Welche Bedeutung haben Berufsbezeichnungen im Organigramm?

ByDr. J. K. Hartmann

Berufsbezeichnungen sind die offiziellen Namen oder Bezeichnungen für den Titel eines Mitarbeiters, der eine bestimmte Tätigkeit ausübt. Berufsbezeichnungen bezeichnen eine bestimmte Rolle in einer bestimmten Position, die einen bestimmten Status hat. Jeder Job ist auf einer bestimmten Ebene in der Hierarchie einer Organisation im Organigramm des Unternehmens tätig.

Welche Berufsbezeichnungen bezeichnen

Diese Berufsbezeichnungen bezeichnen die Hierarchie innerhalb der Stellenstruktur einer Organisation, von der Geschäftsleitung bis hin zu Mitarbeitern mit niedrigerem Rang. Sie bezeichnen außerdem die Berichtsbeziehungen der Mitarbeiter sowie die Statusebene innerhalb des Unternehmens. In einigen Fällen bezeichnen Titel eine Person als Führungskraft des Unternehmens mit spezifischen Verantwortlichkeiten, die sie in ihrer Position rechtlich zur Verantwortung ziehen. Dazu gehören Stabspositionen wie CEO, Präsident und Vizepräsident.

Notiz

Berufsbezeichnungen und die Organisationshierarchie werden in einem Organigramm angezeigt, das die Kultur Ihrer Organisation widerspiegelt.

Diese Rankings zeigen Ihr Engagement für eine hierarchische Top-Down-Organisation im Vergleich zu einer relativ flachen Berichtsstruktur.

Ebenen in der Berufsbezeichnungshierarchie

Organisationen lassen sich alle möglichen Titel einfallen, die ihrer Meinung nach ihre Unternehmenswerte widerspiegeln, die Verantwortlichkeiten einer Position definieren und den Platz bezeichnen, den die Stelle in der Hierarchie der Organisation einnimmt. Es ist zu beachten, dass derselbe Job je nach Unternehmen, Branche, Standort und Unternehmensgröße unterschiedliche Titel haben kann.

Im Bereich Personalwesen werden häufig Berufsbezeichnungen verwendet, die vom Verwaltungsassistenten bis zum Anwalt reichen.

Dies sind Titel, die man normalerweise in einer Organisation findet und bei denen die Ebene der Stelle numerisch dargestellt wird. Sie werden nicht alle davon in einer Organisation finden, aber Sie werden viele Variationen finden, die zur Organisation und ihrer hierarchischen Struktur passen.

Historisch gesehen sind die drei Spitzenplätze:

  1. Vorsitzender des Verwaltungsrates
  2. Stellvertretender Vorstandsvorsitzender
  3. Vorstand (Mitglieder)

Diese Personen stehen außerhalb der Geschäftstätigkeit der Organisation, obwohl der Vorstandsvorsitzende und sogar der Präsident häufig im Vorstand sitzen.

Hier ist ein Beispiel für die traditionelle interne Hierarchie einer Organisation.

  1. Geschäftsführer
  2. Chief Operating Officer (COO), Chief Commercial Officer (CCO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO), Chief Data Officer (CDO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources Officer (CHR), Chief Administrative Officer (CAO), Chief User Experience Officer (CUEO), Chief Automation Officer (CAO), Chief Intellectual Property Officer (CIPO)
  3. Präsident
  4. Geschäftsführender Vizepräsident
  5. Leitender Vizepräsident
  6. Vizepräsident
  7. Stellvertretender Vizepräsident
  8. Stellvertretender Vizepräsident
  9. Leitender Direktor
  10. Direktor
  11. Stellvertretender Direktor
  12. Manager
  13. Mittlerer Manager von Personen oder einer Funktion
  14. Angestellte, Freiberufler, Vertragsangestellte, Leiharbeiter, Leiharbeiter. Teilzeitbeschäftigte

Organigramme

Ein Organigramm ist ein visuelles Kommunikationsinstrument, das es Mitarbeitern und anderen Interessengruppen ermöglicht, die Berufsbezeichnungen der Mitarbeiter sowie die Berichtsbeziehungen in einer Organisation zu sehen. 

Das Organigramm stellt normalerweise die Struktur der Organisation mithilfe von Kästchen und vertikalen und horizontalen Linien dar, um die Kästchen zu verbinden. Die vertikalen Linien veranschaulichen die Berichtsbeziehungen der Vorgesetzten und ihrer Berichtsmitarbeiter.

Die seitlichen oder horizontalen Linien weisen auf eine Arbeitsbeziehung hin. Eine gepunktete oder gestrichelte Linie weist auf eine enge Arbeitsbeziehung mit einem Mitarbeiter hin, der Ihre Arbeit oder Projekte beaufsichtigen kann. Aber der Mitarbeiter ist nicht Ihr Chef.

Verwendung und Typen

Organigramme werden verwendet für:

  • Organisations- und Aufsichtskommunikation
  • Personalplanung
  • Abteilungs- oder Teamplanung
  • Ressourcenplanung
  • Änderungsmanagement
  • Organisatorische Umstrukturierung oder Neugestaltung
  • Jobanalyse

Wenn Sie sich ein Organigramm ansehen und Reihen vertikaler Kästchen mit wenigen Beziehungslinien finden, die von den Kästchen ausgehen, ist die Organisation wahrscheinlich hierarchisch.

Die Kästchen in einem Organigramm für eine flache Organisation haben eine eher horizontale Beziehung. In einer teambasierten, befähigenden Organisation verfügt jeder Vorgesetzte über viele berichtende Mitarbeiter.

Und das teambasierte Organigramm kann sich auf die Beziehung zwischen Teams konzentrieren, um die Verbindung von Personen und Teams zu veranschaulichen.

Vorhersagen für die Zukunft

Einige Analysten und Berater gehen davon aus, dass die Zahl der Führungspositionen mit Titeln auf der C-Ebene (oder C-Suite, wie es allgemein genannt wird) wie COO, CEO und CIO weiter zunehmen wird.

Da der Kampf um Talente zunimmt, werden qualifizierte Führungskräfte für diese Positionen den C-Level-Titel fordern, damit sie die gleiche Autorität und Verantwortung wie ihre Co-Führungskräfte haben. 

Analysten prognostizieren auch eine Abflachung der Hierarchie durch den Wegfall vieler Rollen im mittleren Management zugunsten von Managern auf der Führungsebene, die den Führungskräften auf der C-Ebene Bericht erstatten. Dadurch wird eine Kommunikations- und Zieldefinitionsebene eliminiert, die häufig zu Problemen bei der effektiven Kommunikation führt.