So erstellen Sie einen Aktionsplan, um Ihre Geschäftsziele zu Hause zu erreichen

ByDr. J. K. Hartmann

Die Gründung eines Eigenheimunternehmens ist für viele eine aufregende Aussicht, aber nur einem Bruchteil der angehenden Unternehmer gelingt es, ein Unternehmen zu gründen und zu führen. Eine großartige Idee zu haben ist gut, aber Recherche, das Setzen realistischer Ziele und die Erstellung eines umsetzbaren Aktionsplans sind es, die „könnte sein“ in „ist“ verwandeln.

Das Setzen von Zielen kann in jedem Bereich Ihres Lebens hilfreich sein. Das Setzen von Zielen kann Motivation, Selbstvertrauen und Unabhängigkeit stärken. Wenn es um die Gründung eines Unternehmens geht, ist ein Plan von entscheidender Bedeutung.

Laut Bernard Ferret, einem leitenden Unternehmensberater am Small Business Development Center der George Mason University, basieren gute Ziele „auf solider Forschung, geben eine klare Richtung vor und legen Erwartungen für alle Beteiligten fest“. 

In diesem Artikel erfahren Sie, was ein Aktionsplan ist und wie Sie einen erstellen, der für Ihr Heimunternehmen wirklich funktioniert.

Was ist ein Aktionsplan für ein Heimunternehmen?

Ein Aktionsplan dient als Leitfaden, um sicherzustellen, dass die Vision und Ziele Ihres Unternehmens durchscheinen. Es beschreibt oft die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Strategien nutzt, um bereits festgelegte Ziele zu erreichen. Ein guter Plan richtet sich nicht nur anWasmuss getan werden, aber dieWie,Wann, UndWHOauch, was mit der Aufgabe verbunden ist. Darin sollten Strategien zur Erreichung Ihrer Ziele klar dargelegt und Fristen sowie mögliche Hindernisse aufgeführt werden.

Notiz

Ihr Aktionsplan muss im Zuge der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens ständig überarbeitet werden. Wenn Sie einen Aktionsplan erstellen, achten Sie darauf, dass dieser so vollständig, klar und aktuell wie möglich ist.

Um einen erfolgreichen Aktionsplan zu erstellen, muss man vollständig vorbereitet in den Prozess gehen, sagte Ferret. Bevor er an die George Mason University kam, wo er Hunderte von Kunden berät und Workshops zur Unternehmensberatung leitet, leitete Ferret erfolgreich sein eigenes Unternehmen von zu Hause aus.

„Sie sollten sich zwei Dinge fragen: ‚Ist dieses Geschäft eine gute Idee?‘ und ‚Kann es erfolgreich sein?‘“, sagte Ferret. „Der einzige Weg, dies herauszufinden, besteht darin, mit den Menschen darüber zu sprechen. Gespräche offenbaren Gewohnheiten, Vorlieben, Abneigungen usw.“

Ferret empfiehlt, mit mindestens 100 Personen über Ihre Ideen, Produkte und/oder Dienstleistungen zu sprechen, bevor Sie sich mit dem Konzept befassen. Ihm zufolge ist es umso besser, je mehr Menschen man anspricht. Informieren Sie sich außerdem mithilfe von Büchern, Online-Kursen oder Videos rund um Ihre Branche.

Bei richtiger Umsetzung wird Ihr schriftlicher Aktionsplan die Schritte aufschlüsseln, die Sie unternehmen müssen, um die Ziele zu erreichen, die Sie sich für Ihr Unternehmen gesetzt haben. Um beispielsweise Ihr Heimgeschäft zu gründen, benötigen Sie wahrscheinlich eine Genehmigung und Lizenz von Ihrer örtlichen Regierung.

Notiz

In den meisten Fällen verlangt das IRS von Unternehmen, dass sie eine Arbeitgeberidentifikationsnummer (EIN) erhalten.Das Online-Portal des IRS erleichtert die Antragstellung und hilft bei der Einreichung Ihrer Steuern.

Die Kraft des Marketings

Laut Ferret ist die Bedeutung des Marketings ein Schlüsselfaktor, den viele neue Kleinunternehmer bei der Erstellung ihrer Aktionspläne nicht berücksichtigen. Darüber hinaus ist vielen neuen Unternehmern nicht bewusst, wie lange es dauern kann, bis sie die Gewinnschwelle ihrer Investitionen erreichen. Laut Ferret sollte sich ein Aktionsplan unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, umfassend auf Marketingstrategien konzentrieren.

„Branding ist eine langfristige, strategische Praxis, die das Image, das Logo und das Erscheinungsbild des Unternehmens umfasst, aber auch die Meinungen Ihrer Kunden einbezieht“, sagte Ferret. „Nehmen Sie sich Zeit für die Entwicklung einer Marketingkommunikationsstrategie, die auf den Erkenntnissen aus diesen 100 Gesprächen basiert.“

Als Geschäftsinhaber ist es wichtig, dass Sie eine Führungsrolle bei der Festlegung von Zielen übernehmen. Laut einer aktuellen Studie haben Ihre Marketingfähigkeiten einen Einfluss. Die Studie ergab, dass in kleinen und mittleren Unternehmen starke Marketingfähigkeiten eines Unternehmers einen positiven Effekt auf die Fähigkeit des Unternehmens hatten, seine Ziele erfolgreich zu erreichen.

Notiz

Es gibt viele Online-Ressourcen, mit denen Sie Ziele festlegen können, sowohl als Einzelperson als auch für Ihr Unternehmensteam. PositivePsychology.com bietet beispielsweise drei kostenlose Zielerreichungsübungen an, die Sie auf Ihr Smartphone oder Ihren Computer herunterladen können.

Setzen Sie sich SMARTe Ziele

Achten Sie bei der Arbeit an Ihrem Aktionsplan besonders darauf, Ihre Ziele klar zu definieren und sie SMART zu machen. Dieses Konzept – S.M.A.R.T. Ziele – wurde erstmals 1981 in einem Artikel vorgestellt, der von drei Fachleuten verfasst wurde: George Doran, Arthur Miller und James Cunningham.

  • Spezifisch: Es ist wichtig, dass Sie Ihre Ziele bei der Erstellung detailliert und präzise formulieren. Wenn Sie beispielsweise im Vertrieb tätig sind, könnte ein mögliches Ziel darin bestehen, im Mai 100 Widgets zu verkaufen, anstatt einfach „mehr Widgets zu verkaufen“.
  • Messbar: Setzen Sie, wie im obigen Beispiel dargestellt, Ziele, die leicht quantifiziert werden können.
  • Erreichbar: Machen Sie Ihre Ziele realistisch, basierend auf Ihrer aktuellen finanziellen Situation, Erfahrung in der Branche und Zugang zu Ressourcen. Seien Sie nicht so konservativ, dass Sie sich selbst einschränken. Sie sollten sich selbst herausfordern und dennoch realistisch sein.
  • Relevant: Überlegen Sie, ob die Maßnahmen, die Sie ergreifen möchten, Sie Ihrem Ziel näher bringen. Wird es wirksam sein? Da Ihnen nur begrenzte Zeit und Ressourcen zur Verfügung stehen, müssen Sie Ihre Bemühungen gezielt auf das konzentrieren, was funktioniert.
  • Zeitgebunden: Wenn Sie sich feste Fristen für die Erledigung von Aufgaben setzen, können Sie sich auf das vor Ihnen liegende Ziel konzentrieren.

Neben der Festlegung von SMART-Zielen sind ein gewisses Maß an Disziplin und die Entwicklung guter Gewohnheiten erforderlich, um Ergebnisse zu erzielen. 

„Auch wenn Sie nicht in einem Büro sind, sollten Sie acht Stunden am Tag arbeiten“, sagte Ferret. „Multitasking ist der Tod der Effektivität.“

Notiz

Um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen floriert, sollten Sie nach Möglichkeit die Einrichtung eines Heimarbeitsplatzes in Betracht ziehen. Indem Sie über einen eigenen Bereich für die Geschäftsabwicklung verfügen, reduzieren Sie Ablenkungen und können sich auf die vor Ihnen liegenden Ziele konzentrieren. Es ist auch von Vorteil, mithilfe digitaler Kalender, Erinnerungen und Benachrichtigungen den Überblick zu behalten.

Finden Sie ein Team und machen Sie sich gegenseitig zur Rechenschaft

Als Geschäftsinhaber von zu Hause aus ein Team zu finden, kann einige Mühe erfordern, ist aber ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens. Das bedeutet nicht, dass Sie mehrere Mitarbeiter haben müssen. Auch wenn Ihr Unternehmen ein Einzelunternehmen ist, gibt es andere Möglichkeiten, ein Unterstützungssystem aufzubauen.

Ob online oder persönlich, es gibt verschiedene geschäftsorientierte Communities, denen Sie beitreten können. Diese Gruppen können Unterstützung bieten, Erfahrungen austauschen und auch Mentoring-Möglichkeiten anbieten. Einige Beispiele sind:  

  • Eine Online-Community wie StartupNation
  • Die Small Business Administration (SBA)
  • Lokale Handelskammern
  • Branchengruppen, die Sie möglicherweise auf Websites wie Facebook oder Meetup finden
  • Gegebenenfalls Frauenorganisationen in der Wirtschaft, wie zum Beispiel die National Association of Women Business Owners

Notiz

In jedem Bundesstaat gibt es Small Business Development Centers sowie SCORE, eine gemeinnützige Organisation, die durch Mentoring und Bildung lebendige Kleinunternehmensgemeinschaften fördern möchte. SCORE hat in Zusammenarbeit mit Constant Contact während der globalen Gesundheitskrise Aktionsplanvorlagen erstellt, um kleine Unternehmen und Organisationen bei der Erholung zu unterstützen.

Bewerten Sie Ihren Fortschritt

SMARTe Ziele zu haben ist wichtig, aber es ist wichtig, sich die Zeit zu nehmen, diese Ziele regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren. Nehmen Sie sich zu festgelegten Zeiten, sei es wöchentlich, monatlich, vierteljährlich oder jährlich, etwas Zeit, um verschiedene Elemente Ihres Aktionsplans zu bewerten. Was funktioniert? Was ist das nicht? Halten Sie die Fristen ein, die Sie sich gesetzt haben?

Wenn Sie Erfahrungen sammeln und neue Informationen über die Branche, Ihre Produkte oder Dienstleistungen, sich selbst und Ihre Mitarbeiter erhalten, stellen Sie möglicherweise fest, dass einige Anpassungen erforderlich sind. Haben Sie keine Angst vor einer Kurskorrektur – es kann Ihnen helfen, bessere Ergebnisse zu erzielen. Eine Überarbeitung Ihres Aktionsplans kann ihn viel nützlicher machen und Sie auch zu einem besseren Geschäftsinhaber machen.