Jedes erfolgreiche Unternehmen hat klar festgelegte und formulierte Ziele, um bestimmte Ziele zu erreichen. Doch in der Welt der Kleinunternehmen mangelt es vielen Unternehmen an einem klaren Ziel. „Mehr Geschäfte machen“ ist eine typische Antwort von Kleinunternehmern, wenn sie nach Zukunftsplänen gefragt werden. Jeder CEO, der etwas auf sich hält, würde von einer Aktionärsversammlung ausgeschlossen, weil er eine vage Antwort geäußert hat.
Ganz gleich, ob Sie ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitern oder ein Imperium mit nur einem Mitarbeiter haben: Ihr Geschäftserfolg hängt von Ihrer Fähigkeit ab, Ziele zu setzen und zu erreichen. Bringen Sie Ihr Unternehmen auf die Überholspur, indem Sie die Prinzipien der SMART-Zielsetzung anwenden.
SMART ist ein Akronym für die 5 Elemente spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitbasierter Ziele. Es handelt sich um ein einfaches Tool, mit dem Unternehmen über die unscharfe Zielsetzung hinaus einen umsetzbaren Plan für Ergebnisse entwickeln können.
Inhaltsverzeichnis
Spezifisch
Große Ziele sind klar definiert und fokussiert. „Gewinnen Sie zwei neue Milliarden-Dollar-Firmenkunden auf dem Bostoner Sachversicherungsmarkt“ ist für die Mobilisierung Ihres Teams aussagekräftiger als „Erzielen Sie mehr Geschäfte.“ Ryan Blair, The Goals Guy, sagt eloquent: „Fokus erzeugt eine starke Kraft: Zielkraft. Sobald Sie sich auf ein Ziel konzentrieren, wird Ihr Ziel zu einem Magneten, der Sie und Ihre Ressourcen dorthin zieht. Je fokussierter Ihre Energien sind, desto mehr Kraft erzeugen Sie.“
Messbar
Ein Tor ohne messbares Ergebnis ist wie ein Sportwettkampf ohne Anzeigetafel und Punktzähler. Zahlen sind ein wesentlicher Bestandteil des Geschäfts. Geben Sie konkrete Zahlen in Ihre Ziele ein, um zu wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind. Eine in Ihrem Büro angebrachte Zieltafel kann Ihnen als tägliche Erinnerung helfen, sich und Ihre Mitarbeiter auf die angestrebten Ergebnisse zu konzentrieren.
Erreichbar
Viel zu oft können sich kleine Unternehmen Ziele setzen, die unerreichbar sind. Niemand hat jemals über Nacht ein Milliardengeschäft aufgebaut. Risikokapitalgeber und Angel-Investoren verwerfen unzählige Geschäftspläne von Unternehmen mit ausgefallenen Zielen. Träumen Sie groß und streben Sie nach den Sternen, aber bleiben Sie mit einem Bein fest in der Realität verankert. Wenden Sie sich an Ihren Branchenverband, um ein realistisches Wachstum in Ihrer Branche in den Griff zu bekommen und SMART-Ziele festzulegen.
Relevant
Erreichbare Geschäftsziele basieren auf den aktuellen Bedingungen und Realitäten des Geschäftsklimas. Vielleicht möchten Sie Ihr bestes Geschäftsjahr haben oder den Umsatz um 50 % steigern, aber wenn eine Rezession droht und drei neue Wettbewerber in Ihrem Markt auftauchen, dann sind Ihre Ziele für die Realität des Marktes nicht relevant.
Zeitbasiert
Geschäftsziele werden einfach nicht erreicht, wenn kein Zeitrahmen an den Zielsetzungsprozess gebunden ist. Unabhängig davon, ob Ihr Geschäftsziel darin besteht, den Umsatz um 20 % zu steigern oder fünf neue Kunden zu gewinnen, wählen Sie einen Zeitrahmen, um Ihr Ziel zu erreichen.
Sobald Ihre Geschäftsziele SMART sind, unterteilen Sie jedes Ziel in eine bestimmte Reihe von Aufgaben und Aktivitäten, um Ihre Ziele zu erreichen. Es ist wichtig, Ihre Ziele regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Zielsetzungen für Ihr Kleinunternehmen sind ein wesentliches Instrument für den Erfolg. Denken Sie am Ende daran, SMART zu sein.
Willkommen auf meiner Seite!Ich bin Dr. J. K. Hartmann, Facharzt für Schmerztherapie und ganzheitliche Gesundheit. Mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen mit chronischen Schmerzen, Verletzungen und gesundheitlichen Herausforderungen ist es mein Ziel, fundiertes medizinisches Wissen mit natürlichen Methoden zu verbinden.
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