So beantworten Sie Interviewfragen zu Chefs

ByDr. J. K. Hartmann

In den meisten Vorstellungsgesprächen werden einige Fragen zu Ihren ehemaligen Vorgesetzten und dem bevorzugten Führungsstil gestellt.

Zu den häufigsten Fragen in Vorstellungsgesprächen zu Vorgesetzten gehört die Aufforderung an Sie, die besten und schlechtesten Vorgesetzten zu beschreiben, für die Sie gearbeitet haben, was Sie von einem Vorgesetzten erwarten, wie Sie mit einem Vorgesetzten umgehen, der Unrecht hat, und andere Fragen im Zusammenhang mit den Beziehungen zu Ihren Vorgesetzten.

Wichtige Erkenntnisse

  • Interviewer stellen Fragen zu früheren Vorgesetzten, um einen Eindruck von Ihrem Arbeitsstil zu bekommen und herauszufinden, wie Sie geführt werden möchten. 
  • Vermeiden Sie es, negativ zu reagieren, auch wenn Ihre vergangenen Erfahrungen frustrierend waren. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf Bereiche, die gut funktioniert haben, oder darauf, wie Sie durch eine herausfordernde Beziehung gewachsen sind oder daraus gelernt haben.
  • Konzentrieren Sie sich bei Ihrer Antwort auf die beruflichen Aspekte Ihrer Beziehung, nicht auf persönliche. 

Was der Interviewer wissen möchte

Ihre Antworten auf Fragen zu früheren Vorgesetzten geben Interviewern einen Eindruck davon, wie Sie mit Ihrem nächsten Vorgesetzten zusammenarbeiten werden. 

Diese Fragen liefern auch Informationen über Ihre Loyalität gegenüber ehemaligen Managern (und gegenüber früheren Unternehmen, in denen Sie gearbeitet haben). Darüber hinaus können Ihre Antworten Aufschluss darüber geben, wie Sie mit anderen zusammenarbeiten und welchen Beziehungsstil Sie zu einem Manager bevorzugen. 

So beantworten Sie Fragen zu früheren Vorgesetzten

Seien Sie bei Ihren Antworten vorsichtig und überlegt – insbesondere, wenn Sie einen früheren Chef nicht mochten oder eine herausfordernde Beziehung hatten. 

Notiz

Sagen Sie nichts Negatives über Ihre Vorgesetzten, egal welche Erfahrungen Sie gemacht haben. 

Negativität, Beleidigungen oder verleumderische Kommentare über einen schlechten Chef sind Warnsignale für einen Personalmanager, der Negativität möglicherweise eher als ein Spiegelbild Ihrer Person denn als Ihres problematischen Chefs betrachtet. 

Außerdem ist es eine kleine Welt. Ein Personalchef kann ein Freund oder Bekannter Ihres früheren Chefs sein, insbesondere wenn dieser in derselben Branche tätig ist. Oder ein früherer Manager ist möglicherweise Kunde oder Kunde Ihres zukünftigen Unternehmens. Wenn Sie diese Brücke niederreißen, zerstören Sie wahrscheinlich Ihre Chance, den Job zu bekommen.

Wenn Sie nach einer Situation mit einem Chef gefragt werden, die Ihnen nicht gefallen hat, atmen Sie durch, halten Sie einen Moment inne und bereiten Sie eine positive oder zumindest neutrale Antwort vor. 

Ebenso wichtig ist, wie Sie emotional mit solchen Fragen umgehen. Dies ist nicht der richtige Zeitpunkt, um aus der Fassung zu geraten und sich aufzuregen oder zu sehr ins Detail zu gehen, wie schlecht Ihr Chef war.

Beispiele für die besten Antworten

Schauen Sie sich diese Beispiele an, wie Sie die Frage nach ehemaligen Chefs beantworten können. Beachten Sie, dass es ratsam ist, einen Teil der Verantwortung für die problematische Beziehung zu übernehmen, wenn Sie über einen schwierigen ehemaligen Chef sprechen.

Beispielantwort Nr. 1

Ich war mit meinem letzten Chef nicht einer Meinung, was zu einem Kommunikationsabbruch führte. Jetzt wird mir jedoch klar, dass dies auch an meiner mangelnden Erfahrung in der Branche lag. Damals befürchtete ich, dass das Stellen von Fragen als schwach empfunden werden würde und als Zeichen dafür, dass ich den Job nicht machen konnte.

Jetzt habe ich gelernt, sofort Fragen zu stellen, wenn ich weitere Erklärungen benötige, und ich verstehe, dass dies meine Initiative und mein Engagement zeigt, die Arbeit richtig zu erledigen.

Warum es funktioniert:Eine Antwort wie diese stellt eine schlechte Situation positiver dar und zeigt, dass Sie etwas gelernt haben, das Sie dadurch zu einem besseren Mitarbeiter macht. Obwohl klar ist, dass Sie mit Ihrem Chef nicht einverstanden waren, haben Sie ihn oder sie nicht in einem negativen Licht dargestellt.

Beispielantwort Nr. 2

Ich hatte eine unglaublich produktive Beziehung zu meinem letzten Manager. Während unserer wöchentlichen Einzelgespräche tauschten wir uns über die ungelösten Probleme der Vorwoche aus, legten die wichtigsten Prioritäten der Woche fest und tauschten einen strategischen Ansatz aus. In gewisser Weise war es, als wären wir Partner, was meine bevorzugte Art ist, mit Managern umzugehen. 

Warum es funktioniert:Der Kandidat ist sich über seinen bevorzugten Arbeitsstil im Klaren und verrät viel über seine Arbeitsweise. 

Beispielantwort Nr. 3

Mein letzter Manager musste große Ziele für das Unternehmen erreichen. Manchmal hatten wir Meinungsverschiedenheiten, wenn es darum ging, wie wir am besten dorthin gelangen könnten, aber es war immer klar, dass ihm das Unternehmen und die steuerlichen Ziele des Unternehmens am Herzen liegen. Letztendlich konnte ich aus seiner Herangehensweise viel lernen, auch wenn wir uns nicht einig waren.

Warum es funktioniert:Diese Antwort ist diskret, weist jedoch auf mögliche Meinungsverschiedenheiten hin.

Tipps für die beste Antwort

  • Bleiben Sie positiv.Seien Sie ehrlich, aber formulieren Sie Ihre Kommentare in einem positiven Licht. Geben Sie Antworten, die Ihre Professionalität und Ihr Verständnis für die von Ihnen beschriebenen Umstände unter Beweis stellen. Das Gleiche gilt, wenn Sie es gehasst haben, bei einem früheren Unternehmen zu arbeiten. Behalten Sie diese Informationen für sich.
  • Wachstum zeigen. Wenn es in der Vergangenheit einen Konflikt oder eine herausfordernde Beziehung gab, suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Antwort auf das auszurichten, was Sie gelernt haben und wie das Problem gelöst wurde. Tatsächlich können abweichende Meinungen positiv sein, da sie zum Brainstorming neuer Ideen und Lösungen führen, die das Unternehmen voranbringen. Vielleicht könnten Sie erklären, wie eine Meinungsverschiedenheit zu einer Verbesserung geführt hat. 
  • Seien Sie verständnisvoll für unterschiedliche Ansätze und Stile.Manchmal entscheidet sich ein Manager für Option A, während Sie Option B bevorzugen würden. Oder Ihr Manager verfolgt vielleicht einen Top-Down-Stil, während Sie lieber kollaborativer arbeiten würden. Denken Sie daran – und zeigen Sie in Ihrer Antwort –, dass Sie verstehen, dass Unterschiede in der Herangehensweise oder im Arbeitsstil einfach unterschiedlich und nicht unbedingt falsch oder schlecht sind. 

  • Halten Sie Ihren Ton und Ihre Körpersprache neutral.Wenn Sie mit Freunden zusammen sind, kann es sein, dass Sie bei der Beschreibung des Verhaltens Ihres Chefs hitzig werden. Aber erheben Sie während eines Vorstellungsgesprächs nicht Ihre Stimme. Sie möchten Ihre Frustration weder sichtbar noch hörbar zum Ausdruck bringen. 

Was man nicht sagen sollte 

  • Lüge nicht.Sie müssen nicht so tun, als ob Sie mit einem früheren Manager bestens befreundet wären, wenn Sie sich tatsächlich nicht verstanden haben. Aber es gibt auch keinen Grund, einen Chef schlecht zu reden. Es ist wichtig, ehrlich zu sein.
  • Seien Sie nicht negativ. Dies ist nicht die Zeit, sich über einen frustrierenden Chef zu beschweren. Heben Sie sich das für Gespräche mit Freunden auf.
  • Halten Sie sich vom Persönlichen fern.Bei Fragen zu Ihren ehemaligen Vorgesetzten geht es um ein Arbeitsverhältnis. Konzentrieren Sie sich also auf das Fachliche. 

Mögliche Folgefragen

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Interviewer Fragen zu Vorgesetzten stellen. Zu den anderen Aussagen, die Sie möglicherweise während eines Vorstellungsgesprächs hören, gehören die folgenden: 

  • Wer war Ihr bester und wer der schlechteste Chef?
  • Beschreiben Sie Ihren idealen Chef. 
  • Hatten Sie jemals Schwierigkeiten, mit einem Manager zusammenzuarbeiten?
  • Wie gehen Sie damit um, wenn der Chef Unrecht hat?
  • Wie war die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten?
  • Was erwarten Sie von einem Vorgesetzten?
  • Was war die größte Kritik, die Sie von Ihrem Chef erhalten haben?

Sie können auch damit rechnen, dass auf Fragen zu Ihrem Verhältnis zu einem Vorgesetzten Fragen zu Ihrer Zusammenarbeit mit Kollegen folgen.