seien Sie bei Ihrer Analyse ausgewogen. Sie möchten nicht über Ihre vergangenen Fehler nachdenken, aber wenn Sie nicht innehalten, um Erkenntnisse zu sammeln, werden Sie die gleichen Fehler zwangsläufig noch einmal machen.

Sobald Sie eine klarere Vorstellung davon haben, was schief gelaufen ist, können Sie leichter entscheiden, ob Sie Ihre ursprüngliche Idee optimieren und von vorne beginnen oder ob Sie das gesamte Projekt verwerfen und eine neue Idee von Grund auf neu beginnen sollten.

Entscheiden Sie, ob Sie einen Vollzeitjob benötigen

Bevor Sie sich auf ein anderes kostspieliges Geschäftsvorhaben einlassen, müssen Sie eine Selbsteinschätzung durchführen, um festzustellen, ob dies eine vernünftige (und verantwortungsvolle) Entscheidung ist oder nicht. Wenn Sie eine Familie haben, die auf Ihr Einkommen angewiesen ist, oder wenn Sie aus Ihrem letzten Vorhaben hohe Schulden angehäuft haben, kann die Annahme eines festen Vollzeitjobs die beste Vorgehensweise sein – zumindest für die unmittelbare Zukunft.

Lassen Sie sich wieder begeistern

Die Erfahrung eines geschäftlichen Scheiterns ist selbst für die härtesten Unternehmer ein emotionaler Schlag, aber man darf nicht auf der Kippe stecken bleiben. Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Leidenschaft für das Unternehmertum neu zu beleben.

Achten Sie bei der Obduktion Ihres Unternehmens auf alle Aufgaben, die Ihnen persönlich Freude bereitet haben, und auf diejenigen, die Ihnen lästig vorkamen. Wenn Sie planen, wie Sie die freudigen Aufgaben maximieren und die schleppenden Aufgaben minimieren, können Sie sich wirklich darauf freuen, in Ihr nächstes Geschäft einzutauchen.

Mentoren können dabei helfen, diesen Prozess in Gang zu bringen. Hören Sie zu, wie sie darüber sprechen, was sie an ihrem Unternehmen begeistert, und teilen Sie dann mit, wo Sie mit Ihrer Karriere stehen. Sie werden wahrscheinlich hilfreiche Geschäftstipps haben, zusammen mit einigen Ideen, wie man Dampf ablassen und positiv bleiben kann.

Akzeptieren Sie Ihr Scheitern

Die einzigen Menschen, die scheitern, sind diejenigen, die Risiken eingehen, und Sie sollten stolz darauf sein, sich zu dieser Gruppe zu zählen. Lassen Sie nicht zu, dass ein Scheitern Ihr Selbstvertrauen schmälert oder Ihre hohen Ambitionen zunichte macht. Sie müssen mehr Risiken eingehen, wenn Sie wirklich erfolgreich sein wollen.

Dem Autor John Maxwell wird zugeschrieben, dass er gesagt hat: „Scheitern Sie früh, scheitern Sie schnell, aber scheitern Sie immer vorwärts.“ Sein Punkt ist, dass Scheitern ein Segen ist, solange man die gewonnenen Erkenntnisse annimmt und weiter voranschreitet. Schämen Sie sich nicht für vergangene Fehler und haben Sie keine Angst vor zukünftigen Fehlern. Feiern Sie stattdessen die Fahrt, die Sie mit Ihrem bisherigen Geschäft unternommen haben, und freuen Sie sich auf alle Abenteuer, die Sie in der Zukunft erwarten!