Fragen zu illegalen Vorstellungsgesprächen

ByDr. J. K. Hartmann

Das Vorstellungsgespräch ist ein wichtiger Faktor im Personalauswahlprozess. Mithilfe verhaltensbasierter Fragen im Vorstellungsgespräch können Sie bessere Kandidaten auswählen. Stellen Sie im Vorstellungsgespräch Fragen, anhand derer Sie feststellen können, ob der Kandidat über die Verhaltensweisen, Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, die für die von Ihnen zu besetzende Stelle erforderlich sind.

Wenn Sie im Vorstellungsgespräch geeignete Fragen stellen, können Sie feststellen, ob Ihr Kandidat kulturell gut passt und für die Stelle, die Sie besetzen, hervorragend geeignet ist. Diese Betonung der Eignung des Kandidaten erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass der Kandidat in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein wird.

Wichtige Erkenntnisse

  • Im Allgemeinen können Sie nicht nach dem Familienstand, dem Alter, dem Behindertenstatus oder der Religion eines Kandidaten fragen
  • Konzentrieren Sie sich auf die Qualifikationen des Kandidaten und nicht auf sein Privatleben
  • Bereiten Sie die Interviewfragen im Voraus vor, um sicherzustellen, dass Sie alle notwendigen Themen abdecken

Fragenthemen zu illegalen Vorstellungsgesprächen

Um Bewerber vor Diskriminierung zu schützen, sollten bei Vorstellungsgesprächen mehrere Themen vermieden werden.

Der Pregnancy Discrimination Act, der Americans with Disabilities Act und der Civil Rights Act von 1964 sowie andere Gesetze halten Arbeitgeber davon ab, die meisten oder alle Interviewfragen zu stellen, die sich auf Folgendes beziehen:

  • Alter
  • Medizinische Informationen
  • Größe und Gewicht
  • Rasse, ethnische Zugehörigkeit oder Hautfarbe
  • Geschlecht oder Geschlecht
  • Staatsbürgerschaft
  • Religion
  • Behinderung
  • Ehe- oder Familienstand oder Schwangerschaft

Lassen Sie insbesondere bei einem angenehmen, informellen Vorstellungsgespräch, bei dem die Teilnehmer entspannt sind, das Vorstellungsgespräch nicht zu einer Chat-Sitzung werden, die den Kandidaten möglicherweise dazu ermutigen könnte, persönliche Informationen preiszugeben. Vermeiden Sie beispielsweise Gespräche, die damit beginnen, dass Sie die Herausforderungen erzählen, die sich daraus ergeben, Ihren Kindern nach dem Abendessen bei den Hausaufgaben zu helfen.

Was sind illegale Fragen in einem Vorstellungsgespräch?

  • Welche Regelungen zur Kinderbetreuung während der Arbeit können Sie treffen?
  • Wie alt sind Ihre Kinder?
  • Wann haben Sie Ihr Abitur gemacht?
  • Sind Sie US-Bürger?
  • Womit verdient Ihre Frau ihren Lebensunterhalt?
  • Wo haben Sie gelebt, als Sie aufgewachsen sind?
  • Benötigen Sie für bestimmte religiöse Feiertage eine persönliche Auszeit?
  • Es besteht ein großer Altersunterschied zwischen Ihrem Alter und dem der Kollegen auf der Stelle. Ist das ein Problem für Sie?
  • Hatten Sie im vergangenen Jahr schwere Erkrankungen?

Notiz

Interviewer sollten sich bei ihren Fragen auf die Verhaltensweisen, Fähigkeiten und Erfahrungen konzentrieren, die für die Ausübung der Aufgabe erforderlich sind.

Wenn Sie feststellen, dass Ihre Diskussion vom Kurs abweicht oder Informationen hervorbringt, die Sie nicht möchten, bringen Sie die Diskussion wieder auf das Thema zurück, indem Sie eine weitere berufsbezogene Frage im Vorstellungsgespräch stellen.

Was tun, wenn Kandidaten unerwünschte Informationen anbieten?

Wenn ein Kandidat Informationen wie „Ich brauche einen flexiblen Zeitplan, weil ich vier Kinder in der Grundschule habe“ anbietet, können Sie die Frage beantworten, ob Ihr Unternehmen flexible Arbeitszeiten anbietet und welche Qualifikationen Ihre Richtlinie für die Berechtigung erfordert.

Verfolgen Sie dieses Thema jedoch nicht weiter. Ein anderer Kandidat erzählte seinem Interviewer, dass seine liebste Freizeitbeschäftigung das Lesen der Bibel sei. In der nächsten Frage wurde er gebeten, zu erläutern, warum er seinen letzten Job aufgegeben hatte. Der Interviewer hat das Gespräch klugerweise vom potenziell illegalen Thema weggelenkt.

Vorbereitete Interviewfragen

Mithilfe einer vorbereiteten Liste mit Interviewfragen können Sie sicherstellen, dass Sie die qualifiziertesten Kandidaten für die Stelle auswählen. Sie sollten Fragen vorbereiten, die sich mit den tatsächlichen beruflichen Fähigkeiten und Erfahrungen befassen, die Sie für die Stelle als wesentlich erachtet haben. Priorisieren Sie diese Fähigkeiten und Erfahrungen und erkunden Sie sie gemeinsam mit dem Kandidaten.

Ihre Referenzprüfungen geben Ihnen auch Aufschluss über die Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer Kandidaten. Wenn Sie bereits über praktische Kenntnisse über die Stelle und die Arten von Qualifikationen und Mitarbeitern verfügen, die in der Stelle erfolgreich sind, können Sie versuchen, anhand von Referenzen herauszufinden, ob der Kandidat über Folgendes verfügt:

  • Verhaltensmerkmale, die Mitarbeiter zeigen, die im Job erfolgreich sind
  • Kann auf die spezifischen Anforderungen der Position eingehen
  • Die notwendigen Qualifikationen

Häufig gestellte Fragen

Welche Fragen sind während eines Vorstellungsgesprächs illegal?

Sie können jemanden nicht nach seinem Familien- oder Familienstand, seinem Alter oder seinem Behinderungsstatus fragen. Sie können einen potenziellen Mitarbeiter bitten, einen Drogentest zu bestehen. Sie können sie auch bitten, eine ärztliche Untersuchung zu bestehen, wenn dies für die Stelle relevant ist. Sie können niemanden nach seinen religiösen Überzeugungen fragen, es sei denn, die Organisation ist religiös oder steht in direktem Zusammenhang mit der Stelle. Mit anderen Worten: Eine Kirche dürfte einen Priester nach seinen religiösen Überzeugungen befragen.

Was ist die STAR-Methode bei Vorstellungsgesprächen?

STAR ist ein Akronym für Situation, Aufgabe, Aktion und Ergebnis. Dabei handelt es sich um eine Möglichkeit, auf Interviewfragen zu antworten, indem die Situation, Aufgabe, Aktion und das Ergebnis des von Ihnen beschriebenen Ereignisses besprochen werden. 

  • Situation:Teilen Sie dem Interviewer mit, wie die konkrete Situation war. Zum Beispiel, wo Sie damals gearbeitet haben. oder was Sie in diesem Szenario erreichen mussten.
  • Aufgabe: Teilen Sie dem Interviewer mit, was Sie in diesem Szenario erreichen mussten
  • Aktion: Beschreiben Sie die Schritte, die Sie unternommen haben, um Ihr Ziel zu erreichen.
  • Ergebnis: Teilen Sie dem Interviewer mit, was Sie erreicht oder gelernt haben.