Warum schlechte Volkswirtschaften die Karriere von Studenten fördern

ByDr. J. K. Hartmann

Heutzutage geht es in den Finanznachrichten darum, wie schnell die Preise steigen und wie es den Menschen immer schwerer fällt, die Dinge zu finden, die sie brauchen. Gas prices are still going up. Retailers are charging more. Hypotheken werden sogar endlich teurer, was es weniger attraktiv macht, Häuser zu kaufen, deren Preise immer höher werden (auch wenn sich die Geschwindigkeit ihres Wachstums verlangsamt).

Eine Rettung für die Arbeitnehmer: Auch ihre Löhne steigen. (Wenn Sie mit dem ganzen Jargon, der heutzutage über Preiserhöhungen herumgeworfen wird, nicht vertraut sind, hilft Ihnen unser Inflationswörterbuch weiter.)

Aber wenn Sie zu sehr damit beschäftigt waren, zu berechnen, wie sich die neuesten Ausgabenvorschläge des Präsidenten auf das Endergebnis Ihres Haushalts auswirken könnten, hätten Sie vielleicht nicht gehört, dass es besser ist, während einer Rezession mit dem College zu beginnen als während eines Wirtschaftsbooms. Oder dass die USA in gewisser Hinsicht tatsächlich bereits wieder das Niveau der Arbeitslosigkeit vor der Pandemie erreicht haben, aber auf keinen Fall jubeln sollten?

Um über die größten Schlagzeilen hinauszugehen, haben wir die neuesten Forschungsergebnisse, Umfragen, Studien und Kommentare durchforstet, um Ihnen die interessantesten und relevantesten Nachrichten zu persönlichen Finanzen zu präsentieren, die Sie möglicherweise verpasst haben.

Was wir gefunden haben

Warum es sich lohnt, in schwierigen Zeiten ein College zu besuchen

Wenn es ums College geht, stellt sich heraus, dass das Timing ziemlich wichtig istWannIhr Abschluss hat Einfluss darauf, wie gut Sie in Ihrer Karriere abschneiden werden. Mehrere Studien haben gezeigt, dass Sie jahrzehntelang mit einem höheren Gehalt rechnen müssen, wenn Sie Ihr Studium während eines Wirtschaftsbooms abschließen. Aber wenn Sie das Pech haben, während eines Abschwungs, wie er durch die Pandemie verursacht wurde, Ihren Abschluss zu machen, werden Ihre Verdienstmöglichkeiten im Laufe der Zeit darunter leiden.

Überraschenderweise ist dieses Bild völlig umgekehrt, wenn man die Studierenden betrachteteingebenCollege statt, wenn sie ihren Abschluss machen. Das geht aus einem aktuellen Arbeitspapier tschechischer und britischer Forscher hervor, die Daten von fast 40 Klassen amerikanischer College-Studenten untersuchten.

Eine staatliche Arbeitslosenquote, die zum Zeitpunkt der College-Einschreibung um 15 Prozentpunkte höher ist, würde zu einer … führen Der Studie zufolge beträgt der jährliche Verdienstbonus für Frauen durchschnittlich 3.100 US-Dollar und für Männer 2.800 US-Dollar. Die höheren Einkünfte der Frauen seien auf höhere Stundenlöhne, mehr wöchentliche Arbeitsstunden und mehr Arbeitswochen zurückzuführen, während der Anstieg der Männer hauptsächlich auf eine Erhöhung der Stundenlöhne zurückzuführen sei, sagten die Forscher.

Nachdem die wirtschaftlichen Bedingungen zum Zeitpunkt des Abschlusses als Faktor für den Unterschied ausgeschlossen wurden – ebenso wie die Möglichkeit, dass Menschen in Rezessionsphasen höher bezahlte Hauptfächer wählen –, kamen die Autoren der Studie zu dem Schluss, dass die höheren Verdienste darauf zurückzuführen waren, dass die Studenten zu mehr Arbeit inspiriert wurden. 

„Insgesamt zeigen unsere Ergebnisse, dass wirtschaftliche Abschwünge zumindest für einige Einzelpersonen positive Auswirkungen auf zukünftige wirtschaftliche Ergebnisse haben können“, schreiben die Forscher. „Dies steht im Einklang mit zuvor dokumentierten Beweisen dafür, dass wirtschaftliche Schocks im frühen Erwachsenenalter zu dauerhaften Veränderungen in Einstellungen, Werten und Vorlieben führen. … Politische Entscheidungsträger könnten diese Verhaltensänderungen nutzen, indem sie die Zahl der Hochschulzulassungen in Zeiten des Abschwungs erhöhen, wenn die Nachfrage bereits hoch ist.“

Forschungsergebnisse legen nahe, dass Impfverweigerer angesichts des Verlusts ihres Arbeitsplatzes oft nachgeben

Als eine Gruppe von Forschern an der University of Florida eine landesweite Umfrage zur Zurückhaltung bei der Impfung gegen COVID-19 durchführte, betrachteten sie die Ergebnisse nicht als Warnsignal für die Impfpflicht der Biden-Regierung für große Arbeitgeber. (Unternehmen, die 100 oder mehr Mitarbeiter beschäftigen, müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter wöchentlich geimpft oder getestet werden.)

Die Umfrage ergab, dass fast die Hälfte der Arbeitnehmer, die sich als „Impfzögerer“ bezeichneten – Zögerer machten fast ein Viertel der Befragten aus – kündigen würden, wenn sie sich impfen müssten, um ihren Arbeitsplatz zu behalten. Doch anstatt wegen der Impfpflicht Alarm zu schlagen, behaupteten die Forscher, dass unabhängig davon, was die Menschen in Umfragen sagen, die überwiegende Mehrheit den Impfstoff wahrscheinlich eher akzeptieren wird, als ihren Arbeitsplatz zu verlieren.

In einem September-Artikel für die Website „The Conversation“ wiesen sie auf mehrere aktuelle Beispiele hin, bei denen Arbeitgeber Impfvorschriften auferlegten und nur kleine Teile ihrer Belegschaft sich im Laufe ihrer Karriere für die Impfverweigerung entschieden.

Als beispielsweise das Houston Methodist Hospital im Juni eine Impfpflicht verhängte, kündigten laut Nachrichtenberichten nur 153 seiner mehr als 25.000 Mitarbeiter oder wurden wegen des Problems entlassen. Das ist weniger als 1 % – weit entfernt von den 16 % der gesamten Belegschaft, die den Forschern in Florida sagten, sie würden ihre Jobs opfern oder sich nach neuen umsehen, anstatt sich impfen zu lassen.

Und erst kürzlich, lange nach der Veröffentlichung des Artikels, sagten New Yorker Polizeigewerkschaften „Chaos“, Personalmangel und 10.000 Beamte voraus, die sich aufgrund der am Montag in Kraft getretenen Impfpflicht der Stadt nicht zur Arbeit meldeten. Am Ende wurden jedoch nach Angaben des New Yorker Polizeikommissars von einer uniformierten Truppe von 35.000 Beamten nur 34 Beamte ohne Bezahlung suspendiert, weil sie sich weigerten, dem Auftrag Folge zu leisten.

Warum also drohen so viele Menschen damit, aufzuhören, während es nur so wenige tatsächlich tun?

„Es ist einfach und kostenlos, einem Umfrageadministrator mitzuteilen, dass Sie eine bestimmte Maßnahme ergreifen werden. Doch das Folgeverhalten in der realen Welt ist viel schwieriger“, sagte einer der Autoren des Artikels, Jack J. Barry, ein wissenschaftlicher Mitarbeiter an der University of Florida, in einer E-Mail. „Dies ist bei Impfvorschriften der Fall, da das Verlassen des Arbeitsplatzes aufgrund dieses Verhaltens viele Auswirkungen auf die reale Welt hat: Verlust von Einkommen, Freunden, Status usw.“

Wie die Forscher in The Conversation schrieben, „werden Impfvorschriften wahrscheinlich nicht zu einer Welle von Rücktritten führen – aber sie werden wahrscheinlich zu einem Anstieg der Impfraten führen.“

Ein weiterer Hinweis (auch wenn er aus einer Umfrage stammt), dass die Zahl der tatsächlichen Kündigungen wegen Impfungen minimal ist: Nur etwa 5 % der ungeimpften Erwachsenen – oder 1 % der erwachsenen Gesamtbevölkerung – gaben in einer letzte Woche veröffentlichten Umfrage der Kaiser Family Foundation an, ihren Job wegen Impfvorschriften aufgegeben zu haben.

Die „wahre“ Arbeitslosigkeit liegt unter dem Niveau vor der Pandemie, aber kein Grund zum Jubeln

Da sich der Arbeitsmarkt langsam verbessert, lag die offizielle Arbeitslosenquote im September nach Angaben des Bureau of Labor Statistics (BLS) bei 4,8 % – ganze 10 Prozentpunkte unter dem durch die Pandemie verursachten Höchststand von 14,8 %, aber immer noch nicht unter der Quote von 3,5 % im Monat vor dem Ausbruch von COVID-19.Anders ausgedrückt liegt die Arbeitslosenquote jedoch tatsächlich schon seit einiger Zeit unter ihrem Vor-Pandemie-Niveau Allerdings zeichnet diese Maßnahme auch ein weniger rosiges Bild des Arbeitsmarktes insgesamt.

Die offizielle BLS-Arbeitslosenquote misst die Anzahl der Erwerbstätigen, die keinen Job haben. Aber erfasst diese Quote wirklich das volle Ausmaß der Arbeitslosigkeit? Was ist mit den Leuten, die einen Vollzeitjob wollen, aber nur eine Teilzeitstelle finden? Oder diejenigen, die Jobs haben, die praktisch nichts kosten? Das Ludwig Institute for Shared Economic Prosperity, eine Denkfabrik, die sich auf Probleme konzentriert, die Amerikaner mit niedrigem und mittlerem Einkommen betreffen, hat eine alternative Messgröße für die Arbeitslosigkeit entwickelt, die als „wahre Arbeitslosenquote“ bezeichnet wird.Sie basiert auf derselben Umfrage wie die offizielle, berücksichtigt jedoch unfreiwillig Teilzeitbeschäftigte und diejenigen, die weniger als 20.000 US-Dollar pro Jahr verdienen, als arbeitslos.

Während die „echte Arbeitslosenquote“ des Think Tanks im September bei satten 23,9 % lag, lag sie immer noch leicht unter den 24 % im Februar 2020, bevor die Pandemie begann. Tatsächlich liegt diese alternative Maßnahme, die auf dem Höhepunkt der COVID-19-Beschränkungen 32,4 % erreichte, seit April dieses Jahres unter diesem Niveau vor der Pandemie. 

Diese alternative Messgröße für die Arbeitslosigkeit hat sich verbessert, da höhere Löhne, insbesondere für Arbeitnehmer mit geringerem Einkommen, die Entschädigung für viele auf das Niveau eines „existenzsichernden Lohns“ angehoben haben, so die Analyse des Instituts. Die hohe Nachfrage nach Arbeitskräften hat dazu geführt, dass diese höhere Löhne erzielen können. Der Trend hat insbesondere schwarzen Arbeitnehmern geholfen, deren „wahre“ Arbeitslosenquote von 28,7 % im August auf 27,9 % im September sank und damit den zweiten Monat in Folge leicht unter dem Niveau vor der Pandemie blieb.

„Wir haben noch einen langen Weg vor uns, bis es zu einer vollständigen, gerechten Erholung kommt, aber es ist ermutigend, Anzeichen dafür zu sehen, dass berufstätige Familien einige Fortschritte machen“, sagte der Vorsitzende des Instituts, Gene Ludwig, in einem Kommentar.

Wie sehr treiben niedrige Zinsen die Immobilienpreise wirklich in die Höhe?  

Wenn Ökonomen versuchen zu erklären, warum die Immobilienpreise im letzten Jahr so ​​rasant gestiegen sind, verweisen sie oft auf die heute niedrigen Hypothekenzinsen als einen wichtigen Faktor, da sie es Käufern ermöglichen, für die gleiche monatliche Zahlung teurere Immobilien zu erwerben.Doch eine aktuelle Analyse von Ökonomen der Federal Reserve Bank of New York legt nahe, dass dahinter noch mehr steckt.

Der Zusammenhang zwischen Hypothekenzins und -preis erscheint logisch. Schließlich ist der durchschnittliche Zinssatz für eine 30-jährige Festhypothek von etwa 3,5 % zu Beginn der Pandemie auf ein Rekordtief von 2,65 % im Januar gesunken und liegt laut Statistiken des Hypothekengiganten Freddie Mac nur noch bei 3,14 %. Gleichzeitig sind die Immobilienpreise in die Höhe geschossen, wobei Häuser im September für 13,3 % mehr verkauft wurden als im Vorjahr.

Tatsächlich sagt ein weithin akzeptiertes Modell der Dynamik der Immobilienpreise voraus, dass ein Rückgang der Hypothekenzinsen von 3,5 % auf 3 % zu einem Anstieg der Immobilienpreise um 14 % führen würde, was ziemlich genau dem entspricht, was tatsächlich passiert ist.

Allerdings untersuchten die Ökonomen der New Yorker Fed reale Wirtschaftsdaten und stellten fest, dass die Zinssätze nur einen niedrigen einstelligen Teil des jüngsten zweistelligen Preisanstiegs erklären können. Dies steht im Einklang mit einigen anderen aktuellen Forschungsarbeiten, in denen behauptet wird, dass Zinssätze nicht das A und O sind, wenn es um Preise geht. Die Fed-Ökonomen erklärten nicht, was für die jüngsten Preissteigerungen verantwortlich war, wenn nicht allein die Zinssätze, aber andere Wohnungsbauexperten wiesen darauf hin, dass der durch die Pandemie bedingte Trend zur Arbeit von zu Hause aus ein wesentlicher Faktor für die Nachfragesteigerung sei.

Haben Sie eine Frage, einen Kommentar oder eine Geschichte, die Sie teilen möchten? Sie erreichen Diccon unter [email protected].