Viele erfolgreiche Kleinunternehmer haben mindestens eines gemeinsam – die Fähigkeit, das große Ganze zu sehen und sich vorzustellen, wie ihr Erfolg morgen aussehen wird. Hier sind einige der Aktivitäten, die erfolgreiche Kleinunternehmer durchführen, um sich auf die Zukunft zu konzentrieren und weiter voranzukommen.
Inhaltsverzeichnis
Wichtige Erkenntnisse
- Nutzen Sie die SMART-Zielsetzung, um innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens konkrete, umsetzbare, erreichbare und relevante Ziele festzulegen.
- Konzentrieren Sie sich darauf, Kunden glücklich zu machen und sie um Feedback zu bitten.
- Lernen Sie immer dazu, sei es durch formelle Kurse, einen Mentor oder kontinuierliche Lektüre über relevante Geschäftsthemen.
- Lernen Sie, Aufgaben zu delegieren, die jemand anderes erledigen kann, damit Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren können.
- Bleiben Sie über die sich ändernden Technologien auf dem Laufenden, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken oder Ihnen helfen können, produktiver zu sein.
1. Nutzen Sie die Zielsetzung, um Grenzen zu verschieben
Das Setzen von Zielen kann eine großartige Möglichkeit sein, Ihren Fokus zu klären, Fortschritte zu messen und Erfolge zu verfolgen. Und für die Erfolgreichsten unter uns stellen Ziele auch eine Gelegenheit dar, die Grenzen Ihrer Komfortzone zu überschreiten und kalkulierte Risiken einzugehen.
Die Erstellung eines Plans für dieses Wachstum in Form von lang- und kurzfristigen Zielen, eines Geschäftsplans oder sogar einzelner gezielter Aufgaben kann Ihrem Unternehmen zu neuen Erfolgsniveaus verhelfen. Beim Setzen von Zielen ist es hilfreich, an das Akronym „SMART“ zu denken. Ziele sollten sein:
- Spezifisch– Verwenden Sie aussagekräftige Beschreibungen und Aktionswörter, um darzulegen, was Sie erreichen möchten.
- Messbar– Wie werden Sie Ihren Fortschritt messen? Gibt es Daten, die Sie nutzen können, z. B. Internetverkehr oder Verkäufe?
- Erreichbar– Ihre Ziele sollten weit hergeholt, aber nicht so weit außer Reichweite sein, dass es für Sie keine Möglichkeit mehr gibt, sie zu erreichen.
- Relevant– Themen wie Kundenkontakte, Rentabilität, Umsatz usw. sind relevante Ziele für ein Unternehmen.
- Zeitgebunden– Legen Sie einen Zeitrahmen fest, wann Sie fertig sein werden.
2. Konzentrieren Sie sich auf die Kunden
Die Fähigkeit, begehrte Kunden zu binden, spielt eine wichtige Rolle für den anhaltenden Erfolg eines Kleinunternehmens. Stammkunden bedeuten nicht nur ein regelmäßiges Einkommen, zufriedene Kunden können auch wirkungsvolles Mundpropaganda-Marketing betreiben.
Sie können Ihren Kunden nicht nur ein außergewöhnliches Produkt oder eine außergewöhnliche Dienstleistung bieten, sondern auch Folgegeschäfte fördern, indem Sie sich auf den Kundenservice konzentrieren. Das bedeutet, Feedback einzuholen und darauf zu reagieren, Probleme und Beschwerden schnell und gründlich zu bearbeiten und stets erreichbar und rechenschaftspflichtig zu sein.
3. Verpflichten Sie sich zum kontinuierlichen Lernen
Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass es, egal wie viel Sie erreichen, immer mehr zu lernen und anzuwenden gibt, um noch erfolgreicher zu sein.
Auch wenn Sie keine Zeit oder Lust haben, in einem traditionellen Klassenzimmer zu lernen, gibt es eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie Ihr Wissen erweitern und weiter lernen können, damit Ihr Unternehmen weiterhin florieren kann. Kontinuierliches Lernen kann in Form von Online-Schulungen, Programmen zum Selbststudium, Möglichkeiten zur Zusammenarbeit, Mentoring und sogar Lektüre erfolgen.
4. Erfahren Sie, wie man delegiert
Unabhängig davon, ob Mitarbeiter, Subunternehmer oder Familienangehörige mithelfen, kann das Erlernen effektiver Delegationen den Unterschied zwischen dem Erreichen neuer Höhen und dem Ausbrennen ausmachen.
Viele Kleinunternehmer sind es gewohnt, viele Dinge selbst zu erledigen, anstatt die Hilfe anderer in Anspruch zu nehmen. Daher kann es schwierig sein, die Aufgaben zu identifizieren, die Sie nicht selbst erledigen müssen, und die Arbeit jemand anderem zuzuweisen. Sobald Sie die Herausforderung jedoch gemeistert haben, haben Sie mehr Zeit, sich auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können: Ihr Unternehmen auszubauen.
5. Steigern Sie Ihre Produktivität
Einiges von dem, was Sie als Kleinunternehmer tun, wird Routine sein; Es gibt eine Vielzahl täglicher Aufgaben, die erledigt werden müssen, damit Ihr Unternehmen reibungslos läuft.
Je effektiver Sie die alltäglichen betriebswirtschaftlichen Aufgaben erledigen (also die, die Sie nicht delegieren), desto größer ist das Erfolgspotenzial Ihres Kleinunternehmens. Sie können Ihre Produktivität steigern, indem Sie Systeme zur Optimierung dieser Prozesse entwickeln.
6. Bleiben Sie mit der Technologie auf dem Laufenden
Technologie spielt in jedem Unternehmen eine Rolle, daher können alle Kleinunternehmer davon profitieren, nicht nur die Technologie zu verstehen, die sich direkt auf sie auswirkt, sondern auch zu verfolgen, wie sie sich verändert.
Mit neuen und sich verändernden Technologien Schritt zu halten, kann Kleinunternehmern dabei helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. und es kann helfen, Geld, Zeit und andere Ressourcen zu sparen.
7. Ändern Sie Ihre Marketingaktivitäten
Das ständige Ändern, Testen und Mischen Ihrer Marketingaktivitäten kann eine wertvolle Möglichkeit sein, um zu sehen, was funktioniert, was nicht und welche Art von Ergebnis es liefert.
Viele Kleinunternehmer verstehen, wie Online-Marketing und Social-Media-Marketing der Werbung für ihre Waren und Dienstleistungen neue Dynamik verleihen können. Die erfolgreichsten Kleinunternehmen sind bereit, in Kombination mit ihren Offline-Marketingaktivitäten neue Möglichkeiten des Online-Marketings zu erkunden, um herauszufinden, was das größte Interesse weckt.
Obwohl Sie nicht alle diese Aktivitäten auf einmal erledigen müssen, finden die meisten erfolgreichen Kleinunternehmer eine Möglichkeit, sie im Laufe der Zeit umzusetzen. Um an Schwung zu gewinnen, beginnen Sie mit einem oder zwei, die bereits auf die Art und Weise abgestimmt sind, wie Sie Ihr Unternehmen führen, und beginnen Sie dann, nach und nach Änderungen vorzunehmen, um die anderen zu integrieren.
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Was sind die wichtigsten Schritte, um ein Unternehmen zu verbessern?
Zu den wichtigsten Schritten, um Geschäftsverbesserungen einzuleiten, gehören das Setzen von Zielen, die Fokussierung auf Kunden, das Verfolgen Ihres Fortschritts anhand einer Art Metrik, kontinuierliches Lernen, das Verfolgen von Technologietrends und die Suche nach kostengünstigen, wirkungsvollen Marketingtaktiken.
Wer kann mir beim Wachstum meines Unternehmens helfen?
Beginnen Sie mit Ihrem örtlichen Small Business Development Center (SBDC). SBDCs bieten kostenlose Beratung und kostenlose oder kostengünstige Schulungen an. Die Suche nach einem Mentor kann eine weitere Möglichkeit sein, beim Wachstum Ihres Unternehmens kostenlose Beratung und persönliche Betreuung zu erhalten.
Unzählige lokale Business-Networking-Organisationen können Ihnen oft gegen eine geringe Gebühr beim Aufbau von Kontakten helfen. Weitere Arten der Hilfe, für die Sie bezahlen können, sind Business-Coaches oder -Berater sowie Marketingagenturen.

Willkommen auf meiner Seite!Ich bin Dr. J. K. Hartmann, Facharzt für Schmerztherapie und ganzheitliche Gesundheit. Mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen mit chronischen Schmerzen, Verletzungen und gesundheitlichen Herausforderungen ist es mein Ziel, fundiertes medizinisches Wissen mit natürlichen Methoden zu verbinden.
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