Interviewfragen zu den ersten 30 Tagen in einem neuen Job

Während eines Vorstellungsgesprächs stellen Personalmanager häufig Fragen, die Aufschluss darüber geben sollen, wie Sie sich im Falle einer Einstellung an einen neuen Job gewöhnen werden. Eine dieser Fragen lautet: „Was sehen Sie in den ersten 30 Tagen?“

Arbeitgeber legen höchsten Wert auf Kandidaten, die den Job selbstbewusst erlernen, sich in das Team einfügen und so schnell wie möglich produktiv werden. Erwarten Sie, dass Sie im Vorstellungsgespräch Fragen darüber beantworten, wie Sie sich anpassen und was Sie in den ersten Wochen im Job tun werden.

Was der Interviewer wissen möchte

Wenn Sie gefragt werden, was Sie in den ersten 30 Tagen im Job erreichen würden, möchte der Interviewer wissen, wie Sie den Übergang in die neue Organisation gestalten würden.

So beantworten Sie die Frage

Bevor Sie antworten, überlegen Sie, wonach der Arbeitgeber sucht. Möchten sie, dass jemand an Bord kommt, der sofort an der Umgestaltung des Unternehmens, der Abteilung oder der Rolle arbeitet? Oder passt der neue Mitarbeiter ohne viele erwartete Änderungen in die aktuelle Organisationsstruktur?

Sie möchten nicht sagen, dass Sie alles ändern werden, wenn nicht erwartet wird, dass der neue Mitarbeiter an sich ändernden Prozessen und Verfahren beteiligt ist. Handelt es sich hingegen um eine Position, in der vom neuen Mitarbeiter erwartet wird, dass er die Verantwortung übernimmt und Veränderungen herbeiführt, müssen Sie bereit sein, zu Beginn der Stelle zu erklären, was Sie erreichen möchten.

Beispiele für die besten Antworten

Die passende Antwort auf diese Frage hängt von Ihrer Position und Ihrem Erfahrungsniveau ab. Bei einer Position auf Managerebene sollte eine Antwort wahrscheinlich eine Art Plan enthalten, in dem ein Interviewpartner auf der Einstiegsebene die Notwendigkeit erwähnen kann, Erfahrungen zu sammeln und von Kollegen zu lernen.

Gute Antworten auf diese Art von Frage könnten einige der folgenden sein:

• Ich werde den ersten Monat damit verbringen, so viel wie möglich zu lernen und das Team kennenzulernen, mit dem ich zusammenarbeiten werde.
• Ich werde daran arbeiten, positive Beziehungen zu Kollegen zu pflegen.
• Ich habe vor, früh zu kommen und länger zu bleiben, um mein Lernen zu beschleunigen.
• Ich werde meinen Vorgesetzten um Vorschläge für wichtige Mitarbeiter bitten, mit denen ich zusammenarbeiten könnte.
• Ich werde viele Fragen zu Zielen und Methoden stellen.
• Ich werde meine Meinung nicht teilen, bis ich verstehe, was getan wird und warum es auf diese Weise getan wird.
• Ich werde mir die Zeit nehmen, von so vielen verschiedenen Mitarbeitern wie möglich zu lernen, um nicht für den Einzelnen eine Belastung zu sein.
• Ich stelle mich wichtigen Partnern in anderen Abteilungen vor und erfahre, welche Erwartungen sie an jemanden in meiner Rolle haben.
• Ich werde meine Interaktionen auf Mitarbeiter konzentrieren, die dem Unternehmen und der Arbeitsumgebung positiv gegenüberstehen.
• Ich werde alle Mitarbeiter mit Respekt behandeln. Ich habe in der Vergangenheit festgestellt, dass das Support-Personal und das Management mir bei der Eingewöhnung in neue Positionen sehr geholfen haben.

Tipps für die besten Antworten

Seien Sie konkret. Die Nennung von Beispielen dafür, wie Sie sich in der Vergangenheit schnell und effektiv an den Beginn einer neuen Stelle angepasst haben, kann ein effektiver Weg sein, Ihre Erfolgsbilanz beim Onboarding in einem neuen Unternehmen nachzuweisen. Seien Sie beim Verfassen Ihrer Geschichte so konkret wie möglich: Vor welchen Herausforderungen standen Sie zu Beginn Ihrer Stelle und wie haben Sie Ihre Fähigkeit unter Beweis gestellt, sich schnell auf den neuesten Stand zu bringen?

Seien Sie positiv. Widerstehen Sie dem Drang, etwas Negatives über einen aktuellen oder ehemaligen Arbeitgeber oder Chef zu sagen. Vielleicht bestand eine Ihrer Herausforderungen darin, mit unorganisierten Menschen oder Systemen umzugehen, aber wenn Sie das zu unverblümt sagen, könnte es so aussehen, als würden Sie sich beschweren. Ein potenzieller Arbeitgeber könnte befürchten, dass Sie ähnlich negative Dinge über diese Organisation sagen würden. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Gelegenheit. 

Du könntest so etwas sagen wie:

Beweisen Sie Ihr Wissen. Nutzen Sie diese Frage als Gelegenheit, um die von Ihnen durchgeführten Untersuchungen zum Unternehmen und zur spezifischen Rolle darzulegen. Die Antwort für eine Position in einem Start-up-Unternehmen mit einer flachen Organisationsstruktur kann ganz anders ausfallen als die Antwort für ein Unternehmen, das von einem Top-Down-Management geleitet wird. Es ist auch angebracht, spezifische Aufgaben oder Projekte zu erwähnen, die Sie gerne erledigen würden, und vielleicht zu besprechen, wie Sie in einer früheren Position ähnliche Projekte umgesetzt haben und was dabei herausgekommen ist.

Zeigen Sie Initiative. Sie können sagen: „Ich möchte den Prozess zur Einführung neuer Produkte evaluieren und möglicherweise umstrukturieren“ oder „Ich möchte den Zeitaufwand für arbeitsintensive Projekte reduzieren. Ich werde Einzelgespräche mit jedem in meinem Team vereinbaren und um Feedback zu den Aufgaben bitten, die sie für unnötig halten.“

Was man nicht sagen sollte

Vermeiden Sie es, die Organisation zu kritisieren. Sie sollten es vermeiden, kritisch gegenüber dem Unternehmen zu wirken, dem Sie beitreten möchten. Dies kann eine Herausforderung sein, wenn der Interviewer offen mit Ihnen über die Probleme gesprochen hat, von denen er hofft, dass Sie bei der Lösung helfen. 

Aber auch hier kann die Suche nach einer Gelegenheit dazu beitragen, dies in eine positive Richtung zu lenken:

Mögliche Folgefragen

• Was können Sie für uns besser machen als die anderen Bewerber?
• Beschreiben Sie eine schwierige Arbeitssituation und wie Sie damit umgegangen sind.
• Was erwarten Sie hier zu erreichen?