Aufgaben, die Sie erledigen müssen, bevor Sie Ihr Heimgeschäft starten

Schritt 1: Entscheiden Sie, welche Produkte oder Dienstleistungen Ihr Kleinunternehmen anbieten möchte

Bevor Sie ein Eigenheimunternehmen gründen können, müssen Sie wissen, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten möchten. Berücksichtigen Sie diese Fragen, um zu entscheiden, welches Unternehmen für Sie am besten geeignet ist:​

• Was haben Sie zu bieten?
• Was macht Sie zum Experten? 
• Verfügen Sie über die gesamte Ausbildung und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um erfolgreich auf dem Markt zu bestehen, oder benötigen Sie eine Schulung?
• Entspricht das Produkt oder die Dienstleistung, über die Sie nachdenken, einem Bedarf?
• Handelt es sich um ein saisonales Produkt oder eine saisonale Dienstleistung oder können Sie es das ganze Jahr über vermarkten? 
• Ist es eine Modeerscheinung oder etwas, das über die Zeit anhält?
• Wie empfindlich reagiert die Vermarktung dieses Produkts oder dieser Dienstleistung auf die allgemeine Wirtschaftslage? Welche Auswirkungen wird Ihrer Meinung nach Ihr Unternehmen haben, wenn die Wirtschaft schwach ist?
• Haben Sie eine Leidenschaft oder Freude an dieser Geschäftsidee? Geld ist zwar gut, aber es reicht nicht aus, um Sie zum Erfolg zu führen. Sie müssen auch von Ihrem Angebot begeistert sein.

Das Sprichwort „Tu, was du liebst, liebe, was du tust“ sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden. Ihr Unternehmen wird Ihr Lebensunterhalt sein, daher sollte es etwas sein, an das Sie glauben und/oder das Ihnen Spaß macht. Ein Vorteil davon ist, dass man aus einem Hobby ein Geschäft machen kann. Wenn Sie sich für eine Idee entscheiden, von der Sie nicht begeistert sind, wird es manchmal schwierig sein, sich zu motivieren.

Schritt 2: Kennen Sie Ihren Markt und Ihre Konkurrenz

Auch wenn es notwendig ist, ein großartiges Produkt oder eine großartige Dienstleistung zu haben, haben Sie ohne Käufer immer noch kein Geschäft. Für Ihren Erfolg ist es von entscheidender Bedeutung, Ihren Markt zu kennen, zu wissen, was er will und braucht und was ihn zum Kauf inspiriert. Das bedeutet, dass Sie Ihren Zielmarkt entdecken und Ihr Alleinstellungsmerkmal bestimmen, also das, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von anderen, ähnlichen Produkten oder Dienstleistungen unterscheidet. Hier sind einige Dinge zu beachten:

Wer wird Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen?

• Welche Eigenschaften oder Eigenschaften hat Ihr „typischer“ Kunde oder Klient? „Jeder“ ist die falsche Antwort. Welche Art von Person braucht Ihr Angebot? Mütter mit mittlerem Einkommen? Babyboomer-Männer?
• Werden Sie Ihr Marketing an Unternehmen, an Verbraucher oder an beides richten?

Was ist das Besondere an Ihrem Angebot?

• Wird der Bedarf an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung derzeit nicht gedeckt oder gibt es andere Unternehmen, die es anbieten? Wenn es noch andere gibt, wie viele andere?
• Was unterscheidet Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von der Konkurrenz? Sind Sie schneller, günstiger, serviceorientierter usw.?
• Wie erfüllt Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe? Welche Vorteile haben sie durch die Nutzung? 
• Was ist Ihr Wertversprechen? Was ist Ihr Wettbewerbsvorteil?

Nutzen Sie all diese Informationen, um einen Marketingplan zu erstellen und darzulegen, wie Sie Ihre Zielgruppe über Ihr Unternehmen informieren.

Schritt 3: Stellen Sie sicher, dass Sie die Aufgaben erledigen können, die erledigt werden müssen

Es gibt eine Menge Dinge, die zur Gründung eines Eigenheimunternehmens erforderlich sind. Zu den Aufgaben gehört auch die Fähigkeit, mit Ärger und Frustration, Müdigkeit und langsamen Ergebnissen umzugehen. Wenn Sie die Aufgaben nicht erledigen oder den Kurs nicht durchhalten können, wenn es schwierig wird, ist ein Eigenheimgeschäft möglicherweise nicht das Richtige für Sie. Um sicherzustellen, dass Sie die Ausdauer haben, erfolgreich zu sein, beantworten Sie diese Frage ehrlich:Können Sie die alltäglichen allgemeinen Aufgaben bewältigen, die die Gründung eines Kleinunternehmens erfordert, wie zum Beispiel:

• Bereitstellung von Produkten/Dienstleistungen
• Vertrieb des Produkts
• Rechnungsstellung/Abrechnung
• Terminvereinbarungen
• Bestellung von Vorräten
• Buchhaltung
• Marketing
• Einreichung
• ans Telefon gehen
• E-Mails prüfen und beantworten
• Energieniveaus verwalten
• mit Enttäuschung umgehen
• verwalten überwältigen

Einige dieser Aufgaben können Sie an einen virtuellen Assistenten delegieren, aber viele Eigenheimunternehmer sind Einzelunternehmer, die mit einem knappen Budget beginnen und alle Geschäftshüte tragen müssen. Wenn Sie vorhaben, alleine zu beginnen, stellen Sie sicher, dass Sie die nötige Ausdauer haben, um durchzuhalten, bis Sie Hilfe engagieren können. Es hilft zu lernen, wie man Prioritäten setzt und Zeit verwaltet. 

Schritt 4: Erstellen Sie eine Liste der Dinge, die zu Beginn erledigt werden müssen

Es ist viel einfacher, jede Aufgabe oder jedes Projekt zu erledigen, wenn Sie über alle Materialien und einen Arbeitsplatz verfügen. Hier sind einige Dinge, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen:

• Homeoffice: Um ablenkungsfrei arbeiten zu können, empfiehlt sich ein separater Raum mit Tür. Wenn Sie den Home-Office-Abzug in Anspruch nehmen möchten, muss dieser Raum außerdem regelmäßig und ausschließlich für die Führung Ihres Unternehmens genutzt werden.
• Raum umbauen: Wenn sich Ihr Heimbüro in einem Raum, einer Garage oder einem Dachboden befindet, der umgebaut oder verändert werden muss, wie und wann soll das geschehen?
• Platz für Inventar, Vorräte, Aufzeichnungen und/oder Ausrüstung. Überlegen Sie, ob eine Klimatisierung erforderlich ist. 
• Strombedarf wie zusätzliche Steckdosen, Steckdosenleisten und mehr. 
• Zweiter Telefonanschluss: Heutzutage nutzen viele ein Mobiltelefon. Ein zweiter geschäftlicher Telefonanschluss sorgt jedoch für eine Trennung vom privaten und geschäftlichen Bereich und ermöglicht Ihnen den Zugriff auf andere geschäftliche Verbindungen wie Fax und Internet.

Behalten Sie bei der Bestimmung Ihres Bedarfs die Kostenvoranschläge im Auge, da Sie diese später in dieser Übung benötigen.

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Schritt 5: Lernen Sie die Risiken und Vorteile der rechtlichen Formen der Unternehmensorganisation kennen

Bevor Sie ein kleines oder privates Unternehmen gründen, ist es an der Zeit, die verschiedenen rechtlichen Formen der Unternehmensorganisation zu verstehen. Werden Sie Ihr Unternehmen als Einzelunternehmen, als Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC), als S-Corporation, als Personengesellschaft oder als vollwertige C-Corporation betreiben?

Die einfachste und kostengünstigste Option ist das Einzelunternehmen. Um Ihr Unternehmen jedoch bestmöglich zu schützen und gleichzeitig erschwinglich zu sein, empfiehlt sich die Gründung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Sie sollten sich jetzt mit Fragen rund um alle Formen der Unternehmensstruktur befassen, da Ihre Entscheidung Auswirkungen auf Ihre Gründungskosten sowie Ihre Steuersituation und Ihre persönliche Haftung für die Handlungen und Schulden des Unternehmens hat. Nutzen Sie die Website des IRS für kostenlose Steuerinformationen zu den verschiedenen Rechtsformen der Unternehmensorganisation.

Letztendlich wird Ihre Entscheidung darüber, welche Rechtsform Sie nutzen werden, maßgeblich darüber entscheiden, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um Ihr Unternehmen zu gründen, wenn Sie dazu bereit sind.

Schritt 6: Informieren Sie sich über die rechtlichen Anforderungen für die Führung Ihres Heimunternehmens

Während es verlockend ist, ein Geschäft zu eröffnen und sofort mit dem Verkauf zu beginnen, gibt es in den meisten Gegenden Regeln für die Führung eines Eigenheimgeschäfts. Die Nichteinhaltung dieser Regeln kann zu Bußgeldern und zur Schließung des Ladens führen. Hier sind einige rechtliche Aspekte, die Sie berücksichtigen sollten:

• Überprüfen Sie Ihre Bebauungsgesetze, bevor Sie ein Kleinunternehmen gründen.Wenn Sie kein Schild haben, nicht mit giftigen Materialien arbeiten oder keine Kunden in Ihrem Zuhause empfangen möchten, können Sie in der Regel eine Ausnahmegenehmigung erhalten. Überprüfen Sie auch die Vereinbarungen und Beschränkungen Ihrer Hausbesitzervereinigung sowie Ihren Mietvertrag, falls Sie mieten, auf etwaige Beschränkungen für die Hauswirtschaft. 
• Wenden Sie sich bezüglich einer Gewerbelizenz an Ihre Stadt oder Ihren Landkreis. In den meisten Gebieten ist eine Gewerbeerlaubnis erforderlich. Normalerweise ist es erschwinglich.
• Wenden Sie sich an die Arbeitsaufsichtsbehörde Ihres Bundesstaates, um zu erfahren, ob Ihr Unternehmen reguliert ist und zusätzliche Genehmigungen oder Lizenzen benötigt. Beispielsweise sind die meisten Geschäfte, die sich mit der Pflege von Menschen oder Haustieren, finanzieller Hilfe, Kinderbetreuung und Ernährung befassen, staatlich reguliert und Sie benötigen möglicherweise eine Genehmigung. 
• Holen Sie sich eine Umsatzsteuerlizenz von der Steuer- oder Kontrollbehörde Ihres Staates, wenn Sie materielle Güter verkaufen.Auf diese Weise können Sie die Umsatzsteuer erheben und abführen.
• Besorgen Sie sich ein Geschäftskonto.Der IRS möchte nicht, dass Ihre persönlichen und geschäftlichen Gelder vermischt werden. 
• Erwägen Sie die Anschaffung einer Arbeitgeber-Identifikationsnummer.Während dies in einem Einzelunternehmen nicht erforderlich ist, ist es notwendig, wenn Sie Mitarbeiter beschäftigen. Es ist kostenlos und der Vorteil besteht darin, dass Sie es anstelle Ihrer Sozialversicherungsnummer für geschäftliche Unterlagen verwenden können. 
• Schützen Sie Ihr geistiges Eigentum.​Wenn Sie etwas erfunden oder geschaffen haben, können Sie es durch ein Patent, eine Marke oder ein Urheberrecht schützen.

Schritt 7: Überprüfen Sie Ihren Versicherungsbedarf für Ihr Privatunternehmen

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, setzen Sie sich, Ihr Zuhause und Ihre Familie möglicherweise einer Vielzahl von Risiken aus. Sie müssen darüber nachdenken, wie Sie mit diesen Risiken umgehen und herausfinden, ob Sie eine Versicherung für Kleinunternehmen benötigen, um diese zu bewältigen, bevor es zu spät ist.

Berücksichtigen Sie diese Versicherungsbedürfnisse:

• Krankenversicherung: Es gibt viele Möglichkeiten der Gesundheitsvorsorge für Selbstständige. Der Schlüssel liegt darin, die Option zu finden, die für Sie und Ihre Familie am besten geeignet ist.
• Zusätzliche Hausratversicherung für Unternehmen: Ihre reguläre Hausbesitzerversicherung deckt möglicherweise nicht die Kosten ab, die mit einem Eigenheimgeschäft verbunden sind. Überprüfen Sie Ihre Police und/oder wenden Sie sich an Ihren Versicherer, um Informationen darüber zu erhalten, wie Sie sicherstellen können, dass Sie Verluste von einem Unternehmen ausgleichen können, wenn Ihr Haus abbrennt, überschwemmt wird oder ausgeraubt wird.
• Haftpflichtversicherung: Sind Sie abgesichert, wenn jemand in Ihrem Büro stürzt oder auf andere Weise durch Ihr Unternehmen „verletzt“ wird? Erfahren Sie außerdem, ob Sie eine Abdeckung für Fehler und Auslassungen erhalten sollten.
• Autoversicherung: Wenn Sie Ihr Auto geschäftlich nutzen, benötigen Sie möglicherweise eine zusätzliche Versicherung. 

Denken Sie daran, dass Ihre Hausbesitzer- und Kfz-Versicherung nicht darauf ausgelegt ist, Ihr Eigenheimgeschäft abzusichern. Eine Versicherung für kleine Unternehmen kann eine große Ausgabe sein, ist aber kostengünstiger als ein Rechtsstreit oder die Wiedergutmachung eines Schadens aufgrund eines Brandes oder eines anderen katastrophalen Ereignisses. 

Erfassen Sie für diesen Schritt alle Kostenschätzungen für die Versicherung kleiner Unternehmen. Sie benötigen diese, um Ihre Start- und Betriebskosten zu ermitteln.

Schritt 8: Bestimmen Sie Ihre Startkosten und Finanzierungsquellen

Sie können zwar mit Ihrem Budget ein Eigenheimunternehmen gründen, es ist jedoch unwahrscheinlich, dass Sie ohne entsprechende Kosten ein profitables Unternehmen aufbauen werden. Berechnen Sie Ihre Gründungskosten – den Geldbetrag, den Sie benötigen, um ein Geschäft zu eröffnen. Es ist in Ordnung, wenn Sie die konkreten Kosten nicht kennen, Sie aber so nah wie möglich herankommen und die Kosten vielleicht sogar überschätzen möchten. Hier sind die üblichen Gründungskosten:

• Professionelle Dienstleistungen wie ein Anwalt oder ein Buchhalter.
• Büromöbel oder -ausstattung.
• Lieferungen und Materialien, die für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung erforderlich sind.
• Inventar.
• Geschäftslizenzen und andere Gebühren (z. B. Franchisegebühren, Genehmigungen usw.).
• Baukosten, wenn Sie einen Raum bauen oder umbauen müssen, um ein Heimbüro einzurichten.
• Website-Gebühren; Domainname, Hosting, Website-Design (wenn Sie einen professionellen Designer engagieren).
• Visitenkarten und andere gedruckte Marketingmaterialien.
• Weitere Artikel, die speziell auf Ihre Geschäftsidee zugeschnitten sind.

Sobald Sie Ihre Liste haben, suchen Sie nach Möglichkeiten, wie Sie Kosten senken und Ihr Unternehmen finanzieren können, ohne Schulden zu machen. Können Sie zum Beispiel mit dem Computer und Drucker auskommen, die Sie derzeit haben? Kann man Website-Design gegen Tauschgeschäfte eintauschen?

Sie müssen außerdem Folgendes berücksichtigen:

• Wie viel müssen Sie Ihre Rechnungen bezahlen, bis das Geld von Ihrem Heimgeschäft eingeht?
• Werden Sie Ihren Vollzeitjob behalten oder gibt es einen anderen Ernährer in der Familie, der Ihnen helfen kann, bis Sie eine Einnahmequelle aufbauen?

Wenn Sie sich der Gründung Ihres Unternehmens nähern, führen Sie eine Liste der Ausgaben, mit denen Sie nicht gerechnet haben, und fügen Sie sie Ihrer Liste hinzu.

Da man Geld braucht, um Geld zu verdienen, sollten Sie schließlich nach Finanzierungsquellen für Ihr Unternehmen suchen, die Sie im Idealfall nicht in Schulden stürzen. 

• Woher kommt die Anfangsinvestition? Ersparnisse? Vermögenswerte verkaufen? 
• Benötigen Sie einen stillen Teilhaber, der Sie bei der Bereitstellung von Betriebskapital unterstützt, insbesondere bis Sie Ihre Gewinnschwelle erreicht haben und Gewinne erwirtschaften?
• Sind Sie bereit, Ihr Eigenheimkapital zur Finanzierung Ihres Unternehmens zu verwenden?
• Ist es möglich, dass Sie sich für einen Kredit qualifizieren? Informieren Sie sich auf den Websites Ihrer Stadt und Ihres Bundeslandes über Unternehmensressourcen, da viele Kommunen Programme zur Unterstützung kleiner Unternehmen anbieten. Sie können sich auch über SBA-Darlehen der U.S. Small Business Administration informieren?

Schritt 9: Berechnen Sie die laufenden Einnahmen und Ausgaben

Sie brauchen nicht nur Geld, um anzufangen, sondern Sie brauchen auch Geld, um offen zu bleiben. Das Ziel besteht darin, genug zu verdienen, um Ihre Betriebskosten zu decken und einen Gewinn zu erzielen. Hier sind einige zusätzliche Geldaspekte, die Sie berücksichtigen sollten: 

• Wie hoch werden Ihre laufenden Ausgaben für Ausrüstung, Dienstleistungen, Gehälter und/oder Inventar sein?
• Wie viele Produkte müssen Sie verkaufen bzw. wie viele Servicestunden müssen Sie bereitstellen, um die Gewinnschwelle zu erreichen (Ihr Einkommen entspricht Ihren Ausgaben)?
• Was ist Ihr Zielgewinn und wie erzielen Sie ihn?
• Haben Sie die Zahlen überprüft, um den idealen Preis für Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung zu ermitteln?
• Suchen Sie nach Möglichkeiten, wie Sie Ihr Unternehmen weiterhin mit einem begrenzten Budget führen und so mehr Gewinn erzielen können.

Schritt 10: Ermitteln Sie die Unterstützung Ihrer Familie für Ihr Heimunternehmen

Die Unterstützung Ihrer Familie wird wichtiger sein, als Sie denken, also lassen Sie diesen Schritt nicht ungeschehen. 

Die Führung eines Heimgeschäfts geschieht nicht im luftleeren Raum. Mitglieder Ihrer Familie müssen möglicherweise Opfer bringen oder ihren Lebensstil ändern, um Ihrem Unternehmen gerecht zu werden. Daher müssen sie wissen, was Sie vorhaben und welche Auswirkungen es auf sie haben könnte. Wenn Sie einen Ehepartner, eine wichtige Person oder Kinder haben, die mit Ihnen zusammenleben, wird Ihr Heimgeschäft auch ein wichtiger Teil ihres Lebens sein.

Kommunikation ist der Schlüssel, damit sie verstehen, was Sie tun. Erklären Sie ihnen Ihre Absichten und Ziele. Erlauben Sie ihnen, Teil des Prozesses zu sein, wenn sie Interesse haben. Bitten Sie um ihre Unterstützung, anstatt sie zu erwarten oder zu fordern. Wenn sie Bedenken haben, versuchen Sie zu verstehen, woher sie kommen. Reagieren Sie auf ihre Fragen, Probleme oder Einwände und diskutieren Sie sie offen und ruhig. Sie können eine Menge tun, um Ihre Familienmitglieder für Ihr Heimgeschäftsziel zu gewinnen, wenn sie sich dagegen wehren.

Paare, die vorhaben, gemeinsam ein Unternehmen zu gründen, müssen im Vorfeld eine gute Idee haben, ob eine Zusammenarbeit möglich ist. Es ist eine gute Idee zu besprechen, wer für bestimmte Aufgaben verantwortlich sein wird. Wenn Sie sich jetzt nicht darauf einigen können, ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass Sie sich später nicht darauf einigen werden. 

Lassen Sie nicht zu, dass Ihr Unternehmen Ihren familiären Beziehungen schadet. Eine angespannte Familiensituation wird sich zwangsläufig in Ihren Geschäftsaktivitäten niederschlagen. Bemühen Sie sich daher, mit Ihrer Familie zusammenzuarbeiten, um eine Routine und Systeme zu entwickeln, die Ihr Heimgeschäft und Ihr Privatleben zu einem Erfolg machen.

Was kommt als nächstes?

Möchten Sie immer noch ein Eigenheimunternehmen gründen? Wenn ja, schauen Sie sich die Artikelserie an, um in einem Monat Ihr Eigenheimgeschäft zu starten. Diese Serie aus vier Artikeln führt Sie Schritt für Schritt durch die vierwöchige Planung und Umsetzung für den Start Ihres Eigenheimgeschäfts.

Aktualisiert im November 2016, Leslie Truex