Berufseinstufung

Was ist eine Berufsklassifizierung?

Die Jobklassifizierung ist ein System zur objektiven und genauen Definition und Bewertung der Pflichten, Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Autoritätsebenen eines Jobs. Bei der richtig durchgeführten Stellenklassifizierung handelt es sich um eine gründliche Beschreibung der beruflichen Verantwortlichkeiten einer Position, ohne Rücksicht auf die Kenntnisse, Fähigkeiten, Erfahrungen und Ausbildung der Personen, die die Stelle derzeit ausüben.

Die Berufsklassifizierung wird am häufigsten offiziell in großen Unternehmen, im öffentlichen Dienst und in der Regierung, in gemeinnützigen Organisationen sowie in Hochschulen und Universitäten durchgeführt. Der in diesen Organisationen verwendete Ansatz ist formal und strukturiert, wobei Gehalts- oder Gehaltsstufen an die Ergebnisse der Stellenklassifizierung geknüpft sind. Beförderungsmöglichkeiten und Anspruch auf die nächsthöhere Gehaltsstufe werden im Stellenklassifizierungssystem strukturiert.

Welche Ergebnisse ergeben sich aus der Berufseinstufung?

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Ergebnisse einer Stellenklassifizierung zu Gleichheit der Berufsbezeichnungen, einheitlichen Stellenebenen innerhalb der Organisationshierarchie und Gehaltsspannen führen, die durch identifizierte Faktoren bestimmt werden. Zu diesen Faktoren gehören marktübliche Lohnsätze für Personen, die ähnliche Arbeiten in ähnlichen Branchen in derselben Region des Landes verrichten, Gehaltsspannen vergleichbarer Jobs innerhalb der Organisation sowie das für die Ausübung der einzelnen Jobs erforderliche Maß an Wissen, Fähigkeiten, Erfahrung und Ausbildung.

Selbst in kleineren und mittleren Unternehmen und Agenturen werden informelle Formen der Berufseinstufung eingesetzt, um ein Gefühl der Gerechtigkeit bei gleichwertigen Arbeitnehmertätigkeiten zu erzeugen. Diese Form der Jobklassifizierung kann so einfach sein wie die Gruppierung ähnlicher Positionen in einer Breitband-Gehaltsstruktur.

Beispielsweise werden Mitarbeiter, die Kunden direkt am Telefon bedienen, mit Mitarbeitern, die Kunden persönlich im Geschäft bedienen, in einer Breitband-Vergütungsstruktur gruppiert. Da die Aufstiegsmöglichkeiten begrenzt sind, ermöglicht das Breitband den Mitarbeitern trotz gleicher Tätigkeit berufliche und vergütungsmäßige Aufstiege. Die Vergütungsstruktur erkennt Personen an, die gleichwertige Arbeit für Kunden mit denselben Vergütungsmöglichkeiten leisten. Dies ermöglicht es dem Arbeitgeber, Arbeitnehmer in einer Gehaltsspanne angemessen zu entlohnen.

Breitband-Vergütungsstruktur

In einer Breitband-Vergütungsstruktur werden die Gehaltsstufen in weniger, aber breiteren Gehaltsspannen zusammengefasst. Beim Broadbanding ist die Spanne der Gehaltsbereiche größer und es gibt weniger Überschneidungen mit anderen Gehaltsbereichen.

Die Breitbandtechnologie hat sich entwickelt, weil Organisationen ihre Hierarchien flacher machen und die Entscheidungsbefugnis näher an den Punkt verlagern möchten, an dem Notwendigkeit und Wissen in Organisationen vorhanden sind. In abgeflachten Organisationen bestehen jedoch weniger Aufstiegsmöglichkeiten.

Die Breitbandstruktur gibt dem Arbeitgeber also mehr Spielraum für Gehaltserhöhungen und sorgt für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung, ohne dass Beförderungen eingesetzt werden müssen, um den Mitarbeitern Chancen zu bieten.

Breitband-Vergütungsstrukturen fördern die Entwicklung umfassender und fortgeschrittener Qualifikationen der Mitarbeiter, da nicht leitende Tätigkeiten angemessen wertgeschätzt werden und die Kompetenzentwicklung belohnt wird. Darüber hinaus reagiert eine Breitband-Vergütungsstruktur weniger empfindlich auf sich ändernde Marktpreisbedingungen. Daher ist die Verwaltung und Verwaltung von Breitband-Vergütungsstrukturen im Laufe der Zeit kostengünstiger. Sie bieten den Mitarbeitern auch ernsthafte, nicht förderungswürdige Einkommensmöglichkeiten.

Das Korn Ferry (Hay) System zur Berufsklassifizierung

Ein beliebtes kommerzielles Berufsklassifizierungssystem ist das Korn Ferry, früher Hay Classification System. Das Hay-Jobklassifizierungssystem vergibt Punkte zur Bewertung von Jobkomponenten, um den relativen Wert eines bestimmten Jobs im Vergleich zu anderen Jobs zu bestimmen.

Die Methode von Korn Ferry (Hay) misst in allen Berufen drei Komponenten: das erforderliche Wissen, die erforderliche Problemlösung und den Grad der Verantwortlichkeit. Die Hay-Methode vergleicht den relativen Wert vergleichbarer Arbeitsplätze, um die Parität innerhalb einer Organisation aufrechtzuerhalten.

Für die Zwecke größerer Organisationen mit vielen Abteilungen und Standorten, gewerkschaftlich vertretenen Arbeitsplätzen und Organisationen mit hierarchisch starren Löhnen oder Gehaltsstufen und der erforderlichen internen Gerechtigkeit ist ein System wie Hay geeignet.

Bei der Arbeit mit der Stellenklassifizierung von Korn Ferry (Hay) verwendet ein Bewerter ein Stellenbewertungsinstrument oder einen Fragebogen, der von der Abteilung ausgefüllt wird, die die Stelle oder Bewertung anfordert. Der Gutachter ist in der richtigen Punktevergabe geschult und vergibt Punkte, um zu bestimmen, wo eine Stelle im Stellenklassifizierungssystem einzuordnen ist. Die Platzierung der Stelle bestimmt das Gehalt bzw. die Gehaltsstufe innerhalb des Vergütungssystems der Organisation.

Weitere Informationen zur Berufsklassifizierung

Die Einhaltung eines strikt durchgesetzten Arbeitsplatzklassifizierungssystems schützt Arbeitgeber vor einigen Vorwürfen der Diskriminierung, da der Wert jedes Arbeitsplatzes unabhängig von den Personen bestimmt wurde, die den Job ausüben. Es handelt sich um eine unfaire Behandlung aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Religion, Geschlecht (einschließlich Schwangerschaft, Geschlechtsidentität und sexueller Orientierung), nationaler Herkunft, Alter (40 oder älter), Behinderung oder genetischen Informationen.