Fragen und Antworten zu Führungsinterviews

ByDr. J. K. Hartmann

Bewerben Sie sich bei einem Vorstellungsgespräch um eine Stelle, bei der Sie eine Führungsrolle einnehmen würden? Wenn ja, erwarten Sie vom Personalmanager, dass er Sie nach der Erfahrung, die Sie für die Führung qualifiziert, nach Ihrem Führungsstil und Ihren Erfolgen fragt. Auch wenn Sie sich nicht für eine Führungsposition bewerben, müssen Sie möglicherweise dennoch Fragen zum Thema Führung im Vorstellungsgespräch beantworten.

Führung bedeutet nicht nur, andere zu führen, sondern auch, ein starkes Vorbild für Ihre Kollegen zu sein.

Wenn Sie sich vor dem Vorstellungsgespräch auf führungsorientierte Fragen vorbereiten, können Sie sofort überzeugende Antworten geben und sich sowohl vor als auch während des Vorstellungsgesprächs sicher fühlen. Verwenden Sie die am Ende dieses Artikels aufgeführten Beispielfragen und „Besten Antworten“, um Ihre eigenen personalisierten Antworten vorzubereiten.

So beantworten Sie Interviewfragen zum Thema Führung

Bereiten Sie sich auf Interviewfragen zum Thema Führung vor, indem Sie über die Führungsqualitäten nachdenken, die für die Position am wichtigsten sind.

Notiz

Analysieren Sie die Stellenanzeige, um weitere Informationen über die Art der Führungskraft zu erhalten, nach der die Organisation sucht, sowie über die Arten von Aufgaben, die Sie ausführen müssen.

Eine weitere Möglichkeit zur Vorbereitung besteht darin, sich diese Liste mit Führungskompetenzen anzusehen und alle Fähigkeiten einzukreisen, die Ihrer Meinung nach für den Job von entscheidender Bedeutung sind. Sehen Sie sich auch diese Liste der Managementfähigkeiten an, nach denen Arbeitgeber bei Bewerbern suchen.

Wenn Sie ein paar Schlüsselkompetenzen im Kopf haben, denken Sie an alle Positionen zurück, in denen Sie Führungspositionen innehatten. Dabei handelt es sich nicht unbedingt um Führungspositionen, aber es sollten Jobs sein, in denen Sie in irgendeiner Weise eine Führungsrolle innehatten (vielleicht waren Sie in einem Job beispielsweise oft als Teamleiter tätig).

Wenn Sie frisch Ihren Abschluss gemacht haben oder nur über begrenzte Berufserfahrung verfügen, verfügen Sie möglicherweise nicht über Erfahrungen, die in direktem Zusammenhang mit der Stelle stehen. Erweitern Sie Ihr Denken also auf Freiwilligenarbeit, Vereine und Akademiker, die alle nützliche Beispiele für Ihre Führungsqualitäten liefern können.

Verwenden Sie die STAR-Interview-Response-Technik

Eine nachdenkliche, relevante Anekdote ist oft die beste Möglichkeit, diese Art von Fragen zu beantworten, insbesondere wenn es sich um Verhaltensfragen im Vorstellungsgespräch handelt. Hierbei handelt es sich um Fragen, bei denen Sie aufgefordert werden, Beispiele aus früheren Arbeitserfahrungen anzugeben, um Ihre Qualifikationen für die jeweilige Stelle nachzuweisen.

Verwenden Sie bei der Beantwortung verhaltensbezogener Interviewfragen zum Thema Führung die STAR-Interview-Antworttechnik:

  •    (S) Situation: Erklären Sie den Hintergrund der Situation. Was war dein Job?
  •    (T) Aufgabe. Welche besondere Aufgabe hatten Sie zu erfüllen? Wenn es ein bestimmtes Problem gab, das Sie angesprochen haben, erklären Sie, worum es ging.
  •    (A) Aktion: Welche Maßnahmen haben Sie ergriffen (oder welche Fähigkeiten haben Sie eingesetzt), um die Aufgabe abzuschließen oder das Problem zu lösen?
  •    (R) Ergebnis: Was war das Ergebnis der Situation? Haben Sie die Aufgabe gut erledigt? Haben Sie das Problem gelöst?

Sehen Sie sich eine STAR-Beispielfrage und -antwort an

Bitte nennen Sie uns ein Beispiel für eine Situation, in der Sie unerwartet eine Führungsrolle übernehmen mussten.

Bei meinem letzten Job war ich Vertriebsmitarbeiter für ein großes Unternehmen. Die Gesamtumsatzzahlen unseres Unternehmens waren im Vergleich zum Vorquartal rückläufig, und unser Manager bat alle Vertriebsmitarbeiter, mögliche Methoden zur Umsatzverbesserung vorzuschlagen. Ich hielt eine kurze Präsentation über eine von mir entwickelte Lösung, die Änderungen an unserer Verkaufsschulungsmethode beinhaltete. Dem Manager gefiel mein Vorschlag und er beauftragte mich mit der Leitung einer Task Force zur Umsetzung dieser Lösung. Ich leitete ein sechsköpfiges Team und wir entwickelten und implementierten eine neue Trainingsmethode.

Letztendlich hat diese Lösung die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen unserer Vertriebsmitarbeiter gestärkt, und unsere Zahlen im nächsten Quartal übertrafen die des Vorquartals um 15 %. Ich glaube, dass meine Fähigkeit, meinen Plan sowohl meinem Arbeitgeber als auch meinen Mitarbeitern klar zu kommunizieren, zum großen Erfolg meines Projekts geführt hat.

Warum es funktioniert:Die Antwort dieser Kandidatin nutzt effektiv die STAR-Interview-Antworttechnik, um ein Beispiel für ihre Erfolgsbilanz in der Führung zu liefern. Sie demonstriert nicht nur ihre Führungs- und Problemlösungsfähigkeiten, sondern verdeutlicht anhand einer quantifizierten Prozentzahl auch die greifbaren Ergebnisse ihres Handelns.

Sehen Sie sich die Fragen und Antworten zu Führungsinterviews an

Eine weitere Möglichkeit zur Vorbereitung besteht darin, die Beantwortung häufiger Fragen in Führungsgesprächen zu üben. Die folgende Liste häufig gestellter Interviewfragen bezieht sich auf das Thema Führung. Lesen Sie die Beispielantworten (unter den Links „Beste Antworten“) und üben Sie dann, Ihre eigenen Antworten auf diese Fragen zu geben.

Hier sind einige der am häufigsten gestellten Fragen zu Ihrem Führungserfahrung:

  • Welche Erfahrungen bringen Sie mit, die Ihnen in dieser Rolle helfen würden? – Beste Antworten
  • Welche Aufgaben hatten Sie in Ihrer aktuellen (bzw. letzten) Position? – Beste Antworten
  • Was waren Ihre größten Erfolge und Misserfolge in dieser Position? – Beste Antworten
  • Vor welchen großen Herausforderungen und Problemen standen Sie? Wie sind Sie damit umgegangen? – Beste Antworten

Einige Fragen beziehen sich auf Ihre Meinung zur Wirksamkeit Managementstile und -praktiken:

  • Was erwarten Sie von einem Manager? – Beste Antworten
  • Wie war es, für Ihren Vorgesetzten zu arbeiten? – Beste Antworten
  • Wer war Ihr bester und wer der schlechteste Manager? – Beste Antworten
  • Wenn Sie wüssten, dass ein Manager in einer Sache völlig falsch liegt, wie würden Sie damit umgehen? – Beste Antworten

Diese Fragen werden gestellt, um zu beurteilen Ihr Selbstvertrauen und Ihre Überzeugungskraft als Führungskraft:

  • Was können Sie für dieses Unternehmen tun? – Beste Antworten
  • Warum sollten wir Sie einstellen? – Beste Antworten
  • Was können Sie zu diesem Unternehmen beitragen? – Beste Antworten
  • Warum sind Sie die beste Person für den Job? – Beste Antworten
  • Wenn die Leute, die Sie kennen, gefragt würden, warum Sie eingestellt werden sollten, was würden sie sagen? Beste Antworten

Auch Arbeitgeber suchen Selbsterkenntnis und Reflexionsfähigkeit in jenen, die sie für Führungspositionen einstellen. Erwarten Sie, dass Ihnen Fragen gestellt werden wie:

  • Wie bewerten Sie den Erfolg? – Beste Antworten
  • Was ist Ihre größte Schwäche? – Beste Antworten
  • Was ist deine größte Stärke? – Beste Antworten
  • Wie gehen Sie mit Stress und Druck um? – Beste Antworten
  • Was motiviert Sie? – Beste Antworten
  • Was sind Ihrer Meinung nach die schwierigsten Entscheidungen? – Beste Antworten
  • Was kritisieren die Leute am häufigsten an Ihnen? – Beste Antworten
  • Arbeiten Sie lieber selbstständig oder im Team? – Beste Antworten

Sie werden höchstwahrscheinlich auch nach Ihrer Person gefragt Karriereweg und Gehaltsvorstellungen:

  • Wie hoch waren Ihre Anfangs- und Endvergütung? – Beste Antworten
  • Warum gehst du weiter? – Beste Antworten
  • Was sind Ihre Gehaltsvorstellungen? – Beste Antworten
  • Was suchen Sie in Ihrem nächsten Job? Was ist Ihnen wichtig? – Beste Antworten
  • Was sind Ihre Ziele für die nächsten fünf Jahre/zehn Jahre? – Beste Antworten
  • Wie wollen Sie diese Ziele erreichen? – Beste Antworten

Beachten Sie, dass sich einige der oben genannten Fragen nicht direkt auf Führung beziehen. Sie können sie jedoch auf eine Art und Weise beantworten, die Ihre Fähigkeiten als Führungskraft unter Beweis stellt und dabei hilft, Ihre Kandidatur beim Personalmanager zu verkaufen. Stellen Sie sich beispielsweise die Frage: „Was können Sie für dieses Unternehmen tun?“. In diesem Fall kann sich Ihre Antwort darauf konzentrieren, wie Sie eine starke Führungspersönlichkeit für Ihre Abteilung sein möchten. 

Tipps für die besten Antworten

Klingt wie ein Anführer.Der Tonfall und die Körpersprache, die Sie bei der Beantwortung von Fragen zum Thema Führung verwenden, sind ebenso wichtig wie Ihre tatsächlichen Antworten. Setzen Sie sich aufrecht hin, halten Sie Augenkontakt und zeigen Sie mit Ihrem Gesichtsausdruck Ihre Begeisterung für Ihre Arbeit und das Unternehmen.

Sehen Sie aus wie ein Anführer. Als Bewerber, der auf eine Führungsposition vorbereitet wird, sollten Sie auch in Ihrem Erscheinungsbild gepflegt sein. Hier finden Sie Tipps, was Sie zu Ihrem Vorstellungsgespräch anziehen sollten.

Strategisieren Sie wie ein Anführer.Wann immer Sie können, verwenden Sie Ihre Antworten, um zu zeigen, wie Sie allgemeine Managementprobleme des Arbeitgebers angehen würden. Informieren Sie sich im Voraus über das Unternehmen, damit Sie sich mit dessen Organisationsstruktur, Unternehmenskultur, Mission, Erfolgen und Herausforderungen bestens auskennen. Sie sollten außerdem eine Liste mit Fragen vorbereiten, die Sie dem Interviewer stellen können und aus denen hervorgeht, dass Sie gründlich darüber nachgedacht haben, wie Sie seinen Betrieb bereichern können.

Geben Sie Anerkennung, wo sie angebracht ist.Gute Führungskräfte würdigen die Beiträge ihrer Teammitglieder. Denken Sie beim Beschreiben von Fällen, in denen Sie die Führung übernommen haben, daran, die individuellen und gemeinschaftlichen Bemühungen derjenigen zu würdigen, die Sie geleitet haben.

Wichtige Erkenntnisse

ÜBUNG MACHT DEN MEISTER:Üben Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum Thema Führung in einem Probeinterview mit einem Freund oder vor einem Spiegel. Bereiten Sie Antworten vor, die quantifizierbare Erfolge beinhalten, und stellen Sie sicher, dass Ihr Tonfall und Ihre Körpersprache Selbstvertrauen und Begeisterung ausstrahlen.

Sei ein Star:Nutzen Sie die STAR-Interview-Response-Technik, um Beispiele aus Ihrer Vorgeschichte zu strukturieren, die Ihre Führungs- und Managementtalente eindrucksvoll veranschaulichen.

Konzentrieren Sie sich auf die Bedürfnisse des Arbeitgebers:Nutzen Sie Ihre Recherche und Ihr Wissen über den Arbeitgeber, um ein überzeugendes „Verkaufsgespräch“ darüber zu erstellen, wie Sie als Führungskraft greifbare und dauerhafte Beiträge zum Unternehmen und zum Geschäftsergebnis leisten würden.