Unternehmer, die ein neues Unternehmen gründen, fragen sich oft: „Brauche ich wirklich einen Geschäftsplan? Ist das Schreiben eines Geschäftsplans wirklich die beste Nutzung meiner Zeit?“ Die Antwort auf diese Fragen lautet fast immer „Ja“. Ein Geschäftsplan ist ein wesentlicher Bestandteil der Gründung eines neuen Unternehmens.
In der Realität kann das Schreiben von Geschäftsplänen viel Zeit in Anspruch nehmen, erfordern, dass Sie über enorme Datenmengen verfügen, sind zum Teil auf Prognosen angewiesen und sind oft für die Erstellung einer langen Liste von Recherchen verantwortlich, die Sie noch durchführen müssen, und anderer Arbeiten, die Sie erledigen müssen.
Außerdem ist nicht jeder vom Nutzen eines Geschäftsplans überzeugt. Betrachten Sie die vom Babson College durchgeführte Studie über 116 neue Unternehmen. Die Studie ergab, dass das Vorhandensein eines formellen Geschäftsplans vor der Gründung eines Kleinunternehmens keinen Einfluss auf den letztendlichen Erfolg des Unternehmens hatte, vorausgesetzt, es handelte sich um ein Unternehmen, das keine externe Finanzierung suchte.
Einige argumentieren auch, dass die Zeit, die für die Erstellung eines Geschäftsplans erforderlich ist, den Gründungsprozess behindern und wertvolle Chancen für ein kleines Unternehmen kosten kann.
Andererseits ergab eine Studie, dass Unternehmer, die formelle Pläne erstellen, eine um 16 % höhere Wahrscheinlichkeit haben, rentabel zu sein als ansonsten identische Unternehmer, die keine Planung planen. Andere Studien haben gezeigt, dass die Fertigstellung eines Geschäftsplans zwar keine Erfolgsgarantie ist, aber darauf hindeutet, dass die Art von Unternehmer, die einen Geschäftsplan erstellt, auch mit größerer Wahrscheinlichkeit ein erfolgreiches Unternehmen führt.
Warum also nicht mit einem der besten Tools ausrüsten, die ein Kleinunternehmer haben kann? Wenn Sie immer noch unschlüssig sind, denken Sie über diese fünf Gründe nach, warum Sie einen Geschäftsplan schreiben sollten, bevor Sie etwas anderes in Ihrem Kleinunternehmen unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
1. Ein Businessplan ist für manche Unternehmen einfach ein Muss
Wenn Sie vorhaben, sich an ein Finanzinstitut zu wenden, um einen Kredit aufzunehmen, einen Zuschuss für ein Kleinunternehmen zu beantragen, Ihre Geschäftsidee Investoren vorzustellen oder die Unterstützung eines Geschäftspartners in Anspruch zu nehmen, ist ein Geschäftsplan erforderlich.
Potenzielle Investoren und Unterstützer möchten das wahre Potenzial Ihrer Geschäftsidee klar und deutlich in harten Fakten und Zahlen sehen. Ein Geschäftsplan ist die beste und im Allgemeinen die einzig akzeptable Möglichkeit, diese Informationen bereitzustellen.
2. Ein Businessplan hilft Ihnen, Entscheidungen zu treffen
Es gibt einige Abschnitte in einem herkömmlichen Geschäftsplan, die Sie einfach nicht abschließen können, wenn Sie noch unschlüssig sind, unentschlossen sind oder sich nicht ganz auf einen bestimmten Punkt festlegen können. Businesspläne helfen Ihnen, die Grauzone zu beseitigen, da Sie bestimmte Informationen schwarz auf weiß aufschreiben müssen. Schwierige Entscheidungen zu treffen ist oft einer der schwierigsten und nützlichsten Teile beim Schreiben eines Geschäftsplans.
Wenn Sie beispielsweise nicht genau entschieden haben, welche Produkte Sie zu welchen Preisen verkaufen möchten, wird es für Sie sehr schwierig sein, den Abschnitt „Produkte und Dienstleistungen“ Ihres Geschäftsplans auszufüllen. Die Identifizierung dieser und anderer wichtiger Informationen ist ein wertvolles Endprodukt des Geschäftsplanungsprozesses.
3. Ein Businessplan kann ein Realitätscheck sein
Das Schreiben eines Geschäftsplans ist oft die erste echte Herausforderung für den Kleinunternehmer, der ein neues Unternehmen gründen möchte, aber nicht bedenken möchte, dass seine Geschäftsidee möglicherweise etwas fehlerhaft oder noch nicht vollständig entwickelt ist.
Während dies für einen leidenschaftlichen Unternehmer ein unwillkommener und beängstigender Gedanke ist, bietet die frühzeitige Identifizierung von Lücken den Geschäftsinhabern die Möglichkeit, ihre Forschung zu untermauern, ihre Ideen zu testen und Maßnahmen zu ergreifen, um das Unternehmen stärker und rentabler zu machen. Das mag zunächst ein Rückschritt sein, aber jede weitere Arbeit kann die Erfolgsaussichten des Unternehmers erhöhen, bevor er oder sie Zeit und Geld in ein Unternehmen investiert, das wahrscheinlich scheitern wird.
4. Ein Businessplan kann Ihnen neue Ideen liefern
Das Entdecken neuer Ideen, unterschiedlicher Ansätze und neuer Perspektiven gehört zu den besten Dingen, die sich aus den Tiefen des Geschäftsplanungsprozesses ergeben können. Trotz des manchmal negativen Rufs ist ein Geschäftsplan nicht nur ein langes, starres und strukturiertes Dokument.
Tatsächlich ist ein effektiver Geschäftsplan das Gegenteil; Es ist ein flexibles, wachsendes und dynamisches Tool, das Ihnen dabei helfen kann, kreativ zu denken und neue Lösungen für einige Ihrer schwierigsten geschäftlichen Herausforderungen zu finden. Dies gilt insbesondere, wenn Sie den Abschnitt „Marketingstrategie“ berücksichtigen. Kreativität und frische Ideen sind hier von unschätzbarem Wert, wenn Sie einen Entwurf für Ihre Marketingaktivitäten erstellen.
5. Ein Geschäftsplan erstellt einen Aktionsplan
Ein Geschäftsplan ist ein nützliches Dokument für jeden Kleinunternehmer. Wenn Sie Ihren Geschäftsplan jedoch als Hilfsmittel nutzen, um Aktionspunkte, nächste Schritte und zukünftige Aktivitäten zu skizzieren, erstellen Sie ein lebendiges, atmendes Dokument, das nicht nur umreißt, wo Sie sich befinden und wo Sie sein möchten, sondern Ihnen auch die Anweisungen gibt, die Sie benötigen, um dorthin zu gelangen.
Um auf die ursprüngliche Frage zurückzukommen, ob Sie wirklich einen Geschäftsplan benötigen oder nicht: Möglicherweise können Sie auch ohne Plan ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen, aber mit einem gut ausgearbeiteten Geschäftsplan in Ihren Händen ist dies sicherlich einfacher.
Denken Sie daran: Wenn Sie Ihren Plan als echtes Geschäftsplanungstool verwenden, müssen Sie nicht warten, bis Sie alle Antworten haben, um loszulegen. Sie können jetzt eine Skizze Ihres Plans erstellen, indem Sie alle Informationen eintragen, die Ihnen zu diesem Zeitpunkt vorliegen, und dann die Lücken bearbeiten, während Sie mehr über den Markt erfahren. Diese Art von flüssigem und flexiblem Dokument kann für ein neues Unternehmen von unschätzbarem Wert sein.
Weitere Informationen zu Geschäftsplänen finden Sie in dieser Geschäftsplanübersicht. Probieren Sie dann diese einfache Businessplan-Vorlage aus, um schnell und unkompliziert mit der Geschäftsplanung zu beginnen.
Willkommen auf meiner Seite!Ich bin Dr. J. K. Hartmann, Facharzt für Schmerztherapie und ganzheitliche Gesundheit. Mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen mit chronischen Schmerzen, Verletzungen und gesundheitlichen Herausforderungen ist es mein Ziel, fundiertes medizinisches Wissen mit natürlichen Methoden zu verbinden.
Inspiriert von den Prinzipien von HealthOkay teile ich regelmäßig hilfreiche Informationen, alltagsnahe Tipps und evidenzbasierte Ansätze zur Verbesserung Ihrer Lebensqualität.
Gesundheit beginnt mit Wissen – danke, dass Sie hier sind!