Staatsschulden geben an, wie viel die Regierung eines Landes schuldet. Es bedeutet dasselbe wie Staatsschulden, Landesschulden oder Staatsschulden, da das Wort „souverän“ auch nationale Regierung bedeutet. Es bezieht sich oft darauf, wie viel das Land externen Gläubigern schuldet. Aus diesem Grund wird es häufig synonym mit „Staatsverschuldung“ verwendet.
Die Staatsverschuldung ist die Summe der jährlichen Defizite der Regierung. Im Laufe der Zeit zeigt es, wie viel mehr eine Regierung ausgibt, als sie an Einnahmen erhält.
Nationen finanzieren ihre Schulden durch Wertpapiere wie US-Schatzanweisungen. Diese Wertpapiere haben Laufzeiten von bis zu 30 Jahren. Das Land zahlt Zinssätze, um den Käufern eine Rendite auf ihre Investition zu verschaffen.Wenn Anleger glauben, dass sie ihr Geld zurückbekommen, verlangen sie keine hohen Zinsen. Dies senkt die Kosten der Staatsschulden. Wenn es den Anschein hat, dass die Regierung ihren Schulden nicht nachkommen wird, verlangen die Anleger einen höheren Zinssatz.
Regierungen können Kredite auch direkt von Banken, Privatunternehmen oder Privatpersonen aufnehmen. Manche leihen sich auch Anleihen aus anderen Ländern.
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Wie es gemessen wird
Beim Vergleich der Staatsschulden verschiedener Länder muss man sehr vorsichtig sein, was tatsächlich enthalten ist. Staatsschulden werden unterschiedlich gemessen, je nachdem, wer die Messung durchführt und warum.
Beispielsweise ist Standard & Poor’s eine Schuldenratingagentur für Unternehmen und Investoren. Es misst nur Schulden gegenüber gewerblichen Gläubigern. Es misst nicht, was eine Regierung anderen Regierungen, dem Internationalen Währungsfonds oder der Weltbank schuldet. Außerdem misst es nur die Staatsverschuldung, nicht die Schulden von Staaten oder Kommunen innerhalb eines Landes. S&P berücksichtigt jedoch die potenziellen Auswirkungen dieser Verpflichtungen auf die Fähigkeit des Landes, seine Staatsschulden zu begleichen.
Die Europäische Union hat Beschränkungen hinsichtlich der Schuldenquote, die ein Land haben darf.Die Maße sind also eher straßentauglich. Darin enthalten sind Staats- und Kommunalschulden sowie künftige Verpflichtungen gegenüber der Sozialversicherung.
Die US-Schulden trennen die Staatsschulden von den innerstaatlichen Schulden, also den Schulden, die die Bundesregierung sich selbst schuldet. Schulden von Kommunen, Staaten und anderen nicht-nationalen Regierungsstellen sind darin nicht enthalten. Den meisten Bundesstaaten und Städten ist es nicht gestattet, Defizite zu erleiden.
Wie Schulden das Wachstum ankurbeln
Ganz gleich, ob eine Regierung für soziale Sicherheit, das Gesundheitswesen oder neue Kampfflugzeuge ausgibt, sie pumpt Geld in die Wirtschaft. Das kurbelt das Wirtschaftswachstum an, weil Unternehmen expandieren, um die durch die Ausgaben entstandene Nachfrage zu befriedigen. Dadurch entstehen in der Regel neue Arbeitsplätze, was einen Multiplikatoreffekt zur Stimulierung weiterer Nachfrage und Wachstum hat. Defizitausgaben sind ein starkes Stimulans, weil die Nachfrage jetzt entsteht. Die Kosten werden erst irgendwann in der Zukunft fällig.
Solange die Staatsverschuldung auf einem angemessenen Niveau bleibt, können sich die Gläubiger sicher sein, dass dieses erweiterte Wachstum bedeutet, dass sie mit Zinsen zurückgezahlt werden. Regierungschefs geben weiterhin Geld aus, weil eine wachsende Wirtschaft glückliche Wähler bedeutet, die sie wiederwählen. Grundsätzlich gibt es für sie keinen Grund, die Ausgaben zu kürzen.
Wenn Staatsschulden schief gehen
Alles geht gut, bis die Gläubiger an der Rückzahlung zweifeln. Diese Zweifel beginnen sich einzuschleichen, wenn die Staatsverschuldung 77 % der jährlichen Wirtschaftsleistung des Landes erreicht. Für Schwellenländer kommt der Wendepunkt schon früher, nämlich bei einem Verhältnis von Schulden zu Bruttoinlandsprodukt von 64 %.
Die Gläubiger machen sich zunächst Sorgen, ob das Land mit den Zinszahlungen in Verzug gerät. Dies wird zu einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung, da mit zunehmenden Ängsten auch die Höhe der Zinsen steigt, die ein Land für die Emission neuer Anleihen zu zahlen verspricht. Länder müssen Kredite zu immer höheren Zinssätzen aufnehmen, um die älteren, günstigeren Schulden abzubezahlen. Wenn dieser Zyklus anhält, könnte das Land gezwungen sein, seine Schulden insgesamt nicht mehr zu begleichen.
Standardeinstellungen
Schuldenkrisen gibt es seit Jahrhunderten als Folge von Kriegen oder Rezessionen. In den 1980er Jahren kam es in Osteuropa, Afrika und Lateinamerika zu einer Welle von Zahlungsausfällen. Dies war eine Folge des Booms der Bankkredite in den 1970er Jahren. Als die Rezession 1981 ausbrach, stiegen die Zinssätze, was zu Zahlungsausfällen in den Schwellenländern führte.
In der Schuldenkrise von 1998 geriet Russland in Zahlungsverzug, nachdem sinkende Ölpreise seine Einnahmen schmälerten. Der Zahlungsausfall Russlands führte zu einer Welle von Zahlungsausfällen in anderen Schwellenländern. Der IWF verhinderte viele Schuldenausfälle, indem er das benötigte Kapital bereitstellte.
Ranglisten
Das Gute – Hier sind neun Länder mit einer Verschuldung, die weniger als 20 % ihrer jährlichen Wirtschaftsleistung oder ihres BIP beträgt. Einige Länder wie Brunei verfügen über reichlich Einnahmen, um staatliche Dienstleistungen zu bezahlen. Diese Einnahmen stammen größtenteils aus natürlichen Ressourcen. Sie haben eine gesunde BIP-Wachstumsrate, sodass sie das Wirtschaftswachstum nicht durch Defizitausgaben ankurbeln müssen. Andere, wie Afghanistan, haben immer noch traditionelle Volkswirtschaften, die auf der Landwirtschaft basieren.
- 0,0 % – Macao
- 0,0 % – Faulklandinseln
- 0,1 % – Hongkong
- 2,8 % – Brunei
- 3,8 % – Timor-Leste
- 4,7 % – Libyen
- 5,6 % – Wallis und Futuna
- 6,5 % – Neukaledonien
- 7 % – Afghanistan
Das Böse – Hier sind 9 Länder, deren Staatsverschuldung größer ist als ihre gesamte jährliche Wirtschaftsleistung. Das bedeutet mehr als 100 % des BIP. Den meisten von ihnen droht die Zahlungsunfähigkeit. Eine Ausnahme bildet Japan, da es den Großteil seiner Schulden seinen Bürgern schuldet. Sie kaufen Staatsanleihen als persönliche Ersparnis. Während der griechischen Schuldenkrise rettete die EU das Land vor dem Zahlungsausfall.
- 237,6 % – Japan
- 181,8 % – Griechenland
- 157,3 % – Barbados
- 146,8 % – Libanon
- 131,8 % – Italien
- 131,2 % – Eritrea
- 130,8 % – Republik Kongo
- 125,8 % – Kap Verde
- 125,7 % – Portugal
Das einfach nur Hässliche – Diese Länder haben nicht die schlechtesten Schuldenquoten, aber es verursacht Probleme für ihre Volkswirtschaften. Die Staatsverschuldung der Vereinigten Staaten liegt im Verhältnis zum BIP bei 122,5 %.
Die US-Regierung nimmt Kredite vom Social Security Trust Fund auf. Es nimmt auch Kredite aus Bundesrentenfonds auf. Sie erwirtschaften seit Jahren Überschüsse. Die Bundesregierung verwendet diese Überschüsse, um den Betrieb anderer Abteilungen zu finanzieren. Infolgedessen ist der US-Steuerzahler der größte Eigentümer der US-Schulden.
Wenn man das mit einbezieht, beträgt die Gesamtverschuldung der USA 29,2 Billionen US-Dollar.Dieser Betrag ist höher als der Betrag, den jedes andere Land schuldet. Ein Zahlungsausfall der USA würde die Weltwirtschaft in die Knie zwingen. Eine riesige Schuld, bei der das Risiko eines Zahlungsausfalls besteht, ist hässlicher als eine kleinere Schuld mit einer höheren Wahrscheinlichkeit eines Zahlungsausfalls.

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