Bei der Karriereplanung handelt es sich um den Prozess, mit dem ein Mitarbeiter innerhalb einer Organisation einen Kurs für seinen Karriereweg und seine berufliche Entwicklung festlegt.
Bei der Karriereplanung geht es darum, zu verstehen, welche Kenntnisse, Fähigkeiten, persönlichen Eigenschaften und Erfahrungen erforderlich sind, damit Sie Ihre berufliche Laufbahn seitlich oder durch den Zugang zu Beförderungen und/oder Abteilungsversetzungen vorantreiben können.
Für die berufliche Laufbahn müssen Sie einen ehrlichen Blick auf die beruflichen Ziele, Fähigkeiten, erforderlichen Kenntnisse, Erfahrungen und persönlichen Eigenschaften eines Mitarbeiters werfen. Um einen Karriereplan zu erstellen, müssen Sie sich über die für jeden dieser Bereiche erforderlichen Kenntnisse informieren, um Ihren Karriereweg umzusetzen.
Inhaltsverzeichnis
Wichtige Erkenntnisse
- Ein Karriereplan ist die Entwicklung eines Weges, den Sie einschlagen möchten, um in Zukunft von einem Job und Titel zu einem anderen zu gelangen.
- Der Plan hilft dabei, verschiedene Fähigkeiten und Erfahrungen zu ermitteln, die Sie möglicherweise benötigen, bevor Sie befördert werden oder auf bestimmten Ebenen arbeiten können.
- Ein Karriereplan kann für Sie gelten, während Sie in einem Unternehmen arbeiten, oder er kann auf Ihre gesamte Karriere in mehreren Unternehmen angewendet werden.
Sie schulden sich einen Karriereplan
Profitieren Sie von den Vorteilen eines sorgfältig ausgearbeiteten, schriftlichen und vom Arbeitgeber unterstützten Karriereplans? Die Gestaltung eines Karrierewegs ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer lebenslangen Karriereführung und Ihres Erfolgs.
Notiz
Ein Karriereplan ist auch ein entscheidender Faktor bei der Leistungsentwicklungsplanung (PDP), bei der sich ein Vorgesetzter und ein berichtender Mitarbeiter treffen, um Entwicklungsmöglichkeiten für den Mitarbeiter zu besprechen und zu planen. Der PDP ist wichtig, weil er geschrieben, dem Vorgesetzten mitgeteilt, im Allgemeinen von der Organisation auf Wirksamkeit überprüft und vierteljährlich (empfohlen) oder zumindest regelmäßig überprüft wird.
Die Leistungsbeurteilung ist in manchen Organisationen auch eine Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung. In Organisationen mit einem formellen Prozess wird die berufliche Laufbahn auch als institutionelle Unterstützung wahrgenommen.
Der Karriereweg umfasst sowohl Ihr gewünschtes Ziel als auch die Schritte, Erfahrungen und Entwicklungen, die Sie benötigen, um auf dem Weg voranzukommen. Ein Karriereweg gibt Ihnen einen Orientierungssinn, eine Möglichkeit, den beruflichen Fortschritt zu beurteilen und die Möglichkeit, unterwegs Karriereziele und Meilensteine zu erreichen.
Die Entwicklung eines Karriereweges ist in einer Organisation, die über einen PDP-Prozess oder einen effektiven Leistungsbeurteilungs- oder Karriereplanungsprozess verfügt, einfacher und wird stärker unterstützt.
Sie können jedoch als einzelner Mitarbeiter Ihren eigenen Karriereplan erstellen. Sie sind die Person, für die der Karriereweg am wichtigsten ist. Sie verdienen einen durchdachten Karriereplan.
So entwickeln Sie einen Karriereweg
Sie können einen Karriereweg entwickeln, indem Sie einen Blick auf Ihren Wunschjob/Ihre Wunschjobs in Ihrer Organisation werfen. Legen Sie dann mithilfe Ihres Vorgesetzten oder Managers und der Mitarbeiter der Personalabteilung einen Weg durch alle Stellen und Abteilungen fest. Dies ist der wahrscheinlichste Karriereweg, mit dem Sie Ihr Ziel erreichen können.
Seien Sie sich darüber im Klaren, dass die Erlangung der von Ihnen gewünschten Stelle unter Umständen Querversetzungen, Abteilungsversetzungen und Beförderungen erfordert, wenn Sie Ihr Ziel erreichen wollen. Wenn Sie beispielsweise gerne Direktor werden würden, Ihre aktuelle Abteilung diese Rolle aber nicht hat, möchten Sie möglicherweise jetzt das Team wechseln, damit Sie hart arbeiten können, um Beförderungen zu erhalten und in Zukunft zum Direktor heranzuwachsen.
Um Ihr gewünschtes Ziel zu erreichen, müssen Sie außerdem Fähigkeiten entwickeln, Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung wahrnehmen und bestimmte Erfahrungen sammeln – etwa Personalführung, Präsentationen, Strategie und Projektmanagement –, während Sie Ihren Karriereweg in Ihrem Unternehmen vorantreiben.
Notiz
Ein Coaching durch Ihren Vorgesetzten und die Mentoring-Unterstützung durch einen erfahreneren Mitarbeiter, wahrscheinlich einen Mitarbeiter mit einer Position über Ihnen im Organigramm, können hilfreich sein.
3 zusätzliche Dinge, die Sie bei der Entwicklung eines Karriereplans berücksichtigen sollten
Sie müssen sich für Ihre Karriereziele und gewünschten Jobs entscheiden
Während Coaching und Mentoring Ihnen dabei helfen können, verschiedene mögliche Karriereoptionen zu finden, ist die Erforschung Ihrer beruflichen Laufbahn Ihre eigene Aufgabe außerhalb der Arbeit. Sie können Karriereexperten in den Karriereberatungsbüros Ihrer Hochschulen oder örtlichen Community Colleges kontaktieren oder online recherchieren, wo es zahlreiche Karriereinformationen sowie Karrieretests und -quizze gibt.
Halten Sie Ihren Karriereplan schriftlich fest
Wenn Sie das Glück haben, in einer Organisation zu arbeiten, die über einen Mitarbeiterleistungs- und/oder Karriereentwicklungsprozess verfügt, ist der schriftliche Plan ein integraler Bestandteil. Wenn nicht, schreiben Sie Ihren eigenen Plan schriftlich auf und teilen Sie ihn Ihrem Vorgesetzten, der Personalabteilung und anderen beteiligten Personen mit. Das Aufschreiben Ihrer Ziele ist ein wesentlicher Bestandteil beim Erreichen dieser Ziele.
Sie besitzen Ihren Karriereplan
Sie können die Hilfe anderer in Anspruch nehmen, aber der eigentliche Empfänger der Belohnungen, die Sie durch die Verfolgung eines geplanten Karriereweges erhalten, sind Sie selbst. Sie sind dafür verantwortlich, einen Mentor zu suchen, sich auf interne Stellenangebote zu bewerben und die Fähigkeiten und Erfahrungen zu entwickeln, die Sie zum Erreichen Ihrer Ziele benötigen. Vergessen Sie niemals diese wichtige Tatsache: Sie bestimmen Ihren Karriereweg. Niemand wird sich jemals so sehr darum kümmern wie Sie.
So unterstützen Sie eine effektive Karriereplanung und -entwicklung
Wenn Sie eine Führungskraft sind, möchten Ihre Mitarbeiter die nächsten Chancen in ihrem Unternehmen sehen und verstehen. Dies ist besonders wichtig für ambitionierte Mitarbeiter, die sich berufliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten wünschen und erwarten, um bei der Arbeit zufrieden und motiviert zu sein.
Ein durchdachter Karriereplan ist ein Schlüsselfaktor für das Mitarbeiterengagement und die Mitarbeiterbindung. Eine Organisation trägt zur Fähigkeit eines Mitarbeiters bei, einen Karriereweg zu entwickeln, indem sie die Kenntnisse, Fähigkeiten, Erfahrungen und Arbeitsanforderungen für jede Position innerhalb des Unternehmens transparent macht. Mit diesen Informationen kann der Mitarbeiter verschiedene Jobs und Möglichkeiten planen und sich darauf vorbereiten.
Die Organisation unterstützt Mitarbeiter bei der Entwicklung und Verfolgung eines Karriereweges, indem sie Zugang zu Möglichkeiten und Informationen wie Stellenbeschreibungen, einem internen Bewerbungsprozess, Mentoring, Beförderungen und mehr bietet. Durch den Zugang zu diesen Prozessen und Systemen soll jeder Mitarbeiter die Möglichkeit haben, einen Karriereweg einzuschlagen.
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Wie wählt man einen Karriereweg?
Mentoren und Organigramme sind hilfreiche Hilfsmittel und Ressourcen bei der Berufswahl. Ein Mentor in Ihrem Unternehmen oder anderswo kann Ihnen Orientierung und Ratschläge zu seinem eigenen beruflichen Werdegang und seinen Erfahrungen geben, beispielsweise zu den Fähigkeiten, die er erlernt hat und die ihm zu einer Beförderung verholfen haben. Ein Organigramm hilft Ihnen auch dabei, die verschiedenen Rollen und deren Zusammenarbeit zu erkennen, sodass Sie entscheiden können, in welche Richtung Sie sich bewegen möchten.
Wie unterscheidet sich ein Karriereweg von einem Job?
Ein Karriereweg ist der Weg, den Sie einschlagen, um verschiedene Berufsbezeichnungen und Rollen innerhalb eines Unternehmens oder Ihrer gesamten Karriere zu erreichen. Jobs fallen in Ihren Karriereweg, und Sie können im Laufe Ihres Karriereweges mehrere verschiedene Jobs ausüben und unterschiedliche Berufsbezeichnungen bei verschiedenen Unternehmen haben.
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