Das Verfassen eines Geschäftsplans ist ein notwendiger Teil der Unternehmensgründung, doch viele Kleinunternehmer haben Schwierigkeiten mit diesem Prozess. Es kann nicht nur zeitaufwändig und stressig sein, die notwendigen Recherchen durchzuführen und die erforderlichen Materialien zusammenzustellen, sondern es kann auch schwierig sein, genau zu wissen, welches Format Ihr Geschäftsplan haben und welche Informationen er enthalten sollte.
Um Ihnen dabei zu helfen, den Prozess zu optimieren, finden Sie hier 14 Tools, mit denen Sie mit Ihrem Geschäftsplan beginnen können.
Online-Tools
Diese Reihe von Online-Tools führt Sie Schritt für Schritt durch jeden Abschnitt eines herkömmlichen Geschäftsplans.
- SBAs Tool zum Erstellen Ihres Geschäftsplans – Das SBA-Tool zum Erstellen Ihres Geschäftsplans ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der Sie Ihre Fortschritte speichern und bis zu sechs Monate lang darauf zurückgreifen können.
- Enloop– Mit diesem Tool geben Sie Ihre Informationen ein und Enloop erstellt automatisch Ihren Plan basierend auf Ihren Angaben.
- LivePlan – LivePlan ist ein Onlinedienst, der den Geschäftsplanungsprozess vereinfacht und gleichzeitig Unterstützung bei der Budgetierung, Prognose und Leistungsverfolgung bietet.
- RocketLawyer– Geschäftsinhaber können mit RocketLawyer einen maßgeschneiderten, druckbaren Geschäftsplan erstellen, indem sie einem Online-Schritt-für-Schritt-Interviewprozess folgen.
- StratPad – Der schrittweise Ansatz und die cloudbasierte Geschäftsplanungssoftware von StratPad helfen Kleinunternehmern, in weniger als einem Tag einen Plan zu erstellen.
Businessplan-Tutorials
Diese fünf Anleitungen zur Geschäftsplanung helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihres Geschäftsplans.
- So schreiben Sie einen einfachen Geschäftsplan – Ein einfaches Tutorial zum 8-stufigen Geschäftsplan, das zu einem optimierten und kurzen Geschäftsplan führt, den Sie unverändert oder als Ausgangspunkt für einen traditionelleren Geschäftsplan verwenden können.
- SBAs Video-Tutorial zur Geschäftsplanung– Diese Reihe von Video-Tutorials umfasst neun Videos, die jeweils etwa 2–10 Minuten lang sind. Sie können auswählen, wo Sie beginnen möchten, oder sie in der ursprünglichen Reihenfolge durchgehen.
- Elemente eines Geschäftsplans für Unternehmer – Eine ausführliche Überprüfung der sieben wesentlichen Abschnitte eines Geschäftsplans: Was Sie einschließen sollten, was Sie nicht einbeziehen sollten, wie Sie die Zahlen berechnen und zusätzliche Ressourcen, an die Sie sich wenden können, um Hilfe zu erhalten.
- Umfassende Geschäftsplanskizze– Eine Geschäftsplanübersicht, die Sie durch jeden Abschnitt eines grundlegenden Geschäftsplans führt, einschließlich einer Übersicht darüber, was enthalten sein sollte, sowie Beispielen und Tipps zum effektiven Verfassen jedes Abschnitts Ihres Geschäftsplans.
- Shopifys ultimativer Leitfaden für Geschäftspläne– Dieser umfassende Businessplan-Leitfaden mit 9 Kapiteln deckt alle wichtigen Aspekte der Erstellung eines Businessplans ab.
Businessplan-Vorlagen
Wenn Sie für die Erstellung Ihres Geschäftsplans eher das Format „Lücken ausfüllen“ bevorzugen, könnte eine dieser Vorlagen genau das Richtige für Sie sein.
- SCORE-Vorlagen für die Geschäftsplanung – Eine Sammlung von Vorlagen für die Geschäftsplanung, die sowohl für neue als auch für etablierte Unternehmen geeignet sind.
- Businessplan-Vorlage von BPlans – Eine herunterladbare Vorlage, die Ihnen eine klare Vorstellung davon gibt, wie ein traditioneller Businessplan aussehen sollte.(Für den Download ist eine kostenlose Anmeldung erforderlich.)
- Der 100-Dollar-Startup-One-Page-Businessplan– Laden Sie diese einseitige Businessplan-Vorlage herunter und füllen Sie die Lücken aus.
- Businessplan-Vorlagen von Office Depot– Diese Vorlagen enthalten die wichtigsten Elemente eines Geschäftsplans und zeigen, wie sich die Art eines Unternehmens und die Zielgruppe des Plans auf den Inhalt auswirken.
Bedenken Sie, dass die besten Geschäftspläne diejenigen sind, die aktualisiert und regelmäßig genutzt werden, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten. Welches Tool Sie auch verwenden, machen Sie es sich zum Ziel, einen Plan zu erstellen, den Sie als Aktionsdokument verwenden können und der im Laufe der Zeit mit Ihrem Unternehmen wachsen kann.

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