6 Möglichkeiten, Ihr Kleinunternehmen zu verbessern

Allein im Jahr 2021 gab es in den USA nach Angaben der U.S. Small Business Administration mehr als 32 Millionen kleine und mittlere Unternehmen.Dennoch schließen 20 % dieser Unternehmen im ersten Jahr und fast 50 % im fünften Jahr.Die Gründe für geringere Überlebensraten in kleinen Unternehmen sind zahlreich, aber ein Hauptgrund für das Scheitern von Unternehmen ist Stagnation.

Stellen Sie sich einen Unternehmer vor, der mit der Gründung eines Unternehmens erfolgreich war. Ihr Betrieb und ihr wachsender Kundenstamm hielten sie in der Anfangsphase beschäftigt, aber um das zweite Jahr herum stellen sie ein Plateau fest. Um bis zum fünften Jahr zu den 50 % zu gehören, die noch in Betrieb sind, muss sich der Unternehmer kontinuierlichen Verbesserungsbemühungen widmen.

Kleinunternehmer, die ihr Geschäft in Gang bringen, müssen ein paar Schritte vorausdenken, um ein längeres Plateau zu vermeiden. Mit den richtigen Taktiken im Hinterkopf kann jeder Unternehmer, auch Sie, sein Geschäft verbessern und Zeiten langsameren Wachstums bewältigen. Sie müssen nur wissen, wo Sie anfangen sollen.

Wichtige Erkenntnisse

  • Kleinunternehmer haben ein höheres Risiko zu scheitern, wenn sie nicht aktiv an der Verbesserung ihrer Geschäftsabläufe arbeiten.
  • Die Erschließung des aktuellen Marktes und der mit Ihrem Unternehmen verbundenen Personen kann die Revitalisierungsbemühungen unterstützen.
  • Die Organisation von Papierkram, Finanzen und verschiedenen Übernahmemöglichkeiten bietet weiteren Raum für Expansion.

Wie oft sollten Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihr Geschäft zu verbessern?

Jeder Unternehmer hat das Ziel eines nachhaltigen Wachstums vor Augen. Darüber hinaus ist Engagement für konsequente Forschung und Verbesserungen erforderlich. Das bedeutet, dass Sie genau wissen, wo Sie sich gerade befinden, um zu erkennen, wohin Sie gehen müssen, einschließlich:

  • Kennen Sie Ihren Cashflow und die Bereiche, in denen Sie Ihre Ausgaben drosseln könnten
  • Mit Ihrem Kundenstamm und den sozialen Plattformen, auf denen er sich befindet, verbunden sein
  • Verstehen Sie Ihre schwächsten Bereiche und wissen Sie, wo Sie um Unterstützung bitten können

Nachhaltiges Wachstum bedeutet ständige Verbesserungsbemühungen und Offenheit für Neues. Vierteljährliche, gründliche Überprüfungen sind ein guter Ausgangspunkt, wenn Sie sich mit dieser Startup-Denkweise nicht in Ihrem Element fühlen.

1. Organisieren Sie Ihre Prozesse und Ihren Arbeitsbereich

Je tiefer Sie in Ihr Unternehmen einsteigen, desto unübersichtlicher kann es werden – im wahrsten Sinne des Wortes. Möglicherweise haben Sie Dinge wie Papierkram auf Ihrem Schreibtisch verteilt, ein unsortiertes Google Drive und Abonnementdienste mit alten Zahlungsdetails. Ihr Ziel, Ihr Geschäft zu verbessern, wird einfacher, wenn Sie mehr Organisation und Effizienz implementieren.

Ein guter Ausgangspunkt ist die Überprüfung Ihrer Technologie und deren Optimierung mit einfachen digitalen Diensten. Befreien Sie sich von Anwendungen, die Sie nicht nutzen, wandeln Sie Papierdateien in digitale um und fügen Sie relevante Teammitglieder zu Plattformen hinzu.

Notiz

Jeder Geschäftsinhaber kann von der Leistungsfähigkeit der Automatisierung profitieren, und Sie müssen kein Computerexperte sein. Beginnen Sie einfach damit, einem neuen Abonnenten eine Willkommensnachricht zu senden oder Anhänge auf einem Laufwerk zu speichern.

Priorisieren Sie die Bestandsaufnahme Ihrer Fortschritte und das Lernen aus Ihren Fehlern. Sie haben wahrscheinlich viele Strategien ausprobiert, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen, aber wenn Sie das tun, was Sie zu Punkt A gebracht hat, gelangen Sie nicht unbedingt zu Punkt B. Überprüfen Sie vergangene Prozesse, identifizieren Sie, was nicht funktioniert hat, und aktualisieren Sie Ihre Geschäftsstrategie, um dieselben Fehler zu vermeiden.

2. Überprüfen Sie Ihre Finanzen noch einmal

Um Ihr Geschäft zu verbessern, müssen Sie Finanzzahlen wie Ihre Westentasche kennen. Dies umfasst alles vom Cashflow bis zur Kreditwürdigkeit Ihres Unternehmens. Der Cashflow ist ein wichtiger Indikator für Wachstum oder frühzeitiges Scheitern, da 46 % der kleinen Unternehmen mit unregelmäßigen Cashflows ausscheiden.

Achten Sie bei der Überprüfung Ihrer Finanzen genau auf die Richtigkeit der Zahlen und stellen Sie fest, wo Sie möglicherweise übermäßig viel ausgeben. Wo geben Sie aus, wo Sie sparen sollten? Finanzielle Verbesserungen können Sie nur erkennen, wenn Sie Ihre Zahlen kennen.

3. Vernetzen Sie sich mit Ihrer Community

Erinnern Sie sich, wie Sie in den Anfangsjahren eifrig nach Kunden gesucht haben? Es besteht die Möglichkeit, dass der Funke mit der Zeit nachgelassen hat und Sie möglicherweise den Kontakt zu Ihren Kunden verloren haben, um sich auf andere Aspekte des Geschäfts zu konzentrieren.

Die erneute Einbindung Ihrer Community ist eine notwendige und erfüllende Methode zur Verbesserung des Geschäfts. Tatsächlich empfehlen 86 % der treuen Kunden ein Unternehmen weiter und fördern so die Markengemeinschaft.Sie können diese Methode nutzen, indem Sie neue Wege finden, mit Kunden in Kontakt zu treten, darunter:

  • Virtuelle Treffen mit treuen Kunden
  • Bauernmarkttische zur Anziehung lokaler Verbraucher
  • Live-Social-Media-Videos, Tipps zum Teilen oder unterhaltsame Inhalte
  • Monatliche E-Mails an Kunden mit Updates

Um eine Community für Ihre Marke aufzubauen, müssen Sie Beziehungen zu Kunden aufbauen. Wenn Sie sich auf sie als Menschen konzentrieren, finden Sie Wege, sich auf persönlichere Weise zu verbinden.

Notiz

Binden Sie Ihre lokale Geschäftswelt ein und finden Sie Mitunternehmer. Diese Beziehungen können sowohl professioneller Natur sein, indem Sie Empfehlungen an Sie senden, als auch persönlicher Natur sein und als Resonanzboden für neue Ideen dienen.

4. Vernetzen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern

Auch Ihre Mitarbeiter haben Einfluss auf Ihren Weg zur Geschäftsverbesserung. Die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung für Ihr Team fördert Motivation, Produktivität und frische Ideen.

Mitarbeiter suchen sich Arbeitsplätze, an denen sie sich wertgeschätzt und respektiert fühlen, und Sie können Strategien implementieren, um Räume für bewusste Gespräche und Feierlichkeiten zu schaffen. Dies kann alles sein, von einer Politik der offenen Tür zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern bis hin zu vierteljährlichen Team-Feedback-Meetings und Geburtstags- oder Feiertagsgrüßen.

Notiz

Um die besten Talente anzuziehen, müssen attraktive Zusatzleistungen angeboten werden. Am beliebtesten sind derzeit Remote- oder Hybridarbeitsplätze. Die Möglichkeit, auch nur einen Tag pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten, ermöglicht ein vielfältiges Team und zieht diejenigen an, die flexible Arbeitsregelungen suchen.

5. Erwägen Sie Akquisitionen und neue Entwicklungen

Eine gute Möglichkeit, sich auf die Geschäftsentwicklung zu konzentrieren, besteht darin, sich umzusehen. Ihr Markt ist voller Inspiration und aufschlussreicher Daten, beispielsweise einer neuen Nische, eines Trends oder eines Konkurrenten. Möglicherweise identifizieren Sie ein in Schwierigkeiten geratenes Unternehmen, das für eine Übernahme offen sein könnte, eine potenzielle Gelegenheit, einen neuen Kundenkreis zu erschließen.

Sie sollten auch darauf abzielen, Ihre Produktlinien basierend auf den Ergebnissen Ihrer Forschung zu diversifizieren. Die soziale Welt hat es einfach gemacht, über Trends auf dem Laufenden zu bleiben, insbesondere auf TikTok mit seinen 1 Milliarde Nutzern.Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Unternehmen aktuell und im gesellschaftlichen Gespräch zu halten. Und denken Sie daran, im Trend zu bleiben kann einfach bedeuten, ein klassisches Produkt auf eine neue Art und Weise zu vermarkten oder zu brandmarken.

6. Wissen Sie, wann Sie Unterstützung benötigen

Die endgültige Methode zur Verbesserung des Geschäfts kann für einige eigensinnige Geschäftsinhaber eine schwierige Lektion sein. Aber Sie müssen sich darüber im Klaren sein, wann Sie nicht in Ihrer Liga sind, und um Rat fragen.

Notiz

Die SBA bietet spezielle Mentoring-Programme für Kleinunternehmer an. Selbsthilfegruppen für Geschäftsinhaber finden Sie auch auf LinkedIn oder in lokalen Geschäftsentwicklungs- oder Innovationszentren.

Bemühen Sie sich beim Aufbau Ihres Unternehmens darum, formell oder informell einen Beirat zusammenzustellen. Identifizieren Sie Personen, mit denen Sie sich wohl fühlen und die das Geschäft und die Branche kennen. Es macht einen Unterschied, eine vertrauenswürdige Gruppe zu haben, die man um Rat fragen kann.

Aber am Ende des Tages ist die wichtigste Aktivität, die Sie tun können, um Ihr Unternehmen zu stärken, eine Pause. Wenn Sie ein Plateau erreichen, können Sie über den Fortschritt Ihres Unternehmens nachdenken und darüber nachdenken, wo Sie seine Zukunft sehen.

Wie verbessere ich die Kreditwürdigkeit meines Unternehmens?

Ein Geschäftskredit-Score funktioniert ähnlich wie Ihr Kredit-Score, d. h. Sie haben bereits Erfahrung in der Aufrechterhaltung dieses Scores. Eine Möglichkeit, Ihren Score zu verbessern, besteht darin, den Kreditverbrauch einzuschränken, Rechnungen pünktlich zu bezahlen und die Schließung von Konten zu vermeiden. Gewöhnen Sie sich an, Ihre Geschäftskreditauskunft regelmäßig zu überprüfen und etwaige Ungenauigkeiten zu melden.

Wie verbessere ich die Google-Suchergebnisse für mein Unternehmen?

Um Ihre Google-Suchergebnisse zu verbessern, müssen Sie sich mit der Suchmaschinenoptimierung vertraut machen. SEO ist eine Marketingstrategie, die sich darauf konzentriert, ein Unternehmen durch die Verwendung ausgewählter Schlüsselwörter auf einer Suchseite weiter oben zu platzieren. Um eine bessere Platzierung zu erreichen, müssen Sie relevante Schlüsselwörter auswählen, Inhalte mit denen auf Ihrer Website erstellen und diese Inhalte für mehr Relevanz optimieren.