Fragen im Vorstellungsgespräch über Ihre besten und schlechtesten Vorgesetzten

ByDr. J. K. Hartmann

Wie sollten Sie Interviewfragen zu Ihren früheren Managern beantworten? Abhängig von den Vorgesetzten, die Sie hatten, kann es schwierig sein, einige dieser Fragen zu beantworten. Schließlich haben Sie möglicherweise starke Gefühle gegenüber den Vorgesetzten, die Sie im Laufe Ihrer Karriere hatten. 

Notiz

Wichtig ist, dass Sie diese Frage positiv beantworten, auch wenn Sie in einem negativen Umfeld gearbeitet haben oder über einen frustrierenden, nicht hilfreichen Vorgesetzten sprechen. 

Hier finden Sie weitere Informationen darüber, warum Interviewer nach früheren Managern fragen und wie Sie am besten antworten.

Was der Interviewer wissen möchte

Mit der Frage „Wer war Ihr bester und wer der schlechteste Chef?“ versucht der Interviewer herauszufinden, ob Sie der Typ Kandidat sind, der Schuldzuweisungen zugibt oder einen Groll hegt. 

Ihre Antwort verrät auch viel über Sie, von der Art der Betreuung, die Sie bevorzugen, bis hin zu Ihrem Stil als Mitarbeiter. Arbeitgeber suchen Mitarbeiter, die coachbar sind, auf die Anweisungen des Managements reagieren und die Verantwortung für ihre eigene Produktivität übernehmen. 

Sie möchten auch feststellen, ob Sie zur Kultur des Unternehmens passen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen unkomplizierten Führungsstil hat und Sie dies als einen negativen Aspekt eines früheren Vorgesetzten bezeichnen, könnte das ein Hinweis darauf sein, dass Sie nicht ideal für das jeweilige Unternehmen passen. 

So beantworten Sie Fragen zu Vorgesetzten

Selbst wenn Sie einen Chef hatten, der schrecklich war, sagen Sie es nicht direkt. Interviewer möchten nichts Negatives hören und werden sich fragen, was Sie letztendlich über ihre Organisation sagen werden, wenn Sie eingestellt werden und es nicht klappt. Konzentrieren Sie sich bei Ihren Antworten darauf, wie Sie trotz Managementherausforderungen produktiv arbeiten konnten.

Notiz

Nutzen Sie, wie bei jeder Antwort auf ein Vorstellungsgespräch, die Gelegenheit, Ihre Qualifikationen für die Stelle in Ihre Antworten einzubeziehen.

Wenn ein Job beispielsweise fortgeschrittene Fähigkeiten in der Kundenakquise erfordert und ein Chef Ihnen einige wertvolle Ansätze beigebracht hat, könnten Sie diesen Chef aus diesem Grund als einen Ihrer Besten bezeichnen.

Beispiele für die besten Antworten

Sehen Sie sich die folgenden Beispielantworten für Vorstellungsgespräche an, um herauszufinden, wie Sie am besten antworten. Solide Beispielantworten:

Beispielantwort

Ich habe von jedem Chef gelernt, den ich hatte. Von den guten, was man tun sollte, und von den herausfordernden, was man nicht tun sollte.

Warum es funktioniert:Diese Reaktion zeigt, dass der Kandidat selbst negative Erfahrungen als Lernmöglichkeit nutzt. 

Beispielantwort

Mein bester Chef war ein Manager, der es mir ermöglichte, im Laufe meiner beruflichen Tätigkeit mehr Verantwortung zu übernehmen. Ich hatte andere Chefs mit einem eher unkomplizierten Führungsstil, aber ich schätzte die Interaktion mit dem ersten Manager, den ich erwähnte.

Warum es funktioniert:Diese Antwort ist ehrlich und zeigt den bevorzugten Führungsstil des Kandidaten. 

Beispielantwort

Meine beste Chefin war eine Frau, die mir zeigte, wie wichtig suggestives Verkaufen ist. Sie war in der Lage, einem Kunden die perfekten Accessoires zu einem Outfit zu zeigen, ohne aufdringlich zu sein, und brachte mir bei, meine Verkaufsfähigkeiten enorm zu verbessern.

Warum es funktioniert:In dieser Antwort nutzt der Kandidat die Frage, um auf eine von einem Manager erlernte Fähigkeit hinzuweisen. Dies ist eine besonders überzeugende Antwort, wenn sich der Kandidat für eine Vertriebsstelle bewirbt, bei der Kenntnisse über suggestives Verkaufen hilfreich sind. 

Beispielantwort

Mein schlechtester Chef war ein Mann, der sehr wenig Feedback zu meiner Leistung gab. Ich konnte die Kommunikation verbessern, indem ich unaufgefordert wöchentlich Statusberichte zu meinen Projekten bereitstellte. Schließlich gab er Feedback und konstruktive Kritik zu diesen Berichten und ich wusste besser, wo ich stand.

Warum es funktioniert:Diese Antwort ist ehrlich über eine negative Erfahrung, ohne dabei hitzig zu werden. Das Beste daran ist, dass der Kandidat zeigen kann, wie er das Problem beheben konnte, und das nötige Feedback erhält. 

Weitere starke Antworten: 

  • Von meinem letzten Chef habe ich viel über Organisation gelernt. Ich war schon immer ein organisierter Mensch, aber ich habe von ihm neue Wege gelernt, das Personal zu organisieren und zu mobilisieren, was für die Verbesserung meiner Managementfähigkeiten sehr wertvoll war.
  • Meine beste Chefin war eine Person, die ihren Mitarbeitern ein so wunderbares Beispiel gab, dass sie die Menschen dazu inspirierte, härter zu arbeiten. Sie war immer „auf“, auch wenn sie es nicht war, und ließ keinen Kunden unzufrieden gehen. Sie hatte immer das Richtige zu sagen, um ihre Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen zu ermutigen.
  • Mein bester Chef war einer, der es verstand, die Stärken seiner Mitarbeiter zu erkennen und sie voll auszuschöpfen. Er hat mir beigebracht, die Menschen individueller zu betrachten und zu verstehen, dass fast jeder etwas Positives zu bieten hat. 
  • Meine beste Chefin war eine Frau, die mir mehr darüber beigebracht hat, wie ich mithilfe von Analysen meine Geschäftsentwicklungsstrategien für Kunden in meiner Region gestalten kann.
  • Mein Lieblingschef war ein sehr dynamischer Redner. Sie nahm mich unter ihre Fittiche, brachte mir bei, wie man einen Raum beherrscht, und half mir, eine sehr effektive Moderatorin zu werden. 

Tipps für die beste Antwort

  • Gesprächsstärken:Wenn Sie über den „besten Chef“ sprechen, können Sie die Fähigkeiten dieser Person hervorheben. 
  • Erwägen Sie Referenzfähigkeiten:Wenn Ihnen ein Manager eine Fähigkeit beigebracht hat – insbesondere eine, die für die jeweilige Rolle relevant ist – können Sie dies als einen der positiven Aspekte erwähnen. 
  • Bleiben Sie positiv:Behalten Sie auch bei einem schlechten Chef einen positiven Ton bei. Werden Sie nicht persönlich oder geschwätzig. Versuchen Sie zu beschreiben, wie der Vorgesetzte Ihnen geholfen hat, etwas über sich selbst zu erkennen (z. B. ein bestimmtes Arbeitsumfeld, das Sie sich wünschen) oder wie Sie dem Vorgesetzten vermitteln konnten, was Sie von der Beziehung brauchten. 

Was man nicht sagen sollte 

  • Vermeiden Sie es, negativ zu werden: Dies ist nicht der richtige Zeitpunkt, Ihre Beschwerden zu äußern. Halten Sie also die Negativität gering, auch wenn Sie von einem schlechten Chef sprechen. Sprechen Sie darüber, was bei Ihnen nicht funktioniert hat, ohne persönlich zu werden. 
  • Kritisieren Sie nicht: Der Grund, warum Sie keine Namen nennen und Ihre Kritik nicht konkret äußern möchten, besteht darin, dass sich Ihr Gesprächspartner möglicherweise fragt, was Sie über das Unternehmen sagen werden, wenn Sie das Unternehmen verlassen. Und in einigen Branchen kennt Ihr Interviewer möglicherweise Ihre früheren Manager. Bleiben Sie diskret! 

Mögliche Folgefragen

  • Was war Ihre Lieblingsposition und warum? 
  • Welcher Job gefällt Ihnen am wenigsten und warum? 
  • Was erwarten Sie von einem Manager? 
  • Wie würden Ihre Kollegen Ihre Persönlichkeit beschreiben? — Beste Antworten
  • Was sind deine Stärken? Was sind deine Schwächen? — Beste Antworten

Wichtige Erkenntnisse

Seien Sie positiv. Meckern oder beschweren Sie sich nicht, auch nicht, wenn Sie über schlechte Chefs sprechen. 

TEILEN SIE BEVORZUGTEN FÜHRUNGSSTIL. Dies ist eine gute Gelegenheit, den von Ihnen bevorzugten Führungsstil zu beschreiben und herauszufinden, ob er zur Unternehmenskultur passt. 

Sprechfähigkeiten. Wenn Sie Fähigkeiten oder Taktiken von früheren Managern gelernt haben, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, dies zu erwähnen.