So schreiben Sie die Unternehmenszusammenfassung in einen Geschäftsplan

Die Unternehmenszusammenfassung in einem Geschäftsplan – auch Unternehmensbeschreibung oder -übersicht genannt – bietet einen allgemeinen Überblick darüber, wer Sie als Unternehmen sind und wie alle Elemente des Unternehmens zusammenpassen.

Eine wirkungsvolle Unternehmenszusammenfassung sollte Lesern, beispielsweise potenziellen Investoren, eine schnelle und einfache Möglichkeit bieten, Ihr Unternehmen, seine Produkte und Dienstleistungen, seine Mission und Ziele zu verstehen, wie es die Bedürfnisse seiner Zielgruppe erfüllt und wie es sich von der Konkurrenz abhebt.

Denken Sie daran, das Gesamtbild im Auge zu behalten, bevor Sie mit dem Verfassen Ihrer Unternehmenszusammenfassung beginnen. In anderen Abschnitten Ihres Geschäftsplans werden die spezifischen Details Ihres Unternehmens aufgeführt. Die Zusammenfassung fasst alle diese Informationen auf einer Seite zusammen.

Was Sie in Ihre Unternehmenszusammenfassung aufnehmen sollten

Der Abschnitt „Unternehmenszusammenfassung“ eines Geschäftsplans sollte Folgendes enthalten:

• Firmenname
• Standort
• Rechtsform (d. h. Einzelunternehmen, LLC, S Corporation oder Partnerschaft)
• Management-Team
• Leitbild
• Firmengeschichte (Beginn und wichtige Meilensteine)
• Beschreibung von Produkten und Dienstleistungen und wie sie den Anforderungen des Marktes entsprechen
• Zielgruppe (wer wird Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen)
• Wettbewerbsvorteil (was Sie auf dem Markt auszeichnet und Ihnen den Erfolg ermöglicht)
• Ziele und Ziele (Wachstumspläne)

Erste Schritte mit Ihrer Unternehmenszusammenfassung

Auf der Website der U.S. Small Business Administration (SBA) finden Sie zahlreiche Informationen, wenn Sie noch nie einen Geschäftsplan geschrieben haben. Die SBA bietet Beispiele für Geschäftspläne für verschiedene Arten von Unternehmen.

Bevor Sie beginnen, sollten Sie entscheiden, ob Sie sich für ein traditionelles Businessplan-Format oder ein Lean-Startup-Format entscheiden möchten. Das traditionelle Format eignet sich, wenn Sie einen umfassenden, detailorientierten Plan wünschen oder eine Finanzierung beantragen. Das Lean-Startup-Format eignet sich am besten für diejenigen, die ein relativ einfaches Unternehmen haben und es schnell starten möchten, oder als Ausgangspunkt für diejenigen, die planen, den Plan regelmäßig zu verfeinern und zu ändern.

Unabhängig davon, für welche Art von Geschäftsplan Sie sich entscheiden, müssen Sie eine Unternehmenszusammenfassung beifügen.

Beispiele für eine Unternehmenszusammenfassung

Obwohl es viele Blaupausen für das Verfassen einer Unternehmenszusammenfassung gibt, finden Sie im Folgenden einige Beispiele, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen.

Beratungsunternehmen

Sie können sich für einen prägnanten Eröffnungsabsatz wie diesen entscheiden:

XYZ Consulting ist ein neues Unternehmen, das Fachwissen im Bereich Suchmaschinenmarketing für Unternehmen weltweit bereitstellt, einschließlich Website-Werbung, Online-Werbung und Suchmaschinenoptimierungstechniken, um die Positionierung seiner Kunden in Suchmaschinen zu verbessern. Wir beliefern den Hochschulmarkt, darunter Hochschulen, Universitäten und professionelle Bildungseinrichtungen.

Hier werden mehrere Elemente der Unternehmenszusammenfassung behandelt, darunter der Name (XYZ Consulting), die Geschichte (neues Unternehmen), die Beschreibung der Dienstleistungen (Webwerbung, SEO, Werbung) und der Grund für deren Bedarf (Positionierung in Suchmaschinen verbessern) sowie der Zielmarkt (Hochschulbildung).

Überblick über die Starbucks Coffee Company

Starbucks gliedert die Unternehmensübersicht auf seiner Website in folgende Abschnitte:

„Unser Erbe“

Hier beschreibt das Unternehmen, wie lange das Unternehmen schon im Geschäft ist, nennt seine Wurzeln, den Gründer Howard Schultz und wie er nach einem Italienbesuch dazu inspiriert wurde, das erste Starbucks in Seattle zu eröffnen. Es erwähnt kurz das Wachstum von Millionen von Kunden und wie wichtig die Tradition des Unternehmens für seinen langfristigen Erfolg bleibt.

„Kaffee & Kunsthandwerk“

Die Übersicht beschreibt die angebotenen hochwertigen Produkte und Dienstleistungen und warum sie sich von der Konkurrenz abheben, indem der detaillierte Prozess der Auswahl und des Anbaus von Kaffeebohnen beschrieben wird. Sie werden feststellen, dass sie nicht darauf hinweisen, dass es sich bei ihrem Produkt um ein kostengünstiges Produkt handelt, sondern stattdessen ein hohes Maß an „Erlebnissen zum Genießen“ bieten.

“Unsere Partner”

Starbucks beschreibt seine Mitarbeiter als Partner, die auf integrative Weise zusammenarbeiten, um erfolgreich zu sein. Es unterstreicht, wie sie im Mittelpunkt des Erlebnisses stehen.

„Streben danach, Gutes zu tun“

Das Unternehmen beschreibt seine Werte und wie es der Gemeinschaft etwas zurückgibt.

Tesla Inc. Geschäftsübersicht

Nachfolgend finden Sie Auszüge aus den Geschäftsübersichtsseiten der jährlichen 10-K-Einreichung für Tesla Inc.

Überblick

„Wir entwerfen, entwickeln, produzieren, verkaufen und vermieten leistungsstarke vollelektrische Fahrzeuge sowie Energieerzeugungs- und -speichersysteme und bieten Dienstleistungen im Zusammenhang mit unseren Produkten an. Wir verkaufen unsere Produkte im Allgemeinen direkt an Kunden, auch über unsere Website und Einzelhandelsstandorte.

Darüber hinaus bauen wir unsere kundenorientierte Infrastruktur durch ein globales Netzwerk von Fahrzeugservicezentren, mobilen Servicetechnikern, Karosseriewerkstätten, Supercharger-Stationen und Zielladestationen weiter aus, um die breite Akzeptanz unserer Produkte zu beschleunigen.

Bei der Entwicklung und Herstellung unserer Produkte legen wir Wert auf Leistung, attraktives Design und die Sicherheit unserer Benutzer und Mitarbeiter und entwickeln weiterhin vollständig autonome Fahrtechnologie für mehr Sicherheit.

Unsere Mission, den weltweiten Übergang zu nachhaltiger Energie zu beschleunigen, unser technisches Know-how, unser vertikal integriertes Geschäftsmodell und unser Fokus auf Benutzererfahrung unterscheiden uns von anderen Unternehmen.”

Wettbewerb

Tesla beleuchtet den wettbewerbsintensiven Automobilmarkt und wie sich das Unternehmen von den größeren, etablierteren Wettbewerbern unterscheidet.

„Der weltweite Automobilmarkt ist hart umkämpft und wir gehen davon aus, dass er in Zukunft noch wettbewerbsintensiver werden wird, wenn wir zusätzliche Fahrzeuge in einem breiteren Querschnitt des Pkw- und Nutzfahrzeugmarkts einführen und die Fähigkeiten unserer Fahrzeuge erweitern. Wir glauben, dass unsere Fahrzeuge sowohl aufgrund ihrer traditionellen Segmentklassifizierung als auch aufgrund ihrer Antriebstechnologie auf dem Markt konkurrieren.“

Zu den Konkurrenzprodukten gehören in der Regel Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor von etablierteren Automobilherstellern; Allerdings sind viele etablierte und neue Automobilhersteller in den Markt für Elektrofahrzeuge und andere Fahrzeuge mit alternativen Kraftstoffen eingestiegen oder haben entsprechende Pläne angekündigt.”

Geistiges Eigentum

Das Unternehmen hebt sein geistiges Eigentum, einschließlich Marken und Patente, hervor.

„Wir legen großen Wert auf unseren innovativen Ansatz und unsere proprietären Designs, die unserem Produktportfolio einen inneren Wert und Einzigartigkeit verleihen. Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit sind wir bestrebt, die diesen Innovationen und Designs zugrunde liegenden geistigen Eigentumsrechte zu schützen, beispielsweise in Bezug auf Patente, Marken, Urheberrechte, Geschäftsgeheimnisse und andere Maßnahmen, unter anderem durch Geheimhaltungsvereinbarungen für Mitarbeiter und Dritte sowie andere vertragliche Vereinbarungen.“

Leitbild

Das Unternehmen unterstreicht sein Leitbild und seine Nachhaltigkeitsziele mithilfe von Ressourcen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) sowie Humankapital.

„Der eigentliche Zweck der Existenz von Tesla besteht darin, den Übergang der Welt zu nachhaltiger Energie zu beschleunigen. Wir glauben, dass die Welt die CO2-Emissionen nicht reduzieren kann, ohne sich sowohl mit der Energieerzeugung als auch mit dem Energieverbrauch auseinanderzusetzen, und wir entwerfen und fertigen ein komplettes Energie- und Transportökosystem, um dieses Ziel zu erreichen. Während wir expandieren, bauen wir jede neue Fabrik effizienter und nachhaltiger als die vorherige, auch im Hinblick auf Abfallreduzierung und Wasserverbrauch, und wir konzentrieren uns auf die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks unserer Lieferkette.“

Tipps zum Verfassen einer Unternehmenszusammenfassung

Es gibt weitere Elemente, die Sie in Ihre Unternehmenszusammenfassung aufnehmen können, um je nach Ziel die Bereiche hervorzuheben, auf die sich die Leute konzentrieren sollen.

Möglicherweise stellen Sie weitere Informationen zum Standort, zur Rechtsstruktur und zum Managementteam des Unternehmens bereit. Sie können auch weitere Informationen hinzufügen über:

• Unternehmensgeschichte, z. B. ein Familienunternehmen, das seit mehreren Generationen besteht
• Geschäftsziele, einschließlich kurzfristiger und langfristiger Ziele
• Geschäftsstärken, die alles hervorheben, was Ihrem Unternehmen in diesem Bereich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen könnte

Sie können die Zusammenfassung auch anpassen, wenn Sie ein bestimmtes Ziel oder eine bestimmte Zielgruppe haben. Wenn das Ziel Ihres Geschäftsplans beispielsweise darin besteht, eine Finanzierung sicherzustellen, könnten Sie sich auf Bereiche konzentrieren, die für Investoren und Kreditinstitute attraktiv sind, darunter:

• Warum Sie die beste Person sind, um das Unternehmen zu leiten
• Ihre Erfahrung in Ihrem Bereich sowie die gesamte jahrelange Erfahrung Ihres Managementteams
• Fachwissen oder besondere Talente Ihres Teams, einschließlich Schulungen, Lizenzen, Zertifizierungen
• Wie Sie planen, das Unternehmen zum Erfolg zu führen
• Finanzielle Informationen, wie z. B. eine ausführliche Diskussion Ihrer Erfolgsbilanz beim Umsatzwachstum und der finanziellen Möglichkeiten, die sich durch die Sicherung der Finanzierung realisieren lassen

Möglicherweise möchten Sie auch auf Bereiche mit vermeintlichen Schwächen eingehen, indem Sie erläutern, wie Sie diese überwinden oder kompensieren können.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)