Vor- und Nachteile der Leistungsvergütung

Leistungsvergütung ist ein Vergütungsansatz, der leistungsstärkere Mitarbeiter mit einer zusätzlichen Vergütung belohnt, die manchmal auch Anreizvergütung genannt wird. Es ist ein Instrument, mit dem Arbeitgeber sicherstellen können, dass ihre leistungsstärksten Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie für ihre Beiträge angemessen entlohnt werden.

Eine Leistungsvergütung hat sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber Vor- und Nachteile gegenüber einem traditionellen Vergütungssystem, bei dem das Geld in die Grundvergütung einfließt. Bevor Sie sich für ein Leistungslohnsystem entscheiden, sollten Sie die Vor- und Nachteile dieses Ansatzes prüfen.

Vor- und Nachteile der Leistungsvergütung

Vorteile von Merit Pay

Ein Leistungslohnsystem ist am besten anwendbar, wenn detaillierte Daten zur Messung der Leistung der Mitarbeiter verfügbar sind. Überlegen Sie, wie diese Daten Sie als Mitarbeiter dazu bringen können, mehr zu erreichen und Ihr eigenes Gehalt aufzubessern, bevor Sie einem Unternehmen beitreten, das eine leistungsorientierte Bezahlung anbietet.

Kommuniziert Unternehmensziele

Eine Leistungsvergütung vermittelt eine aussagekräftige Botschaft darüber, welche Leistungen das Unternehmen von seinen Mitarbeitern erwartet und welchen Beitrag sie leisten möchten. Es bestätigt, was es von den Mitarbeitern am meisten schätzt. Die Leistungsvergütung bietet Ihrem Arbeitgeber auch die Möglichkeit, individuelle Leistungen einmalig anzuerkennen. Dies ist nützlich, um Mitarbeiter zu belohnen, die möglicherweise an einem einmaligen Projekt teilgenommen haben.

Es zeigt den Mitarbeitern, woran sie sind

Durch die Veröffentlichung der Bandbreite der verfügbaren Leistungsvergütung können die Mitarbeiter erkennen, wo ihre Steigerung auf der vom Unternehmen festgelegten Skala liegt. Es kann eine gute Möglichkeit sein, Mitarbeiter zu belohnen und zu halten. Wenn Sie weniger als die höchste Gehaltserhöhung erhalten, haben die Vorgesetzten die Möglichkeit, genau zu beschreiben und zu besprechen, was Sie tun müssen, um Ihre Leistung zu verbessern und sich für die höchste Leistungserhöhung im nächsten Gehaltserhöhungszyklus zu qualifizieren.

Hilft bei der Mitarbeiterbindung

Eine Leistungsvergütung kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, zwischen der Leistung leistungsstarker und leistungsschwächerer Mitarbeiter zu unterscheiden und die Leistung der leistungsstärkeren Mitarbeiter zu belohnen. Dies könnte Sie dazu verleiten, länger im Unternehmen zu bleiben, da kein Arbeitgeber die besten Leistungsträger der Organisation verlieren möchte. Wenn Sie das sind, werden Sie wahrscheinlich für Ihre Arbeit belohnt.

Nachteile der Leistungsvergütung

Einige Unternehmen sind nicht in der Lage, die Beiträge ihrer Mitarbeiter so klar und eindeutig zu messen, was es schwierig macht, ein wirksames Mittel für die Leistungsvergütung festzulegen. Überlegen Sie, ob das Unternehmen, für das Sie arbeiten oder arbeiten möchten, ein solches System in eine Umgebung zwingt, in der es nicht funktioniert.

Bedenken hinsichtlich der Günstlingswirtschaft können aufkommen

In vielen Büros ist der Wert eines bestimmten Mitarbeiters subjektiv und wird letztendlich von einem Vorgesetzten bestimmt. Ohne klare Messgrößen könnten andere Mitarbeiter die von Ihnen verdiente Leistungsvergütung anfechten. Selbst in Büros, in denen es messbare Werte gibt, können die Ergebnisse in Frage gestellt werden. Einige könnten beispielsweise argumentieren, dass der Verkäufer mit den besten Verkäufen einen Vorteil hatte, weil ihm das beste Verkaufsgebiet zugewiesen wurde.

Zeit und Ressourcen können woanders besser eingesetzt werden

Die Menge an Zeit und Energie, die Unternehmen in den Versuch investieren, Leistung für die Leistungsvergütung messbar zu machen, einschließlich der Entwicklung von Kompetenzen, Messungen, Leistungsgrundlagen usw., können besser in die Bereitstellung von Dienstleistungen für Kunden investiert werden. Organisationen haben Dokumente mit mehreren hundert Seiten erstellt, in denen dargelegt wird, was Leistung in verschiedenen Berufen bedeutet. Oft sind die Vorteile den ganzen Zeit- und Arbeitsaufwand einfach nicht wert. Das lässt dem Unternehmen Spielraum, sein Zahlungssystem in Zukunft zu ändern, wenn es Mittel umverteilen muss.

Kommunikationsprobleme

Angesichts der Grenzen von Kennzahlen ist die Fähigkeit eines Vorgesetzten, jedem Mitarbeiter den Wert seines Beitrags zu vermitteln und zu vermitteln, was eine überlegene Leistung mit sich bringt, die eine Berücksichtigung der Leistungsvergütung wert macht, eine ständige Herausforderung. Einige Vorgesetzte kommunizieren besser als andere, und das bedeutet, dass die Wirksamkeit der Leistungsvergütung je nach Abteilung und je nach den Kommunikationsfähigkeiten der Vorgesetzten manchmal stark variieren kann.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)