Ein Kleinunternehmen durchläuft verschiedene Entwicklungsstadien. Ihre Herausforderungen werden sich ändern und erfordern andere Ansätze, um erfolgreich zu sein. Sie müssen in der Lage sein, bevorstehende Herausforderungen vorherzusehen und über Strategien für den Erfolg in jeder Phase des Geschäftslebenszyklus zu verfügen.
Inhaltsverzeichnis
Wichtige Erkenntnisse
- Beginnen Sie mit einer Idee und arbeiten Sie gleichzeitig daran, einen Kundenstamm und eine Marktpräsenz aufzubauen
- Konzentrieren Sie sich auf die Expansion und das Wachstum Ihres Unternehmens, auch nachdem es profitabel ist
- Arbeiten Sie mit Bewertungsexperten und Steuerexperten zusammen, wenn Sie planen, Ihr Unternehmen aufzugeben
Das Saatstadium
Die Seed-Phase Ihres Geschäftslebenszyklus ist, wenn Ihr Unternehmen nur ein Gedanke oder eine Idee ist. Die meisten Unternehmen im Seed-Stadium müssen die Herausforderung der Marktakzeptanz meistern und eine Chance wahrnehmen. Versuchen Sie nicht, zu viel auf einmal zu übernehmen.
In dieser Geschäftsphase sollte Ihr Fokus darauf liegen, sicherzustellen, dass Ihre Idee gut mit Ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und Leidenschaften harmoniert. Sie müssen sich außerdem für eine Unternehmenseigentumsstruktur entscheiden, einen Geschäftsplan ausarbeiten und eine Finanzierung erhalten.
Möglicherweise können Sie Ihr Unternehmen selbst finanzieren, Investitionen von Freunden und Familie erhalten oder staatliche Zuschüsse beantragen. Wenn Sie bereits über einen bestehenden Kundenstamm für Ihr Unternehmen verfügen, können Sie ihn möglicherweise zum Investieren bewegen.
Die Startphase
Sobald Ihr Unternehmen legal existiert, müssen Sie sicherstellen, dass Sie alle Produkte oder Dienstleistungen anbieten können, die Sie verkaufen möchten, und einen Kundenstamm und eine Marktpräsenz aufbauen. Wenn Ihre Ausgaben höher als erwartet sind, müssen Sie möglicherweise Ihre Geschäftsstrategie ändern oder mehr Geld beschaffen.
Notiz
Versuchen Sie, Ihr Geld nicht zu schnell zu verbrennen. Es kann länger dauern als erwartet, bis Ihr Unternehmen profitabel wird oder die Gewinnschwelle erreicht.
Die Wachstumsphase
Wenn Ihr Unternehmen wächst, bedeutet das, dass wahrscheinlich auch Ihr Umsatz und Ihr Kundenstamm wachsen. Möglicherweise müssen Sie neue Mitarbeiter einstellen und schulen, um die zusätzliche Arbeitsbelastung bewältigen zu können, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt.
Möglicherweise müssen Sie auch zusätzliches Geld in das Unternehmen investieren, um Ihren Erfolg aufrechtzuerhalten. Wenn Sie nicht über genügend Bargeld verfügen, können Sie möglicherweise einen Kredit über die Small Business Administration aufnehmen.
Die etablierte Bühne
Es ist immer noch viel Arbeit, Ihr Unternehmen aufrechtzuerhalten, wenn es sich erst einmal selbst trägt oder sogar profitabel ist. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Einnahmequellen aufrechterhalten oder steigern, indem Sie über alle neuen Entwicklungen in der Branche oder sich ändernde Kundenpräferenzen auf dem Laufenden bleiben.
Die Expansionsphase
Wenn Ihr ursprüngliches Unternehmen recht gut läuft oder ohne einen neuen Kundenstamm nicht mehr wachsen kann, ist es möglicherweise an der Zeit, dass das Unternehmen in einen neuen Markt expandiert. In manchen Fällen kann es für Sie einfacher sein, in einen kleinen Nischenmarkt zu expandieren, da ein größerer Markt wahrscheinlich wettbewerbsintensiver ist und der Durchbruch möglicherweise länger dauert.
Stellen Sie sicher, dass Sie gründlich planen und recherchieren, bevor Sie entscheiden, wo Sie Ihre Ressourcen investieren. Möglicherweise möchten Sie sich auf Märkte konzentrieren, die mit Ihrem bestehenden Geschäft in Zusammenhang stehen.
Die Niedergangsphase
In der Niedergangsphase sinken Umsatz, Gewinn und Cashflow. Ein Geschäftsinhaber könnte gezwungen sein, sein Unternehmen zu verkaufen oder zu schließen, wenn er die Kosten nicht ausreichend senken oder seinen Gewinn steigern kann. Ein Unternehmen kann möglicherweise einen Niedergang verhindern, indem es sich neu erfindet oder in neue Märkte oder Technologien vordringt. Auf diese Weise kann es sich neu positionieren und neues Wachstum auf dem Markt einleiten.
Die Ausgangsphase
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, ein von Ihnen gegründetes Unternehmen zu verlassen. Möglicherweise können Sie Ihr Unternehmen verkaufen und ein neues Unternehmen gründen, das Geschäft hat möglicherweise nicht geklappt oder Sie sind bereit, sich vollständig von der Arbeit zurückzuziehen.
Können Sie Ihr Unternehmen verkaufen?
Auch wenn der Aufbau des Unternehmens jahrelange harte Arbeit gekostet hat, müssen Sie seinen tatsächlichen Wert auf dem aktuellen Markt berücksichtigen. Ein qualifizierter Bewertungsexperte kann Ihnen dabei helfen, den fairen Marktwert Ihres Unternehmens zu ermitteln, und möglicherweise dabei helfen, eine Strategie zu entwickeln, mit der Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens vor dem Verkauf steigern können.
Schließen Sie Ihr Geschäft
In manchen Situationen müssen Sie Ihr Unternehmen möglicherweise schließen, anstatt es zu verkaufen. Wenn Sie Partner haben, benötigen Sie bei der Geschäftsschließung eine schriftliche Vereinbarung. Wenn Sie eine LLC oder eine Kapitalgesellschaft haben, müssen Sie diese rechtlich auflösen.
Sie müssen alle Registrierungen, Genehmigungen, Lizenzen und Firmennamen sowie Ihre Arbeitgeber-Identifikationsnummer stornieren. Stellen Sie sicher, dass Sie die Steuerbehörden auf Bundes- und Landesebene darüber informieren, dass Sie Ihr Unternehmen schließen.
Stellen Sie sicher, dass alle Ihre finanziellen Verpflichtungen erfüllt sind. Bezahlen Sie etwaige Mitarbeiter und kümmern Sie sich um die endgültige Einkommens- und Umsatzsteuererklärung. Sie müssen Geschäftsdokumente, einschließlich Steuer- und Beschäftigungsunterlagen, auch nach Schließung des Unternehmens aufbewahren.
Notiz
Sie müssen Steuer- und Beschäftigungsunterlagen führen, nachdem Ihr Unternehmen geschlossen wurde. Normalerweise müssen Sie diese Aufzeichnungen drei bis sieben Jahre lang aufbewahren.
Wenn möglich, sollten Sie bei der Schließung Ihres Unternehmens auch einen Steuerexperten oder Finanzberater hinzuziehen. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie alle erforderlichen Anforderungen erfüllen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist die Phase nach der Inbetriebnahme?
Die Phase nach der Startphase ist die Wachstumsphase. Sie müssen sicherstellen, dass Ihr Unternehmen anfängt, Umsatz und Kundenstamm zu steigern.
Wie starte ich mein eigenes Unternehmen von Grund auf?
Sie müssen Marktforschung betreiben, um herauszufinden, ob Ihre Idee das Potenzial hat, profitabel zu sein. Sie müssen außerdem einen Geschäftsplan erstellen und herausfinden, wie Sie die Finanzierung Ihres Unternehmens erhalten, sei es durch Investoren, Darlehen oder Eigenfinanzierung.
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