Selbst die besten Mitarbeiter können durch Personalabbau arbeitslos werden. Das ist insbesondere in einer Konjunkturschwäche der Fall. Allerdings haben Personalmanager manchmal eine Voreingenommenheit gegenüber Arbeitssuchenden, die arbeitslos sind. Daher sollten Sie sich darauf vorbereiten, im Vorstellungsgespräch Fragen zu Ihrer Entlassung zu beantworten.
Sie möchten nicht, dass Interviewer eine Entlassung als Ausdruck Ihrer Fähigkeit sehen, die Arbeit gut zu machen. Dies kann durch Ihre eigenen starken Emotionen im Zusammenhang mit der Erfahrung erschwert werden. Es ist normal, traurig oder wütend zu sein, nachdem man seinen Job verloren hat.
Erfahren Sie, wie Sie in einem Vorstellungsgespräch mit dieser Situation umgehen und wie Sie sich im Voraus vorbereiten, um sicherzustellen, dass eine Entlassung Ihre Beschäftigungsfähigkeit nicht beeinträchtigt.
Inhaltsverzeichnis
So erklären Sie eine Entlassung in einem Vorstellungsgespräch
Interviewer stellen häufig Fragen, um die Gründe für die längere Zeit Ihrer Nichtbeschäftigung herauszufinden. Sie müssen dem Gesprächspartner versichern, dass Sie gute Leistungen erbracht haben und dass Ihre Entlassung in keiner Weise auf Ihre Produktivität zurückzuführen ist.
Seien Sie bereit, alle Umstände in Ihrer Organisation zu erläutern, die Ihre Entlassung erforderlich gemacht haben. Beispielsweise könnte eine Fusion oder Übernahme zu einer Reihe von Entlassungen geführt haben, um Mitarbeiter mit doppelten Zuständigkeiten zu eliminieren. Möglicherweise gab es eine Umstrukturierung und alle Mitarbeiter Ihrer Kategorie wurden gestrichen. Möglicherweise verlor Ihr Unternehmen Marktanteile und musste Kosten senken.
Viele Entlassungen erfolgen hauptsächlich aufgrund unternehmensweiter Entscheidungen und nicht aufgrund spezifischer Leistungsprobleme. Wenn Sie als Teil einer Gruppe entlassen wurden, erwähnen Sie dies in Ihrer Antwort. Und wenn Sie während der anhaltenden Gesundheitskrise entlassen wurden, können Sie das auch erwähnen.
Notiz
Was auch immer der Grund für die Entlassungen in Ihrem Unternehmen ist, halten Sie Ihre Erklärung kurz.
Halten Sie es kurz
Normalerweise reichen ein oder zwei Sätze aus. Achten Sie darauf, bei der Beschreibung Ihres früheren Arbeitgebers einen neutralen oder positiven Ton beizubehalten. Vermeiden Sie abfällige Bemerkungen über ehemalige Kollegen, Vorgesetzte oder das obere Management. Seien Sie wie immer ehrlich in Ihrer Antwort, da das Unternehmen möglicherweise beschließt, sich bei Ihrem früheren Arbeitgeber nach den Umständen der Entlassung zu erkundigen.
Zeigen Sie, wie Sie einen Mehrwert geschaffen haben
Sie müssen auch darlegen, welchen Mehrwert Sie während Ihrer Anstellung in Ihrer Rolle geschaffen haben. Erstellen Sie eine Liste Ihrer Erfolge, insbesondere derjenigen, die sich auf das Endergebnis Ihrer Abteilung ausgewirkt haben.
Erklären Sie, was Sie getan haben, um den Umsatz zu steigern, Geld zu sparen, Mittel zu beschaffen, die Qualität zu verbessern, betriebliche Probleme zu lösen usw. Betonen Sie die Fähigkeiten, Qualitäten und Kenntnisse, die Sie genutzt haben, um diese Ergebnisse zu erzielen. Geben Sie konkrete Anekdoten, Beispiele und Geschichten an, die veranschaulichen, wie Sie Ihrer Abteilung geholfen haben, ihre Ziele zu erreichen.
Füllen Sie die Lücke
Wenn in Ihrem Lebenslauf mehr als nur eine kurze Beschäftigungslücke steht, wird der Interviewer Sie wahrscheinlich fragen, was Sie getan haben, während Sie arbeitslos waren. Betonen Sie alles Positive, was Sie in dieser Zeit getan haben, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, z. B. die Teilnahme an Online-Tutorials oder die Ausübung freiberuflicher, beratender oder ehrenamtlicher Tätigkeiten. Die Aussage „Ich bin seit meiner Entlassung auf der Suche nach Arbeit“ kann etwas platt klingen. Versuchen Sie also, eine Antwort zu finden, die darüber hinausgeht.
Wenn Sie in der Vergangenheit entlassen wurden und seitdem andere Jobs hatten, erwähnen Sie alle Schritte, die Sie unternommen haben, um Schwächen zu beheben oder Fähigkeiten im Zusammenhang mit Ihrem Zieljob in Ihrem neueren Beschäftigungsverhältnis zu verbessern. Arbeitgeber schätzen Kandidaten, die sich für die Selbstverbesserung einsetzen.
Holen Sie sich Referenzen
Erfahrungsberichte anderer über Ihre Leistung können dazu beitragen, etwaige Bedenken potenzieller Arbeitgeber hinsichtlich Ihrer Entlassung auszuräumen. Sichern Sie sich möglichst viele Arbeitszeugnisse von ehemaligen Vorgesetzten, Untergebenen, Kunden, Mitgliedern Ihres Berufsverbandes und ehemaligen Kollegen.
Bieten Sie potenziellen Arbeitgebern einfachen Zugriff auf diese Empfehlungen über Ihr LinkedIn-Profil oder Online-Portfolio.
Präsentieren Sie Ihre bisherigen Arbeiten
Erstellen Sie ein Portfolio mit Arbeitsproben aus früheren Jobs, einschließlich des Jobs, von dem Sie entlassen wurden. Fügen Sie Beispiele für Texte, Designs, Tabellenkalkulationen, Berichte, Fallstudien, Präsentationsfolien, Unterrichtspläne und andere Projekte hinzu. Achten Sie darauf, keine vertraulichen Informationen über frühere Arbeitgeber preiszugeben.
Teilen Sie es mit Arbeitgebern über einen Link in Ihrem Lebenslauf zu Ihrer beruflichen Website oder Ihrem LinkedIn-Profil. Unternehmen werden eher glauben, dass Sie über die richtigen Fähigkeiten und Kenntnisse für ihre Aufgabe verfügen, wenn sie Beweise für qualitativ hochwertige Arbeitsergebnisse vorlegen können.
Unterscheiden Sie diesen Job von Ihrem vorherigen Job
Wenn es Anzeichen dafür gibt, dass Sie aufgrund unzureichender Kenntnisse, Fähigkeiten oder mangelnder Eignung für den Job entlassen wurden, begründen Sie, dass Ihr Jobziel besser zu Ihnen passt.
Notiz
Betonen Sie Fähigkeiten, Kenntnisse oder persönliche Qualitäten, die es Ihnen ermöglichen, auf einem höheren Niveau zu arbeiten.
Sie könnten zum Beispiel sagen: „Ich glaube, dass Ihr Job hervorragend zu Ihnen passt, weil er die journalistischen Fähigkeiten und das Erzählen von Geschichten, die ich als Reporter verfeinert habe, nutzen wird. Meine vorherige Position war viel stärker auf die Planung von Veranstaltungen und das Sammeln von Spenden ausgerichtet.“
Nutzen Sie Ihre Verbindungen
Empfehlungen von Mitarbeitern potenzieller Arbeitgeber zu Kandidaten können einen starken Einfluss auf Einstellungsentscheidungen haben. Suchen Sie nach Empfehlungen von primären Kontakten zu Kontakten der zweiten Ebene, die beim Arbeitgeber arbeiten, und vereinbaren Sie Informationsgespräche, um ein Gesicht zu zeigen und um Rat zu bitten.
Wenn Sie einen positiven Eindruck hinterlassen, legen diese Personen möglicherweise ein gutes Wort für Sie ein, das dazu dienen kann, etwaige Bedenken hinsichtlich Ihrer Entlassung auszugleichen.
Willkommen auf meiner Seite!Ich bin Dr. J. K. Hartmann, Facharzt für Schmerztherapie und ganzheitliche Gesundheit. Mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen mit chronischen Schmerzen, Verletzungen und gesundheitlichen Herausforderungen ist es mein Ziel, fundiertes medizinisches Wissen mit natürlichen Methoden zu verbinden.
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