Verhaltensbezogene Interviewtechniken und -strategien

Wenn Sie auf der Jobsuche sind, ist es wichtig, auf das sogenannte „verhaltensbezogene Vorstellungsgespräch“ vorbereitet zu sein. Arbeitgeber nutzen diese Art von Vorstellungsgesprächen, um einen Einblick in Ihren Umgang mit bestimmten Situationen am Arbeitsplatz zu erhalten.Sie hoffen, dass Ihre Antworten nicht nur Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen offenbaren, sondern auch Ihren Charakter und Ihr Verhalten bei der Arbeit.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Fragen zu Vorstellungsgesprächen konzentrieren sich verhaltensbasierte Fragen auf das, was Sie in früheren Jobs getan haben, und nicht darauf, was Sie in hypothetischen Situationen tun würden. Die Idee ist, dass Ihr bisheriges Verhalten Aufschluss über Ihre zukünftigen Entscheidungen gibt, falls Sie den Job bekommen.

Notiz

Der Interviewer möchte Beispiele dafür, was in einer besonders herausfordernden Situation passiert ist, was Sie getan haben und wie Sie ein positives Ergebnis erzielt haben.

Um sich auf ein verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch vorzubereiten, müssen Sie sich mit dem Interviewstil vertraut machen, so viel wie möglich über das Unternehmen und die Stelle erfahren und eine Technik zur Beantwortung verhaltensorientierter Vorstellungsgesprächsfragen erlernen.

Beispiele für verhaltensbasierte Interviewfragen

Zu den traditionellen Interviewfragen gehören Fragen wie „Wie definieren Sie Erfolg?“ und „Warum sollten wir Sie einstellen?“ Verhaltensbezogene Interviewfragen hingegen konzentrieren sich auf Einzelheiten Ihrer bisherigen Leistung. Erwarten Sie Fragen wie:

  • Nennen Sie mir ein Beispiel für einen Fall, in dem Sie einen Projekttermin nicht eingehalten haben.
  • Erzählen Sie mir von der anspruchsvollsten Direktberichterstattung, die Sie jemals geleitet haben.
  • Wie haben Sie in Ihrer vorherigen Rolle den Erfolg gemessen?

Strategien für den Umgang mit Verhaltensinterviews 

Bevor Sie zu einem Vorstellungsgespräch aufbrechen, nehmen Sie sich Zeit zur Vorbereitung. Es kann sein, dass Ihnen im Vorstellungsgespräch verhaltensbezogene Fragen gestellt werden oder auch nicht, aber es ist am besten, darauf vorbereitet zu sein.

  • Sehen Sie sich an, was ein verhaltensbezogenes Vorstellungsgespräch ist und worauf Unternehmen bei einem verhaltensorientierten Vorstellungsgespräch achten. Machen Sie sich mit häufigen Verhaltensfragen in Vorstellungsgesprächen vertraut.
  • Informieren Sie sich über das Unternehmen, um so viel wie möglich über seine Ziele und Bedürfnisse zu erfahren.
  • Verwenden Sie die STAR-Interviewtechnik, um Beispiele vorzubereiten, die Sie während eines Interviews teilen können.
  • Follow-up nach dem Interview.

Nehmen Sie sich Zeit für die Recherche

Informieren Sie sich über das Unternehmen.Erfahren Sie vor dem Vorstellungsgespräch so viel wie möglich über den Arbeitgeber. Schauen Sie sich die Website des Unternehmens an und achten Sie genau auf das Leitbild, die Geschichte und alle anderen Hinweise auf die Unternehmenswerte. Verfolgen Sie das Unternehmen in den sozialen Medien und achten Sie darauf, wie es seine Unternehmenskultur präsentiert. Schauen Sie sich ihr Unternehmensprofil auf LinkedIn an und lesen Sie die Bewertungen ihrer Mitarbeiter auf Glassdoor.

Recherchieren Sie den Job.Analysieren Sie die Stellenanzeige und gleichen Sie Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen mit den Anforderungen des Unternehmens ab. Achten Sie genau auf die Schlüsselwörter, mit denen sie ihren idealen Kandidaten beschreiben, und betonen Sie diese Wörter in Ihren Gesprächen mit dem Einstellungsteam.

Recherchieren Sie den Interviewer.Wenn Sie den Namen des Personalchefs vor dem Meeting kennen, nehmen Sie sich etwas Zeit, um einen Blick auf sein LinkedIn-Profil und seine Online-Präsenz zu werfen. Das Ziel besteht nicht darin, eine Verbindung zu erzwingen, sondern nach Gemeinsamkeiten in Ihrem Hintergrund, Ihren Interessen und Karrierezielen zu suchen. Dies kann Ihnen dabei helfen, die Konversation während des Meetings anzuregen.

Lernen Sie die STAR-Interview-Response-Technik

Die STAR-Interview-Response-Technik ist eine Methode zur Beantwortung von Interviewfragen, die Ihnen dabei hilft, Beispiele für Situationen zu liefern, in denen Sie die für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen unter Beweis gestellt haben.

„STAR“ steht fürSSituation,Tfragen,AAktion,RErgebnis:

  • (S)Ein bestimmtesSituation
  • (T)DerAufgabendas musste getan werden
  • (A)DerAktionDu hast genommen
  • (R)DerErgebnisse, also was passiert ist

Bedenken Sie, dass es auf verhaltensbezogene Interviewfragen keine richtigen oder falschen Antworten gibt. Das Ziel des Interviewers besteht darin, zu verstehen, wie Sie sich in einer bestimmten Situation verhalten haben. Ihre Reaktion bestimmt, ob eine Übereinstimmung zwischen Ihren Fähigkeiten und der Stelle besteht, die das Unternehmen besetzen möchte.

Die beste verhaltensorientierte Interviewstrategie besteht darin, aufmerksam zuzuhören, klar und detailliert zu antworten und, was am wichtigsten ist, ehrlich zu sein. Wenn Ihre Antworten nicht den Erwartungen des Interviewers entsprechen, ist diese Position möglicherweise ohnehin nicht die beste Stelle für Sie.

Notiz

ICHWenn Sie unsicher sind, wie Sie auf die Frage antworten sollen, können Sie sich ruhig etwas Zeit nehmen, um Ihre Antwort zu formulieren. Wenn Sie nicht sicher sind, wie Sie die Frage beantworten sollen, bitten Sie um Klarstellung.

Follow-up nach dem Interview

Habe einen Dankesbrief geschickt.Der wichtigste Schritt nach einem Vorstellungsgespräch ist, „Danke“ zu sagen. Stellen Sie sicher, dass Sie innerhalb von 24 Stunden nach dem Vorstellungsgespräch eine Nachricht oder E-Mail senden. Mit Ihrem Dankesschreiben haben Sie außerdem die Möglichkeit, noch einmal auf Dinge einzugehen, die Sie während des Vorstellungsgesprächs nicht erwähnt haben, etwa auf relevante Fähigkeiten oder Berufserfahrung.

Gehen Sie richtig vor.Wenn Sie innerhalb des vom Personalmanager angegebenen Zeitrahmens – oder nach zwei Wochen, wenn dieser keinen Zeitrahmen angegeben hat – keine Antwort erhalten, können Sie uns gerne eine E-Mail senden oder anrufen. Wenn Sie immer noch keine Antwort erhalten, können Sie nach etwa einer Woche noch einmal nachfragen. Aber beharren Sie nicht darüber hinaus. Manche Arbeitgeber brauchen länger als andere, um Entscheidungen zu treffen, und wenn Sie zu aggressiv vorgehen, geraten Sie möglicherweise aus dem Streit heraus.