Vielfalt und Inklusion (D&I) können an einem Arbeitsplatz unabhängig von seiner Größe eine wichtige Rolle spielen. Während große Unternehmen wie General Motors und sogar das US-Verteidigungsministerium strategische Pläne zur Steigerung von D&I entwickelt haben, können auch kleine Unternehmen ihren Teil dazu beitragen. Schließlich beschäftigen diese Unternehmen fast die Hälfte der Arbeitskräfte im privaten Sektor, sodass eine Intensivierung der Diversitätsbemühungen tiefgreifende Auswirkungen haben kann.
Tatsächlich haben aktuelle Studien gezeigt, dass Mitarbeiter von Unternehmen, die D&I nutzen, in der Lage sind, bessere und schnellere Geschäftsentscheidungen zu treffen und durch Innovation eher das Umsatzwachstum ankurbeln.
Inhaltsverzeichnis
Was ist Vielfalt und Inklusion?
Auch wenn „Vielfalt“ und „Inklusion“ bekannte Begriffe sind, ist es wichtig, sie klar zu definieren. Diversität bezieht sich nicht nur auf Rasse, sondern auch auf Alter, Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, Religion, sexuelle Orientierung, Behinderung, Bildung, nationale Herkunft sowie Familien- und sozioökonomischer Status. Inklusion bezieht sich auf die Fähigkeit einer Organisation, diese Unterschiede wertzuschätzen, sodass unterschiedliche Personen akzeptiert und willkommen geheißen werden, ein Zugehörigkeitsgefühl verspüren und gleich behandelt werden.
Wie kann Vielfalt kleinen Unternehmen helfen?
Wie bereits erwähnt, können kleine Unternehmen stark von der Verbesserung ihrer D&I-Bemühungen profitieren. Studien haben gezeigt, dass Unternehmen bei mehreren Indikatoren besser abschneiden, wenn sie über eine vielfältige Führung verfügen, was sich wiederum auf alle Ebenen der Organisation auswirken kann.
Finanzielle Leistung
Laut einem McKinsey-Bericht aus dem Jahr 2017 ist die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen, deren Führungsteams in Bezug auf Rassen- und ethnische Vielfalt zu den besten 25 % gehören, ihre Branchenkollegen in Bezug auf die Rentabilität übertreffen, um 33 % höher. Unterdessen berichtet ein anderes Forschungs- und Beratungsunternehmen, Gartner, dass bis 2022 75 % der Unternehmen mit Entscheidungsteams an vorderster Front, die eine vielfältige und integrative Kultur widerspiegeln, ihre finanziellen Ziele übertreffen werden.Durch die Schaffung eines stärker vernetzten Arbeitsplatzes werden die Vorteile, unterrepräsentierten Gruppen einen Platz am Tisch zu gewähren, immer deutlicher.
Rekrutierung und Bindung
Wenn es darum geht, neue Talente zu rekrutieren und wertvolle Mitarbeiter zu halten, ist die Unternehmenskultur einer der Schlüsselfaktoren, die potenzielle und aktuelle Mitarbeiter berücksichtigen. In einer kürzlich von der Personalvermittlungsseite Glassdoor durchgeführten Umfrage geben 76 % der Arbeitssuchenden an, dass eine vielfältige Belegschaft ein wichtiger Faktor bei der Bewertung potenzieller Arbeitgeber und Stellenangebote ist, während die Mehrheit der derzeitigen Mitarbeiter der Meinung ist, dass ihre Unternehmen mehr tun sollten, um die Vielfalt zu erhöhen.
Fördert Innovation
Wenn sich die Bevölkerung verändert, ändert sich auch der Markt. Die Einstellung vielfältiger Mitarbeiter kann für Ihr Unternehmen von Vorteil sein, da unterschiedliche Weltanschauungen, Erfahrungen und Fähigkeiten die Möglichkeiten erweitern und zu neuen Ideen und Möglichkeiten führen. Diese Innovationen können auch Ihre Märkte erweitern, da Kunden es oft attraktiver finden, mit jemandem zusammenzuarbeiten, mit dem sie eine Beziehung aufbauen können.
Notiz
Unterschiedliche Meinungen bringen neue Perspektiven mit sich, die den Geschäftserfolg vorantreiben können.
Verbessert das Mitarbeiterengagement
Ein zusätzlicher Vorteil eines vielfältigeren und integrativeren Arbeitsplatzes sind zufriedenere Mitarbeiter, was sich in einer engagierteren Belegschaft niederschlägt. Untersuchungen haben ergeben, dass die Mitarbeiter bessere Leistungen erbringen, wenn Unternehmen D&I-Richtlinien umsetzen. Ein Fokus auf D&I kann auch die Teammoral verbessern und ein höheres Maß an Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Unternehmensleitung fördern.
So verbessern Sie die Vielfalt in Ihrem Kleinunternehmen
Nachdem Sie nun verstanden haben, was D&I ist und wie es Ihrem Kleinunternehmen zugute kommen kann, finden Sie hier einige Tipps, die Ihrem Unternehmen bei der Umstellung auf einen integrativeren Arbeitsplatz helfen können.
Bewerten Sie Ihren aktuellen D&I-Status
Wie schneidet Ihr Unternehmen in Sachen D&I im Vergleich zu anderen in Ihrer Branche ab? Welche Hindernisse müssen beseitigt werden, um die Situation zu verbessern? Indem Sie mit einer realistischen Bewertung der vorhandenen Richtlinien und Praktiken beginnen, können Sie der Feststellung näherkommen, was hinzugefügt und verbessert werden kann.
Notiz
Bleiben Sie nicht nur bei den Zahlen. Um besser zu verstehen, wo Sie in Sachen D&I stehen, sprechen Sie mit aktuellen Mitarbeitern, um Einblicke in ihre Erfahrungen und Perspektiven zu gewinnen.
Legen Sie neue D&I-Ziele fest
Nachdem Sie Ihren D&I-Status ermittelt haben, beginnen Sie mit der Arbeit an positiven Veränderungen, um ihn zu verbessern. Um Sie bei der Planung und Umsetzung zu unterstützen, haben Forschungs- und Beratungsorganisationen wie die Society for Human Resource Management (SHRM) und TSNE Leitfäden zur Entwicklung eines Plans erstellt, in dem auch ermittelt wird, wie D&I-Initiativen zur Erreichung von Geschäftszielen beitragen können. Bemühen Sie sich außerdem um die Einführung integrativer Beschaffungspraktiken, wie zum Beispiel den Kauf von Produkten und Dienstleistungen von Unternehmen im Besitz von Minderheiten, die oft nicht ausreichend genutzt werden.
Informieren Sie Ihre Mitarbeiter und holen Sie sich Unterstützung
Halten Sie Schulungen und Diskussionen über den Wert von D&I am Arbeitsplatz ab und beziehen Sie Mitarbeiter auf allen Ebenen der Organisation ein, um deren Zustimmung und Unterstützung sicherzustellen. Die Einrichtung eines D&I-Ausschusses und die Festlegung von Rechenschaftspflichtstandards für D&I verstärken ebenfalls dessen Bedeutung.
Messen Sie die Wirksamkeit
Bewerten Sie regelmäßig den Fortschritt oder Misserfolg Ihres Plans und passen Sie ihn bei Bedarf an. Da sich die Anforderungen der Branche, des Marktes, Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter ständig ändern, sollte Ihr Plan flexibel sein, um sich an diese Änderungen anpassen zu können.
Wenn Kleinunternehmer ihre Umgebungen und Abläufe strategisch anpassen, um eine vielfältigere und integrativere Belegschaft zu unterstützen, können sie damit rechnen, die Früchte ihrer Bemühungen zu ernten – operativ und finanziell.
Willkommen auf meiner Seite!Ich bin Dr. J. K. Hartmann, Facharzt für Schmerztherapie und ganzheitliche Gesundheit. Mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen mit chronischen Schmerzen, Verletzungen und gesundheitlichen Herausforderungen ist es mein Ziel, fundiertes medizinisches Wissen mit natürlichen Methoden zu verbinden.
Inspiriert von den Prinzipien von Swip Health teile ich regelmäßig hilfreiche Informationen, alltagsnahe Tipps und evidenzbasierte Ansätze zur Verbesserung Ihrer Lebensqualität.
Gesundheit beginnt mit Wissen – danke, dass Sie hier sind!