7 Schritte zur schnellen und effektiven Gründung Ihres eigenen Unternehmens

Immer mehr Menschen erkennen, dass sich die amerikanischen Unternehmen verändert haben. Die Arbeitsplatzsicherheit ist größtenteils ein Relikt, die Sozialleistungen sind nicht mehr annähernd das, was sie einmal waren, und die Gründung eines eigenen Unternehmens sieht viel weniger riskant aus.

Wenn Sie zu den meisten Amerikanern gehören, die eine selbständige Erwerbstätigkeit anstreben, finden Sie hier unsere sieben wichtigsten Schritte zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens, ohne wertvolle Zeit und finanzielle Ressourcen zu verschwenden.

Stellen Sie sicher, dass Unternehmertum das ist, was Sie wirklich wollen

Wenn Sie darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, weil Sie Ihren Job verloren haben und Schwierigkeiten haben, einen neuen zu finden, dann denken Sie über eine bessere Jobsuche nach. Engagieren Sie einen Karrierecoach oder lassen Sie sich weiterbilden. Ein Unternehmen zu gründen ist viel schwieriger als einen Job zu finden, daher lohnt es sich, sich die Mühe zu machen, auf eine bessere Art und Weise nach einer Anstellung zu suchen, wenn das Ihre wahre Präferenz ist.

Überlegen Sie auch, ob Sie das Zeug dazu haben, ein Unternehmen in folgender Hinsicht zu gründen: Niemand wird Ihnen sagen, was Sie tun sollen (außer Ihren Kunden). Sie müssen motiviert sein, bereit, viele Opfer zu bringen und in der Lage sein, langfristig zu bestehen, während Ihr Unternehmen von der Gründung bis zur Reife geht.

Entscheiden Sie, welche Art von Geschäft Sie möchten

Franchise oder unabhängig? Service oder Fertigung? Stationärer Handel oder online? Verbraucher oder Business-to-Business? Es gibt Dutzende verschiedener Arten von Unternehmen, von denen jede ihre eigenen Vor- und Nachteile hat. Arbeiten Sie gerne mit der Öffentlichkeit? Ein Einzelhandelsgeschäft könnte das Richtige für Sie sein, aber Sie müssen mit hohen Gemeinkosten (z. B. Miete und Nebenkosten) rechnen.

Notiz

Möchten Sie Ihr Unternehmen mit geringem Aufwand klein halten und Ihr Fachwissen verkaufen? Die Tätigkeit als Berater mag für Sie in Frage kommen, aber der Tag hat nur 24 Stunden und das könnte Ihr Einkommen einschränken.

Recherchieren Sie Ihre Idee

Wenn Sie darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, sollten Sie sich vor allem Folgendes merken: Es ist kein Rennen. Menschen, die sich beeilen, werden auf dem Markt viel härter bestraft als Menschen, die sich Zeit lassen. Möglicherweise hören Sie die Worte „First-Mover-Vorteil“ – die Idee, dass Sie einen großen Vorsprung haben, wenn Sie ein Produkt vor allen anderen auf den Markt bringen. Aber diese Idee ist übertrieben, insbesondere für kleine Unternehmen. Wenn Sie zu früh auftauchen, könnten Sie wertvolle Ressourcen verschwenden.

Es ist weitaus besser, Ihre Idee methodisch und sorgfältig zu recherchieren. Macht das noch jemand? Wie ist die Konkurrenz? Haben Verbraucher und Unternehmen brauchbare Alternativen, wenn sie sich nicht für Ihr Produkt entscheiden? Löst Ihr Produkt wirklich ein lästiges Problem? Wird die Nachfrage auch in Zukunft groß genug sein, nicht nur für ein oder zwei Jahre? Sobald Sie völlig überzeugt sind, dass Sie die praktisch bessere Mausefalle haben, können Sie fortfahren.

Schreiben Sie einen Businessplan

Angesichts der Dutzenden online verfügbaren Businessplan-in-a-Box-Ressourcen gibt es keine Ausrede mehr, nicht zu schreiben (nicht darüber nachzudenken,schreiben) einen Geschäftsplan, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Warum einen Plan schreiben, auch wenn Sie die einzige Person sind, die im Unternehmen arbeitet? Denn es zwingt Sie dazu, kritische Fragen zu beantworten, die Sie nicht ignorieren dürfen, wenn Sie gute Erfolgsaussichten haben wollen. Es muss nicht lange dauern.

Machen Sie daraus eine einzelne Seite, wenn Sie nicht die Geduld haben, mehr zu tun. Aber es sollte diese Fragen beantworten:

  • Was ist der Zweck des Unternehmens?
  • Wer sind meine Kunden?
  • Welches Problem löst mein Produkt/meine Dienstleistung?
  • Wer ist meine Konkurrenz und warum ist mein Produkt/meine Dienstleistung im Vorteil?
  • Wie werde ich mein Produkt bepreisen, positionieren, vermarkten und unterstützen?
  • Wie sind meine Finanzprognosen für das Unternehmen für die nächsten 3–5 Jahre?

Wählen Sie eine Geschäftsstruktur

Michael Hanley, CPA für Kleinunternehmen, sagt: „Die Grundlage für die Steuerplanung beginnt bereits vor dem ersten Tag der Geschäftstätigkeit. Von allen Entscheidungen, die ein Geschäftsinhaber treffen wird, haben nur sehr wenige einen so großen Einfluss wie die Unternehmensauswahl.“

Die Entscheidung, ein Einzelunternehmen, eine Personengesellschaft, eine traditionelle Kapitalgesellschaft, eine S-Corporation oder eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) zu werden, wird einen nachhaltigen Einfluss auf die zukünftigen steuerlichen Auswirkungen Ihres Unternehmens haben.

Notiz

Sie können sich an mehreren Stellen über die Vorteile und Nachteile der einzelnen Pläne informieren und es gibt auch ausgezeichnete, kurze Bücher zu diesem Thema.

Stellen Sie Ihr Team zusammen

Während Ihr Team hauptsächlich aus Mitarbeitern besteht, denken Sie breiter. Sie benötigen vertrauenswürdige Berater, darunter einen Anwalt, einen Steuerberater und einen Versicherungsberater/-agenten. Möglicherweise möchten Sie einen virtuellen Assistenten engagieren, der Erfahrung mit Startups hat, um die administrativen Aufgaben zu erledigen, die mit der Gründung eines Unternehmens einhergehen.

Erledigen Sie den Papierkram

Mit der Gründung eines Unternehmens gehen eine Reihe von Papierkram-Anforderungen einher, die nicht übersehen werden dürfen, darunter:

  • Beantragung der entsprechenden Lizenzen und Registrierungen bei der Regierung Ihres Bundesstaates. Informieren Sie sich auf der Website des Office of Taxation Ihres Staates darüber, welche Formulare Sie ausfüllen müssen.
  • Wenn geschütztes geistiges Eigentum ein wichtiger Vermögenswert für Ihr Unternehmen ist, müssen Sie es sofort schützen. Auch wenn die Anmeldung von Marken und Patenten teuer ist, ist es weitaus kostspieliger, sich später mit jemandem um Rechte zu streiten. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie Internet-Domainnamen erwerben, die für Ihr Unternehmen wichtig sein könnten (mindestens .com, .net und .org und denken Sie auch an .biz und andere).
  • Wenn Sie ein von Minderheiten oder Frauen geführtes Unternehmen gründen, haben Sie möglicherweise Anspruch auf spezielle staatliche Programme, die Startkapital bereitstellen können.
  • Schließen Sie eine entsprechende Unternehmensversicherung ab, bevor Sie mit der Geschäftstätigkeit beginnen.

Abschließende Gedanken zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens

Ganz gleich, welche Art von Unternehmen Sie gründen – ob Sie physische Produkte verkaufen, Ihre Dienstleistungen auf Vertragsbasis anbieten, ein digitales Produkt entwickeln oder ein Startup gründen – es wird Höhen und Tiefen geben.

Wenn Sie ein eigenes Unternehmen gründen, ist es unglaublich wichtig, realistische Erwartungen zu setzen, damit Sie nicht nach den ersten Monaten des Ausbaus Ihres Kundenstamms von Ihren Fortschritten enttäuscht sind.

Machen Sie Ihre Hausaufgaben in Ihrer Branche, gewinnen Sie nebenbei Schwung, bevor Sie Ihren Vollzeitjob kündigen, und starten Sie, sobald Sie bereits Einnahmen für Ihr Unternehmen generieren. Dann sind Sie bereit, von dort aus zu wachsen.