Die Bewegungen für Rassen- und soziale Gerechtigkeit, die im Jahr 2020 weltweit Gestalt annahmen, zwangen Unternehmen aller Branchen dazu, erneut Wert auf Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) zu legen. Beispielsweise unterzeichneten Hunderte von CEOs Zusagen, „gemeinsame Maßnahmen“ in DEI-Angelegenheiten am Arbeitsplatz zu ergreifen, während mehrere Top-Marken jeweils Millionen von Dollar investierten, um ihre eigenen DEI-Bemühungen voranzutreiben.
Obwohl DEI ein aussagekräftiger Begriff ist, der große Auswirkungen auf den Arbeitsplatz hatte, ist es wichtig zu verstehen, dass jede seiner Komponenten für sich allein steht. Obwohl sie manchmal synonym verwendet werden, hat jedes Element von DEI seine eigene Bedeutung. Im Folgenden gehen wir näher auf jeden einzelnen Begriff ein und erläutern, warum DEI insgesamt wichtig ist.
Inhaltsverzeichnis
Wichtige Erkenntnisse
- Bei Vielfalt geht es um Unterschiede, bei Gerechtigkeit geht es darum, gleichberechtigten Zugang zu ermöglichen, und bei Inklusion geht es darum, bei den Mitarbeitern ein Gefühl von Wertschätzung und Eigenverantwortung zu fördern.
- Eine beträchtliche Anzahl von Arbeitnehmern und Arbeitssuchenden legt bei ihrer Bewerbung großen Wert auf die Vielfalt eines Unternehmens.
- Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft neigen dazu, diejenigen finanziell zu übertreffen, die dies nicht tun.
- Um DEI am Arbeitsplatz zu priorisieren, sollten Unternehmen für faire Einstellungs- und Beförderungspraktiken sorgen, fortlaufende Schulungen durchführen, einen Diversity-Ausschuss bilden und konsistentes Mitarbeiter-Feedback einholen.
Vielfalt definieren
Unter Vielfalt versteht man alles, was ein Individuum von einem anderen unterscheidet. Es handelt sich um das Vorhandensein von Unterschieden, die Rasse, Geschlecht, Religion, sexuelle Orientierung, ethnische Zugehörigkeit, Nationalität, sozioökonomischen Status, Sprache usw. umfassen können. (Behinderung), Alter oder politische Perspektive.
Gerechtigkeit definieren
Gerechtigkeit bedeutet Unterstützung auf der Grundlage spezifischer Bedürfnisse und äußert sich in fairem Zugang, gleichen Chancen, Ressourcen und der Fähigkeit, in einem Umfeld des Respekts und der Würde zu gedeihen.
Gerechtigkeit wird oft mit Gleichheit verwechselt, wie diese Analogie zeigt: Drei Kinder stehen an einem Zaun und sind alle unterschiedlich groß. Ein Kind kann deutlich über den Zaun sehen, ein anderes Kind kaum und das dritte Kind kann nichts sehen, weil es klein ist. Das ist keine Gerechtigkeit.
In einem Telefoninterview mit Swip Health sagte Bernard Banks, stellvertretender Dekan für Führungskräfteentwicklung und Inklusion und klinischer Professor für Management an der Kellogg School of Management der Northwestern University, dass Gerechtigkeit in diesem Fall bedeutet, „jedem Kind aufgrund seiner Größe etwas zu geben, auf dem es stehen kann, damit alle dasselbe sehen können.“ Er fügte hinzu: „Das Gleiche könnte man auch für eine Organisation sagen: Geben Sie den Menschen das Nötige, um sie in die bestmögliche Position zu bringen?“
Inklusion definieren
Typischerweise gibt es drei Elemente der Inklusion, insbesondere im Arbeitsumfeld: Zugehörigkeit, Respekt und Unterstützung. Zugehörigkeit ist die Wahrnehmung von Akzeptanz, Respekt ist das Ausmaß, in dem jemand das Gefühl hat, mit Höflichkeit behandelt zu werden, und Unterstützung ist das Maß, auf dem einem die Mittel zur Verfügung gestellt werden, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Wenn eines dieser Elemente fehlt, ist der Arbeitsplatz nicht wirklich inklusiv.
Notiz
Inklusion ist der Akt des Aufbaus und der Aufrechterhaltung eines starken Zugehörigkeitsgefühls durch die aktive Einladung und Wertschätzung authentischer Beiträge sowie die umfassende Ermöglichung der Beteiligung von Menschen.
„Es reicht nicht aus, nur im Raum zu sein“, sagte Banks. „Vielfalt bedeutet, dass man im Raum ist, und Zugehörigkeit bedeutet, sich zu fragen: ‚Soll ich im Raum sein?‘ Aber Inklusion bedeutet: ‚Ich bin nicht nur im Raum, ich sitze am Tisch und meine Stimme wird geschätzt.‘“
Warum Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion wichtig sind
Die Bedeutung von DEI hat nicht nur innerhalb der Führungsebene, sondern auch in der Belegschaft insgesamt zugenommen. In einer aktuellen CNBC/SurveyMonkey-Belegschaftsumfrage gaben 78 % der Mitarbeiter an, dass es ihnen wichtig sei, in einem Unternehmen zu arbeiten, das Vielfalt und Inklusion priorisiert. Mehr als die Hälfte der Befragten gaben an, dass dies „sehr wichtig“ sei.Unterdessen ergab eine Glassdoor-Umfrage aus dem Jahr 2020, dass fast ein Drittel der Arbeitnehmer und Arbeitssuchenden dies tun würdennicht anwendenfür einen Job in einem Unternehmen, in dem es in der Belegschaft an Diversität mangelt.
Laut Banks gibt es einen wahrscheinlichen Grund für den Mangel an Diversität, nämlich dass zu viele Organisationen Diversität erst im Nachhinein berücksichtigen, anstatt sie von Anfang an zu integrieren. „Vielfalt wird erst zu einer echten Priorität, wenn sie ein integraler Bestandteil der Strategie der Organisation ist“, sagte er.
DEI zu einer Priorität am Arbeitsplatz machen
Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft finanziell erfolgreicher sein können als Unternehmen ohne eine solche. Beispielsweise stellte das globale Beratungsunternehmen McKinsey & Co. in seinem Bericht „Vielfalt gewinnt“ aus dem Jahr 2020 fest, dass Unternehmen im oberen Quartil für ethnische und kulturelle Vielfalt die Unternehmen im unteren Quartil bei der Rentabilität um 36 % übertrafen.
Notiz
Wenn Unternehmen DEI annehmen und betonen, verspüren die Mitarbeiter nicht nur ein Gefühl der Zugehörigkeit und Selbstbestimmung, sondern können auch vielfältige Ideen austauschen, um Probleme effizienter und schneller zu lösen.
„Verschiedene Perspektiven einzubringen und sie in Ihren Problemlösungsprozess zu integrieren, kann wirklich zu besseren Ergebnissen führen, als wenn eine Gruppe von Menschen, die alle über die gleichen Perspektiven und Hintergründe verfügen, versucht, diese komplexe Herausforderung anzugehen“, sagte Banks.
Um DEI am Arbeitsplatz zu priorisieren, sollten Unternehmen:
- Bilden Sie einen Diversitätsausschuss, um bei der Entwicklung von Standards und Richtlinien zu helfen und die Rechenschaftspflicht sicherzustellen
- Führen Sie fortlaufende Schulungen zu Themen wie unbewusster Voreingenommenheit sowohl für Mitarbeiter als auch für Manager durch
- Stellen Sie sicher, dass Einstellungen und Beförderungen fair sind und dass Sie Stellenbeschreibungen unvoreingenommen verfassen
- Legen Sie umsetzbare, messbare Ziele in Bereichen wie Einstellung und Managementleistung fest
- Holen Sie durch Umfragen sowie Einzel- und Teambesprechungen konsistentes Feedback ein

Willkommen auf meiner Seite!Ich bin Dr. J. K. Hartmann, Facharzt für Schmerztherapie und ganzheitliche Gesundheit. Mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen mit chronischen Schmerzen, Verletzungen und gesundheitlichen Herausforderungen ist es mein Ziel, fundiertes medizinisches Wissen mit natürlichen Methoden zu verbinden.
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