Was steht im Coronavirus Relief Law 2020 (CARES Act)?

Am 27. März 2020 unterzeichnete der Präsident das Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act (CARES Act). Das Hilfspaket in Höhe von 2 Billionen US-Dollar bietet finanzielle Unterstützung für Familien und Unternehmen, die von der COVID-19-Coronavirus-Pandemie betroffen sind. 

Was haben Sie davon?

Das CARES-Gesetz sendet Direktzahlungen an anspruchsberechtigte Erwachsene, erweitert die Arbeitslosenversicherung und gibt Kreditnehmern von Eigenheim- und Studienkrediten mehr Zeit für die Zahlung. Das Gesetz umfasst außerdem:

• Verlängert die Frist für den Echtausweis vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2021.
• Erweitert die Abzüge für wohltätige Spenden für Personen, die keine Angaben machen. Außerdem entfällt die 10-prozentige Vorfälligkeitsentschädigung bei 401(k)- oder IRA-Ausschüttungen bis zu 100.000 US-Dollar. 
• Schafft einen 150-Milliarden-Dollar-Coronavirus-Hilfsfonds für staatliche und lokale Regierungen.

Direktzahlungen

Das CARES-Gesetz sendet einen Konjunkturscheck über 1.200 US-Dollar an berechtigte Erwachsene mit einem Einkommen von bis zu 75.000 US-Dollar. Paare, die bis zu 150.000 US-Dollar verdienen, erhalten 2.400 US-Dollar. Dies basiert auf dem bereinigten Bruttoeinkommen von 2019 (oder dem AGI von 2018, wenn Sie Ihre Steuererklärung für 2019 noch nicht eingereicht haben). Anspruchsberechtigte Familien erhalten zusätzlich 500 US-Dollar für jedes Kind unter 17 Jahren.

Per Post verschickte Schecks dauern länger, möglicherweise Monate. Sie werden an die Adresse gesendet, die in Ihrer letzten Steuererklärung angegeben ist. Sie können eine Adressänderung beim IRS einreichen, wenn Sie seitdem umgezogen sind. 

Ab einem Einkommen von 75.000 US-Dollar sinken die Auszahlungsbeträge für Einzelpersonen (150.000 US-Dollar für Paare) und fallen bei 99.000 US-Dollar für Singles (198.000 US-Dollar für Paare) vollständig aus.

Sie können sicherstellen, dass Sie Ihre Konjunkturzahlung vom IRS erhalten, indem Sie das Tool „Get My Payment“ verwenden. Über den Link können Sie auch Ihre Bankdaten übermitteln, sofern Sie dies noch nicht getan haben. 

Erweiterte Arbeitslosenversicherung

Diejenigen, die über die Arbeitslosenversicherung ihres Staates eine Arbeitslosenversicherung beziehen, erhalten vier Monate lang zusätzlich 600 $ pro Woche. Dies kommt zu dem bereits gezahlten Betrag hinzu, der um weitere 13 Wochen verlängert wurde.

Das Gesetz erweitert insbesondere die Leistungen der Arbeitslosenversicherung auf Selbstständige und unabhängige Auftragnehmer. Diese Gruppen haben in der Regel keinen Anspruch auf Unterstützung. Es ermöglicht jedem, der aufgrund des Coronavirus nicht arbeiten konnte, Leistungen zu erhalten. Dazu gehören auch diejenigen, die entlassen wurden, krank wurden oder sich um jemand anderen mit dem Coronavirus kümmern mussten.

Darüber hinaus stellt der Bund vorübergehend eine Vollfinanzierung für die erste Woche der Arbeitslosigkeit bereit. Normalerweise ist die erste Woche nicht abgedeckt.

Nachsicht gegenüber Hypotheken

Inhaber staatlich abgesicherter Hypotheken können Stundung beantragen, wenn sie von COVID-19 betroffen sind. Bei Genehmigung durch die Bank muss der Kreditnehmer die Hypothek 180 Tage lang nicht bezahlen. Die Bank kann keine Strafen oder andere Gebühren erheben. Dies kann um weitere 180 Tage verlängert werden. Banken müssen das Zwangsvollstreckungsverfahren bis zum 18. Mai 2020 einstellen. Sie können sich an Ihren Hypothekengläubiger wenden und um Nachsicht bitten.

Zahlungen für Studentendarlehen 

Kreditnehmer können einen Zahlungsaufschub für Bundesstudiendarlehen bis zum 30. September 2020 beantragen. Bis dahin werden alle bundeseigenen Studienkredite automatisch mit einem Zinssatz von 0 % verzinst. Wenden Sie sich an Ihren Bundesstudienkreditdienstleister, um Nachsicht zu beantragen.

Was haben Unternehmen davon?

Alle Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, haben Anspruch auf eine erstattungsfähige Lohnsteuergutschrift in Höhe von 50 %. Die Gutschrift wird auf die ersten 10.000 US-Dollar des Lohns eines Mitarbeiters angerechnet. Das Unternehmen muss einen Rückgang der Einnahmen um 50 % im Vergleich zum gleichen Quartal 2019 nachweisen. Der Arbeitgeberanteil an der Sozialversicherungslohnsteuer kann bis zum 1. Januar 2021 verschoben werden.

Kleine Unternehmen

Das 350 Milliarden US-Dollar teure Paycheck Protection Program vergibt bis zu 10 Millionen US-Dollar an kleine Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern. Die Kredithöhe ist an die Lohnkosten gebunden. Es deckt Mitarbeiter ab, die bis zu 100.000 US-Dollar pro Jahr verdienen. 

Das Darlehensprogramm dient der Deckung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen und anderen Ausgaben zwischen dem 15. Februar und dem 30. Juni 2020. Kredite können erlassen werden, wenn sie für Lohn- und Gehaltsabrechnungen, Hypothekenzinszahlungen, Miete und Nebenkosten verwendet werden.

Mittelständische Unternehmen

Das Finanzministerium wird ein Kreditprogramm für in den USA ansässige mittelständische Unternehmen und gemeinnützige Organisationen mit 500 bis 10.000 Mitarbeitern erstellen. Sie müssen 90 % ihrer Belegschaft behalten. Für die ersten sechs Monate entfallen Zahlungen und Zinsen. 

Große Unternehmen

Das Gesetz sieht 500 Milliarden US-Dollar an Unternehmens- und Kommunalkrediten vor. Der größte Betrag von 454 Milliarden US-Dollar unterstützt die Kreditvergabe der Federal Reserve. Der Rest teilt sich wie folgt auf:

• Passagierfluggesellschaften würden Kredite in Höhe von 25 Milliarden US-Dollar erhalten. 
• Frachtfluggesellschaften würden 4 Milliarden US-Dollar erhalten.
• Boeing und andere Unternehmen, die für die nationale Sicherheit von entscheidender Bedeutung sind, würden 17 Milliarden US-Dollar an Unterstützung erhalten.

Unternehmen, die die Kredite erhalten, dürfen keine Dividenden ausschütten oder eigene Aktien zurückkaufen. Sie müssen zum 24. März 2020 mindestens 90 % ihres Beschäftigungsniveaus aufrechterhalten. Die Darlehen müssen eine Laufzeit von weniger als fünf Jahren haben. 

Was haben wir alle davon?

Das CARES-Gesetz stellt fast 180 Milliarden US-Dollar für die Gesundheitsversorgung bereit.

Unterstützung für Krankenhäuser

Das Gesetz stellt Krankenhäusern mindestens 127 Milliarden US-Dollar zur Verfügung. Im Einzelnen: 

• Stellt 100 Milliarden US-Dollar zur Erstattung der COVID-19-Kosten von Krankenhäusern bereit
• Stellt 27 Milliarden US-Dollar für die Entwicklung von Impfstoffen bereit 
• Verbessert die Lieferkette, einschließlich des Zugangs zu Masken und Medikamenten
• Erweiterte Abdeckung für COVID-19-Tests 
• Erweitert den Einsatz der Telemedizin durch den Verzicht auf viele Vorschriften. Beispielsweise können Krankenversicherungspläne mit hohem Selbstbehalt Telegesundheitsdienste abdecken, bevor Sie Ihren Selbstbehalt erreichen.
• Erhöht die Medicare-Zahlungen an Krankenhäuser für COVID-19-Patienten um 20 %
• Entfällt eine geplante Zahlungskürzung in Höhe von 8 Milliarden US-Dollar für Krankenhäuser, die Medicaid-Patienten behandeln. Dies war Teil der Beschlagnahmung 2012.
• Erhöht die Anzahl der Krankenhäuser, die möglicherweise beschleunigte Medicare-Zahlungen erhalten

Auswirkungen auf die Wirtschaft

Die Ausgaben des CARES-Gesetzes für Unternehmen sollten sie dazu ermutigen, einige der rekordverdächtigen 3,3 Millionen Menschen, die in der Woche bis zum 21. März 2020 einen Antrag auf Arbeitslosenversicherung gestellt haben, wieder einzustellen – und in den kommenden Wochen mehr Arbeitnehmer auf ihrer Gehaltsliste zu halten. Dadurch wird die Nachfrage gestärkt, was notwendig ist, um die Wirtschaft am Leben zu halten.

Andererseits wird das CARES-Gesetz die Staatsverschuldung erhöhen. Laut der Tax Foundation werden die Konjunkturschecks beispielsweise die Bundeseinnahmen im Jahr 2020 um etwa 301 Milliarden US-Dollar verringern. 

Der Gemischte Steuerausschuss schätzt, dass das Gesetz die Bundeseinnahmen im Jahr 2020 um 706 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2021 um 254 Milliarden US-Dollar verringern wird. Der größte Teil davon ist auf die Konjunkturkontrollen und die Verzögerung bei der Lohnsteuerzahlung zurückzuführen.

Andere Rettungsmaßnahmen der Regierung gegen Coronaviren

Das CARES-Gesetz folgt auf zwei weitere Gesetze als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie.

Am 6. März 2020 trat das Coronavirus Preparedness and Response Supplemental Appropriations Act, 2020 – H.R. 6074 in Kraft. Es stellte den Bundesbehörden 8,3 Milliarden US-Dollar zur Verfügung, um auf die Pandemie zu reagieren. Davon gingen 6,2 Milliarden US-Dollar an das Gesundheitsministerium für die Erforschung von Impfstoffen und anderen Anwendungen, darunter 1,9 Milliarden US-Dollar an die Centers for Disease Control and Prevention (CDC) zur Verteilung an Bundesstaaten.

Am 18. März 2020 unterzeichnete der Präsident das 3,471 Milliarden US-Dollar schwere H.R. 6201 – Families First Coronavirus Response Act.Es bot bezahlten Krankenurlaub, Versicherungsschutz für Coronavirus-Tests und Arbeitslosengeld. Außerdem wurde die Nahrungsmittelhilfe für die Armen ausgeweitet und die Medicaid-Mittel aufgestockt.

Am 24. April 2020 unterzeichnete Präsident Trump das Gesetz H.R.266 – das Paycheck Protection Program and Health Care Enhancement Act. Durch dieses Gesetz wurden 483,4 Milliarden US-Dollar für kleine Unternehmen, Krankenhäuser und Tests bereitgestellt.