Häufige Fragen im Vorstellungsgespräch für Jobs auf Führungsebene

Wenn Sie sich für eine Stelle auf Führungsebene bewerben, können Sie davon ausgehen, dass Ihr Führungsstil im Vordergrund steht. 

Auf dieser Karrierestufe bekleiden Sie eine Führungsposition und sind dafür verantwortlich, hohe Ziele zu setzen und zu erreichen und sicherzustellen, dass die Menschen, die Sie leiten, auch in der Lage sind, diese Ziele zu unterstützen.

Erfahren Sie mehr darüber, was Sie bei einem Vorstellungsgespräch auf Führungsebene erwartet und wie Sie sich auf dieses Erlebnis vorbereiten können. 

Was der Interviewer wissen möchte

Interviewer möchten ein Gefühl für Ihren Führungsstil bekommen und wissen, wie er zur Unternehmenskultur passt. Einige Unternehmen suchen möglicherweise nach autokratischen Führungskräften, während andere einen motivierenderen, coachähnlichen Stil bevorzugen. 

Es ist damit zu rechnen, dass Sie viele Fragen dazu erhalten, wie Sie Mitarbeiter führen würden (und wie Sie dies in der Vergangenheit getan haben). Außerdem werden die Interviewer fragen, wie Sie Veränderungen umsetzen würden. 

Die Interviewer möchten nicht nur einen Eindruck von Ihren Management- und Führungsqualitäten gewinnen, sondern auch Einblicke in Ihre Kommunikationsfähigkeiten erhalten. 

Vor einem Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition 

Wie bei jedem Vorstellungsgespräch bietet Ihnen die Vorbereitung im Voraus einen großen Vorteil. Planen Sie Ihr Interview-Outfit am Vortag. Stellen Sie sicher, dass Sie etwas Passendes tragen. Wenn Sie Ihr Outfit im Voraus planen, können Sie unangenehme Überraschungen am Tag vermeiden, wie zum Beispiel, dass Sie einen Fleck auf Ihrem Lieblings-T-Shirt für Vorstellungsgespräche haben, nicht mehr sicher in Ihren Schuhen laufen können oder ein Etikett an Ihrem neuen Outfit für Vorstellungsgespräche juckt. 

Informieren Sie sich gründlich über das Unternehmen. Auf diese Weise können Sie eine durchdachte Antwort geben, wenn Sie nach bestimmten unternehmensbezogenen Strategien gefragt werden oder Feedback geben möchten.

Üben Sie außerdem Ihre Antworten auf alltägliche Fragen im Vorstellungsgespräch. Denken Sie:  Wie würden Sie sich selbst beschreiben? Was ist deine größte Schwäche? oder Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?  Sie sollten sich auch bereit fühlen, häufig gestellte Fragen in Vorstellungsgesprächen auf Führungsebene zu beantworten. Wenn Sie Ihre Antworten im Voraus durchdenken, können Sie während des Vorstellungsgesprächs selbstbewusst und schlüssig sprechen.

So beantworten Sie Fragen während eines Vorstellungsgesprächs auf Führungsebene 

Vermeiden Sie weitschweifige oder unzusammenhängende Antworten. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie sagen möchten, halten Sie einen Moment inne, um Ihre Gedanken zu formulieren. Versuchen Sie, aufhaltende Formulierungen wie „Das ist eine wirklich zum Nachdenken anregende Frage“ zu verwenden, um sich etwas Zeit für die Formulierung Ihrer Gedanken zu verschaffen.

Suchen Sie nach Gelegenheiten, zu prahlen – natürlich bescheiden.

Denken Sie auch daran, dass das Vorstellungsgespräch keine Einbahnstraße ist: Sie sollten nicht nur selbst Fragen stellen, sondern auch selbst etwas ansprechen, wenn das Vorstellungsgespräch nicht auf etwas eingeht, von dem Sie glauben, dass es für die Stelle relevant ist. 

Fragen im Vorstellungsgespräch für Führungskräfte

Hier finden Sie eine Reihe von Fragen, die Ihnen während eines Vorstellungsgesprächs für eine Position auf Führungsebene gestellt werden könnten.

• Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben?
• Warum interessieren Sie sich für unser Unternehmen? 
• Was macht Sie Ihrer Meinung nach zu einer guten Besetzung für diese Position? Wenn Sie über diese spezielle Rolle nachdenken: Welche Aspekte wären Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung für Sie? 
• Was ist das Schwierigste daran, eine Führungskraft oder ein Manager zu sein?
• Welche Methoden verwenden Sie normalerweise, um die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters zu bewerten?
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie produktive Veränderungen in einem Unternehmen herbeigeführt haben. Wie haben Sie diese Änderung umgesetzt?
• Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie mit schwierigen oder unmotivierten Mitarbeitern zu tun hatten. 
• Beschreiben Sie Ihre Erfahrung beim Lesen und Interpretieren von Buchhaltungs- und Finanzberichten.
• Wenn Sie eingestellt würden, welche Prioritäten würden Sie in den ersten drei bis sechs Monaten Ihrer Tätigkeit haben? 
• Wie würden Sie unser Unternehmen beschreiben? 
• Was sind Ihrer Meinung nach zwei Dinge, die unser Unternehmen gut macht? Was sollten wir Ihrer Meinung nach ändern? 
• Worauf achten Sie bei einem Mitarbeiter? Welche Verhaltensweisen und Leistungen erwarten Sie von einem idealen Mitarbeiter?
• Erzählen Sie mir, wie Sie ein gemeinsames Ziel zwischen Menschen geschaffen haben, die ursprünglich unterschiedliche Meinungen oder Ziele hatten.
• Nennen Sie uns ein Beispiel für eine Methode, mit der Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich gefördert/motiviert haben.
• Wie würden Sie mit einem unvorhergesehenen Hindernis oder einer Situation umgehen, die durch einen Dritten verursacht wurde und sich auf Ihr Endergebnis auswirkt? 
• Was ist Ihr Kommunikationsstil? 
• Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie mit einem Mitarbeiter konfrontiert wurden, dessen Ergebnisse unzureichend waren.
• Was haben Sie getan, um den Umsatz Ihres derzeitigen Unternehmens zu steigern?

 Tipps für die besten Antworten 

• Angeberei. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Leistungen hervorheben und deutlich machen, was Sie in das Unternehmen einbringen würden. 
• Teilen Sie Geschichten. Nutzen Sie die STAR-Interview-Antworttechnik, um Anekdoten zu teilen, ohne zu wortreich zu werden. 
• Schauen Sie in die Zukunft. Argumentieren Sie dafür, wie Sie das Unternehmen in eine glänzende Zukunft und zu positiven Ergebnissen führen würden.  

Was man nicht tun sollte 

• Reden Sie nicht herum. Geben Sie vollständige und ausführliche Antworten, aber achten Sie darauf, dass Ihre Antworten nicht zu lange dauern. Achten Sie auf die Körpersprache des Interviewers und schließen Sie die Sache ab, wenn der Interviewer gelangweilt oder unaufmerksam wirkte. 
• Seien Sie nicht unvorbereitet. Interviewer erwarten von Ihnen, dass Sie Kenntnisse über die Funktionsweise des Unternehmens und seine Ziele haben. Natürlich können Sie nicht alles wissen, aber Sie sollten ein grundlegendes Bewusstsein für aktuelle Nachrichtenmeldungen über die Organisation und sonstiges öffentlich zugängliches Wissen zeigen. Sie sollten auch bereit sein, über Trends auf Branchenebene zu sprechen.