Du bist müde. Du bist frustriert. Du bist unglücklich. Du bist demotiviert. Ihre Interaktion mit Ihrem schlechten Chef oder Manager lässt Sie kalt. Ihr Chef ist ein Tyrann, aufdringlich, kontrollierend, wählerisch oder kleinlich. Sie fragen sich verzweifelt, wie Sie professionell mit einem schlechten Chef umgehen können.
Ihr Chef würdigt Ihre Arbeit, gibt nie positives Feedback und verpasst alle geplanten Besprechungen. Oder Ihr Chef gibt unter Druck sofort nach und unterstützt Sie nicht bei der Erledigung Ihrer Aufgabe. Ihr schlechter Chef erkennt eine hervorragende Leistung – weder von Ihnen noch von einem anderen Mitarbeiter – nie an, sodass das Büro freudlos und unglücklich ist.
Ihr Chef ist ein schlechter Chef, schlecht bis auf die Knochen. Der Umgang mit einem weniger effektiven Manager oder einfach nur schlechten Managern und Vorgesetzten ist für viele Mitarbeiter eine Herausforderung. Ganz gleich, welchen Charakter Ihr schlechter Chef hat, diese Ideen werden Ihnen helfen, mit ihm umzugehen.
Inhaltsverzeichnis
Ihr schlechter Chef ist sich möglicherweise nicht bewusst, dass er oder sie schlecht ist
Beginnen Sie Ihre Kampagne mit der Erkenntnis, dass Ihr Chef möglicherweise nicht weiß, dass er oder sie ein schlechter Chef ist. Genau wie in der situativen Führung ist die Definition von schlecht hängt von den Bedürfnissen des Mitarbeiters, den Fähigkeiten der Führungskraft und den Umständen der Situation ab.
Einem unnachgiebigen Manager ist möglicherweise nicht klar, dass er ein schlechter Chef ist, wenn er keine Anweisungen gibt oder kein Feedback gibt. Ihr Chef könnte denken, dass er oder sie die Mitarbeiter stärkt. Ein Manager, der zu viele Anweisungen gibt und Mikromanagement betreibt, fühlt sich möglicherweise unsicher und unsicher in Bezug auf seinen eigenen Job. Dieser Chef erkennt möglicherweise nicht, dass seine Anweisungen eine Beleidigung für einen kompetenten, sicheren und eigenverantwortlichen Mitarbeiter darstellen.
Notiz
Möglicherweise fehlt dem Chef die Ausbildung und er ist mit den Arbeitsanforderungen so überfordert, dass er Sie nicht unterstützen kann. Möglicherweise wurde Ihr Chef zu schnell befördert, oder die Berichtspflichten der Mitarbeiter sind über seine Kompetenzen und Reichweite hinaus gewachsen. In Zeiten des Personalabbaus werden die Verantwortlichkeiten oft von weniger Mitarbeitern als je zuvor geteilt, was ihre Fähigkeit, die Arbeit gut zu erledigen, beeinträchtigen kann.
Dieser schlechte Chef teilt möglicherweise nicht Ihre Werte. Die jüngste Generation von Arbeitnehmern erwartet, dass sie ihre Urlaubszeit nutzen und Maßnahmen ergreifen können, um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu einer Priorität zu machen. Eine flexible Arbeitszeitgestaltung kann den Job zu Ihrem Traumjob machen. Allerdings teilen nicht alle Chefs diese Ansichten. Manche sind beispielsweise der Meinung, dass Remote-Mitarbeiter der Kultur schaden und die Entwicklung einer Kultur der Teamarbeit behindern.
Wenn Ihre Werte nicht mit denen Ihres Chefs übereinstimmen und Sie nicht glauben, dass sich dieses Ungleichgewicht ändern wird, haben Sie ein Problem. Vielleicht ist es an der Zeit, den Chef zu wechseln. Bis dahin werden Ihnen jedoch diese Maßnahmen empfohlen, um Ihre Beziehung so zu erhalten, wie sie ist.
Wie man den Umgang mit einem unwissenden schlechten Chef angeht
- Sprechen Sie mit diesem Chef.Sagen Sie dem Chef, was Sie an Anleitung, Feedback und Unterstützung brauchen, um erfolgreich zu sein. Seien Sie höflich und konzentrieren Sie sich auf Ihre Bedürfnisse. Sie müssen dem Chef genau sagen, was Sie von ihm brauchen. Dem Chef zu sagen, dass er oder sie ein schlechter Chef ist, ist kontraproduktiv und wird Ihnen nicht dabei helfen, Ihre Ziele zu erreichen.
- Fragen Sie den Manager, wie Sie ihm helfen können, seine Ziele zu erreichen.Stellen Sie sicher, dass Sie gut zuhören und ihm die nötige Unterstützung bieten, um die er bittet.
- Suchen Sie einen anderen Mentor.Suchen Sie unter anderen Managern oder erfahreneren Kollegen nach und profitieren Sie von dem umfassenden Wissen und der Zusammenarbeit Ihres aktuellen Managers, um Ihre Chancen auf Erfahrung zu erweitern.
- Eskalieren Sie das Problem.Wenn Sie diese Maßnahmen ergriffen haben und sie nicht funktioniert haben, wenden Sie sich an den Vorgesetzten Ihres Chefs und bitten Sie ihn um Unterstützung. Oder Sie wenden sich zunächst an Ihre Personalabteilung, um zu proben und Rat einzuholen. Seien Sie sich darüber im Klaren, dass Ihr aktueller Chef Ihnen möglicherweise nie verzeihen wird. Stellen Sie daher sicher, dass Sie mit Ihrem Chef alles getan haben, was Sie tun können, bevor Sie Ihre Probleme zur Sprache bringen.
- Sei geduldig.Möglicherweise hören Sie nie, was der Chef Ihres Chefs oder die Personalabteilung getan hat, um das Verhalten Ihres schlechten Vorgesetzten aufzuklären. Es ist vertraulich. Lassen Sie jedoch etwas Zeit vergehen, bis die Maßnahmen die gewünschte Wirkung erzielen.
Wenn der schlechte Manager es weiß
Lassen Sie uns hierfür eine Anekdote verwenden. Ein Manager eines mittelständischen Fertigungsunternehmens wollte seine Herangehensweise an die Zusammenarbeit mit seinen Mitarbeitern verbessern. Er wusste, dass er mit der Nase auf sie herabblickte. Er kritisierte und schrie Mitarbeiter an. Als Beispiel für sein schlechtes Verhalten demütigte er öffentlich jeden Mitarbeiter, der einen Fehler machte.
Eines Tages rief er an, um seinem Berater eine Frage zu stellen. Die Frage brachte die Beziehung zur Enttäuschung, als er sagte: „Ich weiß, dass Sie es nicht gutheißen, wenn ich das Personal regelmäßig anschreie.“ Vereinbart. „Können Sie mir bitte sagen, unter welchen Umständen es in Ordnung ist, dass ich sie anschreie?“
Dieser Manager hielt sein Verhalten für völlig akzeptabel. (Das Ende der Geschichte? Er hat sich nie verändert und wurde schließlich als Manager abgesetzt.) Die meisten Manager, die Sie schikanieren, einschüchtern, grausam kritisieren, beschimpfen und so behandeln, als wären Sie dumm, wissen wahrscheinlich, was sie tun. Sie wissen vielleicht, dass sie böse sind und erfreuen sich sogar an ihrer Schlechtigkeit.
Sie haben möglicherweise das Gefühl, dass ihr Verhalten innerhalb ihrer Organisation geduldet – und sogar gefördert – wird. Möglicherweise haben sie die Verhaltensweisen von ihrem ehemaligen Vorgesetzten gelernt, der als erfolgreich galt.
Notiz
Sie müssen sich kein erniedrigendes Verhalten gefallen lassen.
Sie verdienen einen guten Chef, der Ihr Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl stärkt. Sie verdienen einen guten Chef, der Ihnen hilft, Ihre Karriere voranzutreiben. Sie verdienen eine höfliche und professionelle Behandlung am Arbeitsplatz.
Wie man den bösen Chef anspricht, der weiß, dass er schlecht ist
- Bestätigen Sie, dass ein Problem vorliegt.Erkennen Sie zunächst, dass Sie das Recht auf ein professionelles Umfeld an Ihrem Arbeitsplatz haben. Du bist nicht das Problem. Sie haben einen schlechten Chef. Der schlechte Chef ist das Problem. Sie müssen mit ihnen umgehen.
- Versuchen Sie, mit Ihrem Chef zu sprechen.Sie können versuchen, mit dem schlechten Chef zu sprechen, um ihm mitzuteilen, welche Auswirkungen die Handlungen oder Worte auf Sie oder Ihre Leistung haben. In einem seltenen blauen Mond ist es dem schlechten Chef vielleicht wichtig genug, daran zu arbeiten, dieses Verhalten zu ändern. Wenn sich der Manager dazu entschließt, an seinem Verhalten zu arbeiten, halten Sie ihn an seinen Verpflichtungen fest. Wenn Sie ihm oder ihr erlauben, Sie anzuschreien, auch nur ein bisschen, trainieren Sie ihn oder sie, damit er oder sie mit dem früheren Verhalten davonkommen kann.
- Seien Sie professionell.Führen Sie keinen öffentlichen Krieg mit Ihrem Chef, sondern machen Sie den Vorgesetzten auf das Verhalten Ihres Chefs aufmerksam, sobald Sie Gelegenheit dazu haben, und zwar privat.
- Eskalieren Sie das Problem.Wenn sich das Verhalten nicht ändert, wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten und die Mitarbeiter der Personalabteilung. Beschreiben Sie genau, was Ihr Vorgesetzter tut und welche Auswirkungen das Verhalten auf Sie und Ihre Arbeitsleistung hat. Seien Sie auch hier geduldig. Möglicherweise werden Sie nicht in irgendeine Art von Korrekturmaßnahme einbezogen. Nehmen Sie sich also etwas Zeit, um zu sehen, ob sich etwas ändert.
Was ist, wenn nichts funktioniert hat?
- Sprechen Sie mit anderen.Wenn sich trotz aller Bemühungen nichts ändert und Sie der Meinung sind, dass das Problem darin besteht, dass Ihr Unternehmen Ihnen nicht glaubt, ziehen Sie Kollegen zusammen, die dieses Verhalten ebenfalls erleben. Besuchen Sie den Vorgesetzten des Chefs, um ihm dabei zu helfen, das Ausmaß und die Auswirkungen des problematischen Verhaltens zu erkennen.
- Bitten Sie um einen Transfer.Wenn Sie der Meinung sind, dass das Problem darin besteht, dass Ihr Chef sich nicht ändern kann oder will, bitten Sie um eine Versetzung in eine andere Abteilung. Bei dieser Empfehlung wird davon ausgegangen, dass Ihnen Ihr Arbeitgeber und Ihre Arbeit gefallen und Sie daher nicht glauben, dass eine Kündigung oder die Jobsuche die beste Option ist.
- Suchen Sie nach einem neuen Job.Wenn eine Versetzung oder Beförderung nicht möglich ist, beginnen Sie mit der Suche nach einem neuen Job. Flucht ist immer eine Option. Vielleicht möchten Sie Ihre Jobsuche heimlich durchführen, aber unter den gegebenen Umständen ist es vielleicht an der Zeit, dass Sie gehen.

Willkommen auf meiner Seite!Ich bin Dr. J. K. Hartmann, Facharzt für Schmerztherapie und ganzheitliche Gesundheit. Mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen mit chronischen Schmerzen, Verletzungen und gesundheitlichen Herausforderungen ist es mein Ziel, fundiertes medizinisches Wissen mit natürlichen Methoden zu verbinden.
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